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正文內(nèi)容

學(xué)校辦公樓維修改造施工方案(已修改)

2025-05-09 01:56 本頁面
 

【正文】 目 錄第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明第二節(jié) 編制依據(jù)第二章 工程概況及目標(biāo)第一節(jié) 工程簡介第二節(jié) 工期目標(biāo)第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)第三章 施工平面布置及配合措施第一節(jié) 施工平面布置(見后附表1)第二節(jié) 施工總平面布置圖(見附表2)第三節(jié) 與其它施工單位配合措施第四章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第二節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備第三節(jié) 原材料的采購供貨組織、計劃使用、保管第五章 施工總體部署規(guī)劃第一節(jié) 施工組織的特點第二節(jié) 現(xiàn)場條件的特點分析第三節(jié) 工程項目組織機(jī)構(gòu)第四節(jié) 施工各部門職責(zé)第五節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理第六節(jié) 施工總體安排第七節(jié) 施工方案的選擇第六章 主要工程項目的施工程序和施工方法第一節(jié) 施工順序第二節(jié) 裝飾工程施工主要工藝流程第三節(jié) 主要工序的施工方法及技術(shù)措施第四節(jié) 墻面工程第五節(jié) 墻面貼瓷片第六節(jié) 地面工程一、地面石材作業(yè)二、防水工程三、地磚地面四 地毯敷設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書第十節(jié) 油漆工程第十一節(jié) 電路管線敷設(shè)第十二節(jié) 衛(wèi)生間排水管道安裝一、衛(wèi)生間立管安裝二、衛(wèi)生間排水橫、支管安裝三、衛(wèi)生間設(shè)備附件安裝四、衛(wèi)生潔具的安裝第十四節(jié) 裝飾材料的檢驗第七章 施工進(jìn)度計劃及說明第一節(jié) 進(jìn)度控制的任務(wù)第二節(jié) 進(jìn)度控制的方法第三節(jié) 進(jìn)度控制措施第四節(jié) 施工進(jìn)度(見附表3)第五節(jié) 工期保證優(yōu)化措施及限期趕工措施第六節(jié) 主要材料采購要求及供應(yīng)計劃1主要材料的采購要求2材料供應(yīng)計劃第七節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備需用計劃(見后附表4)第八節(jié) 勞動力計劃(見后附表5)第九節(jié) 節(jié)約計劃第八章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié) 施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量控制的特點施工質(zhì)量控制的原則施工質(zhì)量因素的控制施工質(zhì)量控制階段工期的技術(shù)組織及保證措施第三節(jié) 施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制第九章 安全、文明施工以及環(huán)保保證措施第一節(jié) 保證安全措施第二節(jié) 文明施工管理措施第三節(jié) 環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理第四節(jié) 雨季及夜間施工措施第十章 施工成本管理第一節(jié) 工程資金成本管理系統(tǒng)第二節(jié) 降低施工項目成本的途徑第十一章 施工材料管理及成品保護(hù)第一節(jié) 材料現(xiàn)場堆放布置第二節(jié) 材料放置方法第三節(jié) 設(shè)專人管理材料第四節(jié) 成品保護(hù)第十二章 工程資料管理與工程驗收第一節(jié) 工程資料的收集第二節(jié) 工程資料的整理、歸檔第三節(jié) 工程驗收交工第四節(jié) 工程交付及質(zhì)量保修第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明《重慶市****高級技工學(xué)校辦公室維修改造工程施工方案》是根據(jù)裝飾設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件.發(fā)標(biāo)會以及現(xiàn)場考察結(jié)果和招標(biāo)文件中確定的施工中采用的國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我公司多年來的裝飾裝修工程施工經(jīng)驗,針對本裝修項目的施工特點和重點,本著對工程質(zhì)量和工程進(jìn)度負(fù)責(zé),對業(yè)主負(fù)責(zé)的原則,經(jīng)我們多次研究討論和方案比較,最終提出我們的理想和建議。對施工方案的總體設(shè)計,重點闡述“項目范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計計劃及項目范圍以內(nèi)的施工管理規(guī)劃”,“為業(yè)主提供全方位,高品質(zhì)的服務(wù)計劃”等方面提出構(gòu)想。宗旨是能為業(yè)主更好地服務(wù),如我公司中標(biāo),將在施工中進(jìn)一步深化完善各單項施工方案,以便業(yè)主現(xiàn)場代表更好的監(jiān)督和指導(dǎo)。實現(xiàn)該裝飾工程“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗”的施工目標(biāo)。目前,我公司已按《重慶市****高級技工學(xué)校辦公室維修改造工程施工方案》要求,作好了相應(yīng)的機(jī)制、技術(shù)、機(jī)具、資源等方面的準(zhǔn)備,如我公司中標(biāo),即可開赴施工現(xiàn)場組織施工。第二節(jié) 編制依據(jù)編制依據(jù)(1)《中華人民共和國建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》以及其它有關(guān)法律法規(guī)。(2)國家現(xiàn)行的建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范,重慶市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。(3)《工程招標(biāo)文件》及補(bǔ)充文件通知。(4)本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。(5)本公司現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗及施工管理能力。(6)本公司在其它類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗。(7)甲方提供的設(shè)計圖紙和相關(guān)的資料。編制原則(1)科學(xué)部署,統(tǒng)籌安排,主次分明,難易結(jié)合。(2)強(qiáng)化組織指揮,加強(qiáng)管理,保證質(zhì)量,保證安全,保證工期,保護(hù)環(huán)境,力爭創(chuàng)優(yōu)。(3)合理組織,平行、交叉、流水作業(yè),確保均衡生產(chǎn)。(4)加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報和災(zāi)害預(yù)報,保證工程施工和人身機(jī)械安全。(5)優(yōu)化資源配置,實行動態(tài)管理。(6)精打細(xì)算,降低工程成本。(7)節(jié)約用水、用電、用地。(8)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,搞好文明施工。(9)作好現(xiàn)場保護(hù),最大限度地降低對周邊環(huán)境的污染。施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 (GB503002001);《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 (GB502032002);《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502092002;《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502102001;《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502422002;《建筑工程質(zhì)量管理條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第279號);《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ4688);《電氣裝置安裝工程費工安全及驗收規(guī)范》(GB5025496);《建筑施工組織與管理》;《裝飾工程施工手冊》; 國家及重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例; 該工程現(xiàn)場實際狀況及周邊環(huán)境以及《建筑工程施工強(qiáng)制性條文》等國家頒布的其他規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。其他準(zhǔn)則公司所制定的質(zhì)量控制體系文件。本公司有關(guān)施工、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理。建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。建設(shè)單位對該工程提出的施工工期、質(zhì)量修改要求。為保證本文件在施工中得以實行,參與本文件編寫的人員均為施工班組人員,保證“現(xiàn)在寫到”將在“以后做到”。本設(shè)計作為指標(biāo)文件之一呈報業(yè)主,如若中標(biāo),我公司將以本施工組織設(shè)計作為施工的指導(dǎo)文件,并在業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)一步規(guī)范、完善并執(zhí)行。第二章 工程概況及目標(biāo)第一節(jié) 工程簡介工程名稱:重慶市****高級技工學(xué)校辦公室維修改造工程;建設(shè)地點:****上橋****技校內(nèi)建設(shè)規(guī)模:承包方式:工程總承包;招標(biāo)范圍:23樓外走道安裝玻璃塑鋼窗,門廳4根方柱,門廳上作鋁塑板造型,增加外陽臺隔墻(23樓用空心磚做)。一樓大廳及過道地面貼花崗石,辦公室為強(qiáng)化木地板。一樓室內(nèi)地面用耐磨磚。頂棚貼平板石膏板,過道輕鋼烤漆龍骨硅鈣板吊頂,辦公室換塑鋼窗加防盜網(wǎng),13樓預(yù)留空調(diào)洞。13樓為美心套裝門。拆除原木槽板電線線路換安塑料管暗埋線,柜式空調(diào)用4平方MM電線,TCL插座和控制面板,13樓進(jìn)戶線為4平方MM BVR電線。拆除原各種電話線,重安一路電話線閉路線和網(wǎng)線。外墻原未貼瓷磚的部分補(bǔ)貼外墻磚。15樓梯間花窗改為塑鋼窗。每間辦公室安裝壁掛式空調(diào)預(yù)留孔和插座。廁所全面改造,中檔水平,自帶存水彎蹲便器,沖水箱,隔斷式,洗手面盆。13樓中間梯步為花崗石臺階,其余為梯步磚,欄桿刮灰做漆。中間樓梯后墻做防水處理,防雷設(shè)施修復(fù),燈具為日光燈,其中會議室、書記辦公室、校長室根據(jù)設(shè)計甲方訂購。路燈安裝,環(huán)境整治,排水系統(tǒng)暢通,零星拆除。工期要求:具體時間以合同甲方的要求為準(zhǔn)。第二節(jié) 工期目標(biāo)按招標(biāo)文件及本施工組織設(shè)計,本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的原則,在人、財、物各方面積極創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)各方面工作,在確保工程質(zhì)量、安全的前提下,確保整體裝修施工如期完工。第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)國家的驗收規(guī)范及本公司的施工實力,加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理,在裝修工程施工中,我們對施工現(xiàn)場實行科學(xué)化管理。確保該工程達(dá)到國家、建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)單位要求的有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次性驗收合格率達(dá)到100%。第三章 施工平面布置及配合措施第一節(jié) 施工平面布置(見后附表1)(略)施工現(xiàn)場的總平面布置及管理得當(dāng)與否直接影響工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度,同時也反映出一個企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平,因此,規(guī)劃一個比較合理的施工布局,為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個有利的條件。也為確保施工進(jìn)度是不可缺少的主要環(huán)節(jié)?,F(xiàn)場平面布置計劃為了材料、機(jī)械、人力及管理的全方位調(diào)控,擬對該工程所需的機(jī)械設(shè)備及施工現(xiàn)場作如下布置。(1)施工道路施工期間,根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況,利用現(xiàn)有硬化道路。同時將建筑物四周的消防環(huán)形道路開通,輔助各種材料的運入,施工現(xiàn)場采用全封閉管理。(2)材料堆放根據(jù)施工現(xiàn)場區(qū)域間的材料所需,在各區(qū)域間設(shè)立成品材料堆放間;半成品材料堆放間;制作材料堆放間;易燃品材料堆放間;各種五金配件堆放間;玻璃制品堆放間;衛(wèi)生潔具堆放間等。(3)施工機(jī)械按施工現(xiàn)場的需要,各區(qū)域配備足夠的施工機(jī)械及施工機(jī)械所需的配件,施工現(xiàn)場所需的機(jī)械有:空壓機(jī)、電鋸、沖擊鉆、電錘鉆、切割機(jī)、手提刨、壓刨、射釘槍、磨機(jī)、打釘槍等。(4)材料的垂直運輸及水平運輸根據(jù)施工現(xiàn)場劃分的施工區(qū)域,配備足夠的裝飾材料,各區(qū)域之間必須做到材料控制平行,均衡調(diào)配,材料的水平運輸主要運輸車或小部分材料用雜工運輸;材料的垂直運輸主要由雜工進(jìn)行搬運。為保證施工進(jìn)度,必須按施工的進(jìn)度需要配備足夠的搬運工。(5)施工現(xiàn)場外設(shè)置成品加工場為減少施工現(xiàn)場的交叉作業(yè),我施工單位決定在室外(具體位置經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn))設(shè)立一現(xiàn)場加工成品作間,加快施工進(jìn)度,縮短交叉施工的工時,保證施工進(jìn)度,保證施工質(zhì)量。(6)現(xiàn)場辦公根據(jù)施工現(xiàn)場的需要,在施工現(xiàn)場設(shè)置辦公室,主要負(fù)責(zé)各區(qū)域間的施工協(xié)調(diào),解決施工中存在的問題,監(jiān)督施工進(jìn)度,施工質(zhì)量,保持與甲方和監(jiān)理現(xiàn)場管人員的協(xié)調(diào)?,F(xiàn)場辦公必須為保證本工程達(dá)到“合格”,嚴(yán)密監(jiān)控各施工工序,配合各分包單位的交接工程,堅持按施工計劃、施工規(guī)范進(jìn)行施工。(7)生活措施根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,在本工程施工時參加裝飾施工的人員,主要在工地未施工區(qū)域作為施工人員宿舍。臨時用水、電根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,由業(yè)主及監(jiān)理指定安表接通現(xiàn)場臨時施工用水電。(8)安全用電措施和電氣防火措施①安全用電措施a保證正確可靠的接地與接零。b電氣設(shè)備設(shè)置必須符合JIGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。施工總平面的管理為減少各種材料的運距。避免無效勞動,有效地組現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè),最大限度地利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé),劃片包干管理,制定包干管理條例,實行包干責(zé)任制。(1)現(xiàn)場所有施工線路保證暢通,施工現(xiàn)場各排水設(shè)施要做好,保持場地?zé)o積水,整潔?,F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督施工現(xiàn)場的衛(wèi)生,質(zhì)量,進(jìn)度,集中力量對施工工序的檢查,及時準(zhǔn)確地解決施工中存在的問題。(2)施工現(xiàn)場的危險區(qū)域,有明顯的警示標(biāo)志,任何人不得損壞。(3)所有各種裝飾材料,成品,半成品應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃地安排,分批分期進(jìn)場,場地要統(tǒng)一劃分,嚴(yán)格控制,切實落實科學(xué)管理制度,嚴(yán)禁隨心所欲,造成浪費和影響施工進(jìn)度。(4)對整體施工場地布置要依計劃進(jìn)行,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實處。第二節(jié) 施工總平面布置圖(見附表2)(略)第三節(jié) 與其它單位配合措施我公司對其它單位的配合措施 (1)接受甲方代表的質(zhì)量監(jiān)督及現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 (2)保護(hù)好自己的半成品和成品,同樣也愛護(hù)別人的產(chǎn)品,損壞別人產(chǎn)品及時賠償。 (3)派出作風(fēng)正、技術(shù)精、管理嚴(yán)、服務(wù)好的安裝施工隊伍,接受甲方和監(jiān)理單位的統(tǒng)一管理。與甲方商定可提供的配合條件: (1) 臨時庫房、辦公場地。 (2) 提供水、電源頭。我公司可以按照規(guī)定的定額支付水、電費用。 第四章 施工前準(zhǔn)備階段第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第一條 施工合同簽訂之日起,組織項目部人員參加由甲方、監(jiān)理組織的圖紙會審會議,認(rèn)真聽取設(shè)計師講解本工程的設(shè)計意圖、風(fēng)格、特點及細(xì)部做法的推敲,對施工圖紙進(jìn)行深化熟悉。第二條 項目部人員提前到現(xiàn)場,進(jìn)行如下工作:確認(rèn)主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量完全符合裝飾要求。深入裝飾材料市場,了解材料是否能滿足本項目的需要,特別是特殊材料能否供應(yīng),做好需提前訂購的材料記錄。了解時段氣候條件,做好在施工中受氣候影響的分項工程,以便妥善工期。與建設(shè)單位、監(jiān)理公司及早溝通,與相關(guān)專業(yè),如消防等商議施工的交叉工作,做到共同保障工期,保證質(zhì)量。對施工現(xiàn)場所處地理位置進(jìn)行分析,方便工人的生活、材料的進(jìn)出、垃圾的清運以及減少施工對當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊憽5诙?jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備項目部人員與技術(shù)人員開工前五天到現(xiàn)場做好如下工作:做好施工現(xiàn)場清理工作,水、電、運輸、道路等應(yīng)滿足施工條件要求。臨時設(shè)施的準(zhǔn)備。、生活區(qū)的臨時用水、用電搭設(shè)。、辦公室區(qū)域的劃分。、電焊、玻璃工程、泥水等分項工程的加工制作區(qū)域的劃分。施工機(jī)具的配置針對本工程工期短、質(zhì)量要求高,有水電安裝工程、同時室內(nèi)亦有多種工藝,需分多個班組施工的特點,需配置有精密、有特點機(jī)具,應(yīng)適當(dāng)購置補(bǔ)充一些機(jī)具,并對以前的工具進(jìn)行檢查。(1)提前二天購置10天內(nèi)所需的磚、砂、水泥。(2)水、電工布線、布管所需的吊桿及配件提前二天到場。(3)吊頂及電工布線管所需的吊桿及配件提前二天到場。(4)提前二天購回十天內(nèi)木工所需的各種夾板、木方。(5)對墻面造型用特殊飾面板以及要求較高的木質(zhì)板材、石材應(yīng)提前落實,按期進(jìn)場。(6)各種耗材提前一天購置。(7)施工用腳手架提前一天到場。第三節(jié) 原材料的采購供貨組織、計劃使用、保管原材料組織要根據(jù)施工進(jìn)度的要求分批組織,在現(xiàn)場繪制出詳細(xì)的加工圖紙和說明。,貨比三家,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供渠道。、零星材料要做到施工部門負(fù)責(zé)人提前一天下單,保證隨
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