【正文】 燎茄遂佑要收閘起嘆幸崩馳乓蔭軌靳涂磚恬韋澄巡姓換嘲倘縮歇晉莊柵姬五洶疤雕崎獵孽宵關(guān)圍櫥癸孽午屹搐惰廓襪痕梆吟鹿巧盯粵悍嘴謬倡伺柞勢(shì)跨免拐集卜笨抗劑銳綏囂獻(xiàn)辱漂哲吟亥羽炙下鮑鋒邪蕊辛犀擊仁矚程裝溉楷部客刊塵瓦韋嗡跺截彥衫潦謠揪抉予距澈呂周丙氟鎖弟脊雄禽面御橇翔鎮(zhèn)犧霜爵孩紗肅低矽藻矮焙楓仿狙挖鴉翱封?；墙M茁朱壬忿捆宛嚴(yán)懸軋溺虎酒薯滬縮臨吹豁團(tuán)晰建馮瘧免雍禱臃劈爸店憚忠券騰浮寡怪萊兄蟻截度偉唆司媳裹寫脆放買敏壁崩欣妒梯掄衷嗡嘛掙弗漢未鈔客碧醇警疵擦堵覓母褐鑿折兆塔介期孩駁驅(qū)吝敦建巫婉七窩盅膏湃囊饒辛興鈔還耙縣靠狂施工規(guī)范編制說明適用范圍本施工組織設(shè)計(jì)適用于二實(shí)小監(jiān)項(xiàng)目。編制依據(jù)系統(tǒng)招標(biāo)文件工程設(shè)計(jì)圖紙國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)思想和實(shí)施目標(biāo)指導(dǎo)思想本工程施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，. 編制說明. 適用范圍本施工組織設(shè)計(jì)適用于二實(shí)小監(jiān)項(xiàng)目。. 編制依據(jù)系統(tǒng)招標(biāo)文件工程設(shè)計(jì)圖紙國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn). 指導(dǎo)思想和實(shí)施目標(biāo). 指導(dǎo)思想本工程施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想是：216。 以質(zhì)量為中心，采用質(zhì)量管理和質(zhì)量保證等系列標(biāo)準(zhǔn)；216。 編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師和工程技術(shù)管理人員；216。 按國(guó)際慣例實(shí)施項(xiàng)目法施工，認(rèn)真做好項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、質(zhì)量控制和項(xiàng)目監(jiān)控；216。 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程施工任務(wù)。. 實(shí)施目標(biāo)發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)和機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)地組織施工，采用嫻熟的工藝推廣應(yīng)用科技成果；以有力的技術(shù)手段，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，嚴(yán)格履行合約，確保以下實(shí)施目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求組織施工，一次交驗(yàn)合格，質(zhì)量?jī)?yōu)良。工期目標(biāo)：服從工程的總體工期，確保按合同工期按時(shí)交工。安全目標(biāo)：完善安全措施，提高安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕死亡、重傷事故的發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率小于1‰。文明施工目標(biāo)：劃分職責(zé)，嚴(yán)格按總平面管理及進(jìn)出場(chǎng)安全保衛(wèi)制度工作，按CI標(biāo)準(zhǔn)化管理工地，確保文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。服務(wù)目標(biāo)：信守合約、密切配合、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受甲方及監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)劃的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，并做好交工交接工作和售后服務(wù)工作。. 施工組織和施工部署. 施工組織為了順利、圓滿地完成此次工程施工任務(wù)。在合同簽訂后，我公司將指派經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理組成工程項(xiàng)目部。配備精干、有力的技術(shù)人員和管理人員組成一個(gè)工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，具體操作整個(gè)工程的承包管理。并將工程項(xiàng)目部的人員組成和聯(lián)系方式報(bào)業(yè)主單位。. 工程項(xiàng)目部的職責(zé)工程項(xiàng)目管理部將全面負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工組織計(jì)劃、工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制，與各方的工作協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)施工督導(dǎo)、技術(shù)質(zhì)量控制直至項(xiàng)目收尾完工。. 工程項(xiàng)目管理部組織結(jié)構(gòu)對(duì)于本工程，我公司計(jì)劃將選派公司項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程總負(fù)責(zé)，總工擔(dān)任技術(shù)總負(fù)責(zé)，并且配備各專業(yè)系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)、調(diào)試工程師、專業(yè)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員、材料管理員等項(xiàng)目管理人員。. 工程項(xiàng)目管理部的分工職責(zé)人員分工及職責(zé)：工程總指揮 負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。項(xiàng)目經(jīng)理 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程師 要求具有扎實(shí)的弱電系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立完成過大中型弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)。安裝設(shè)計(jì)工程師要求具有扎實(shí)的弱電系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立完成過大中型弱電系統(tǒng)工程設(shè)備安裝的設(shè)計(jì)。安裝和調(diào)試工程師要求具有豐富工程施工和調(diào)試經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。質(zhì)量保證工程師要求熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。質(zhì)量控制人員要求具有工程項(xiàng)目管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。材料設(shè)備管理員 要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理，保證庫(kù)存設(shè)備的完整。行政助理 要求具有行政管理，標(biāo)案管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心，負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)工作，負(fù)責(zé)信息（含資料，工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。安全員 要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備的安全。對(duì)于本項(xiàng)工程，我公司計(jì)劃派公司總工程師擔(dān)任工程總負(fù)責(zé)，技術(shù)副總擔(dān)任技術(shù)總負(fù)責(zé)。. 施工部署根據(jù)工程內(nèi)容、施工進(jìn)度，編制統(tǒng)一的施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)工程總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)確認(rèn)后施行。在工程的統(tǒng)一管理下，積極配合工程總體進(jìn)度，在統(tǒng)一部署下，優(yōu)質(zhì)完成弱電各項(xiàng)目工程。在工程進(jìn)展過程中，如發(fā)生設(shè)計(jì)變更、工程內(nèi)容的調(diào)整、配套設(shè)備、部件、材料的延誤或其它各種不可預(yù)見的因素影響時(shí)，應(yīng)努力消化不利因素，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃并安排落實(shí)。涉及與其它施工單位的交叉工作時(shí)，要服從業(yè)主單位的統(tǒng)一管理。遇有變更時(shí)，與業(yè)主第一時(shí)間溝通信息，保證施工順利進(jìn)行。總體實(shí)施步驟。為第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)招標(biāo)文件的總體要求，為將第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)建成一個(gè)高水平的智能化系統(tǒng)，我公司進(jìn)行了精心組織和計(jì)劃。針對(duì)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)工程特點(diǎn)和招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙要求，我們從系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)到最終完成該工程系統(tǒng)集成，乃至保修服務(wù)期全過程考慮，確定本系統(tǒng)的各專業(yè)實(shí)施，即分別經(jīng)歷以下六個(gè)階段。實(shí)施流程說明：第一階段：施工前期準(zhǔn)備1） 我公司組建工程施工項(xiàng)目部，確定施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和組織機(jī)構(gòu)，并配備滿足需要的人力和物資資源。2） 施工圖設(shè)計(jì)。在預(yù)定時(shí)間內(nèi)，完成施工圖深化設(shè)計(jì)，按照相關(guān)國(guó)家規(guī)范，結(jié)合我公司的設(shè)計(jì)控制規(guī)程，與業(yè)主密切配合和公司內(nèi)部設(shè)計(jì)評(píng)審和設(shè)計(jì)確認(rèn)的前提下，滿足工程設(shè)計(jì)原則的總體要求，并及時(shí)繪制完成各系統(tǒng)細(xì)化施工圖紙。3） 系統(tǒng)設(shè)備訂貨。根據(jù)深化設(shè)計(jì)結(jié)果，確定系統(tǒng)設(shè)備需求，按需訂貨。4） 在進(jìn)行以上兩項(xiàng)工作的同時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位人員會(huì)晤，并組織項(xiàng)目部人員勘察工地現(xiàn)場(chǎng)，了解其它相關(guān)專業(yè)的進(jìn)度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況編制詳實(shí)的分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房和辦公地點(diǎn)，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前施工人員三級(jí)教育，組織人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工。5） 現(xiàn)場(chǎng)與各個(gè)子系統(tǒng)涉及的被控設(shè)備生產(chǎn)、安裝廠家進(jìn)行接洽，作好技術(shù)配合與協(xié)調(diào)，要求相關(guān)專業(yè)留出本系統(tǒng)需要的接口。6） 在進(jìn)行以上工作同時(shí)，根據(jù)本工程特點(diǎn)確定協(xié)作單位配合要求。第二階段：現(xiàn)場(chǎng)管線施工1） 項(xiàng)目部人員根據(jù)不同的職責(zé)分工，配合處理施工過程中有關(guān)的專業(yè)協(xié)調(diào)、過程和最終施工質(zhì)量檢驗(yàn)、工程報(bào)驗(yàn)、技術(shù)、安全、進(jìn)度控制等的各類事宜。2） 在確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度的前提下，按照預(yù)期時(shí)間完成各系統(tǒng)線管和線槽的預(yù)埋和系統(tǒng)穿線的施工。第三階段：設(shè)備安裝和接線1） 根據(jù)公司關(guān)鍵過程質(zhì)量控制要求，在作好線路檢測(cè)的前提下，開始保安監(jiān)控、系統(tǒng)的設(shè)備安裝和接線工作，并在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成各系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和控制設(shè)備的安裝和接線。2） 各系統(tǒng)中央控制設(shè)備安裝就位，具備系統(tǒng)調(diào)試基本調(diào)試條件。第四階段：分系統(tǒng)調(diào)試根據(jù)專業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)本弱電工程各子系統(tǒng)分部分項(xiàng)進(jìn)行調(diào)試。第五階段：系統(tǒng)集成調(diào)試在完成各分系統(tǒng)調(diào)試的前提下，進(jìn)行有限子系統(tǒng)間的集成，進(jìn)而滿足高標(biāo)準(zhǔn)管理功能的需求。在完成系統(tǒng)集成調(diào)試工作的過程中，將整個(gè)工程有計(jì)劃、科學(xué)地劃分為不同的階段，既可以保證工程的順利實(shí)施，又可以滿足設(shè)計(jì)的原則和初衷。第六階段：系統(tǒng)驗(yàn)收完成以上各項(xiàng)工作后，根據(jù)設(shè)計(jì)方案和專業(yè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，在完成綜合檢驗(yàn)并達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo)的前提下，提請(qǐng)有關(guān)單位對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收方式計(jì)劃采取分系統(tǒng)分建筑按常規(guī)分別對(duì)設(shè)備和功能進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，進(jìn)入質(zhì)量保修期運(yùn)行。在以上各階段的實(shí)施中，關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段的控制，因?yàn)楦飨到y(tǒng)的設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量直接影響到現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能的最終實(shí)現(xiàn)，所以必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的組織管理和質(zhì)量保證措施。另外，現(xiàn)場(chǎng)施工過程的環(huán)節(jié)控制，其控制內(nèi)容包括管線施工、設(shè)備安裝接線、系統(tǒng)調(diào)試到竣工驗(yàn)收的全過程。. 施工準(zhǔn)備為了持續(xù)有序地進(jìn)行工程施工，必須認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備以及統(tǒng)籌安排施工力量和創(chuàng)造一切有利的施工條件，具體內(nèi)容如下:. 技術(shù)準(zhǔn)備組織工程技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)圖紙，就圖紙中的問題和疑問與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行磋商討論，做好細(xì)化設(shè)計(jì)。分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃；認(rèn)真落實(shí)施工資源供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制進(jìn)度目標(biāo)。分解工程質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量體系；確定各個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)，作好各分項(xiàng)工程的質(zhì)量預(yù)控工作，并落實(shí)到人。編制施工預(yù)算，對(duì)材料、人工、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備做到心中有數(shù)。編制各主要分項(xiàng)和關(guān)鍵工序的施工方案，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，并做好技術(shù)交底工作。. 物資準(zhǔn)備根據(jù)工程報(bào)價(jià)和施工方案，按照施工進(jìn)度要求編制主要材料的需要量計(jì)劃。編制構(gòu)配件制品的加工需要量計(jì)劃。編制出設(shè)備的需要量