【正文】 住宅（2.3車庫）水電施工方案第一節(jié)：編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù) 由建設(shè)單位（業(yè)主方）提供的給排水、電氣及空調(diào)施工圖紙。建設(shè)單位下發(fā)的招標(biāo)文件的要求。中華人民共和國《建筑法》，重慶市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性行政法規(guī)。我單位《質(zhì)量保證手冊》和有關(guān)文件。 中華人民共和國頒布的現(xiàn)行安裝工程施工的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn)，所執(zhí)行規(guī)范主要目錄如下：(1)《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502422002(2)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB503032002(3)《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工驗收規(guī)范》 GB502751998(4)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002001(5)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T503282001(6)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 (7)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688 (8)《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)格》 CJJ/T291998(9)《給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集》 S1 、 S2 、 S3(10)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 GB/T503262001(11)《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB5023198 二、編制原則本施工組織設(shè)計方案在編制過程中，我方對圖紙、招投標(biāo)文件幾及施工合同進(jìn)行充分的研究和分析，針對本安裝工程的特殊性，制定了編制方案和編制計劃。我方將根據(jù)正式施工圖紙、合同要求及本綱要，編制更為詳盡的施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，以作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的依據(jù)。并將迅速組織具有豐富施工管理經(jīng)驗的項目管理班子和能打硬仗的施工隊伍進(jìn)駐本安裝工程現(xiàn)場，從機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)以及勞動力等多方面及時配備，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。我方將充分利用各種有利條件，以敬業(yè)、求實的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的管理水平、一流的工程質(zhì)量、一流的工程進(jìn)度，優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成該工程的建設(shè)任務(wù)，向業(yè)主、向社會交一個滿意的答卷。三、編制內(nèi)容本施工合同范圍內(nèi)的所規(guī)定的給排水系統(tǒng)安裝、電氣系統(tǒng)安裝、共計兩個分部工程的內(nèi)容。主要內(nèi)容為安裝工程的質(zhì)量保證體系、施工技術(shù)方案、保證質(zhì)量的措施、施工進(jìn)度保證措施、安全文明施工措施、施工配合管理措施、質(zhì)量通病防治措施、現(xiàn)場消防措施等，并根據(jù)以上幾方面內(nèi)容進(jìn)行編制。 根據(jù)安裝工程自身的特點，在編制施工方案時，重點突出以下二方面的內(nèi)容：一是施工準(zhǔn)備工作，二是策劃施工活動過程。四、編制目的編制施工組織設(shè)計方案的目的是：為了有效地指導(dǎo)和管理施工生產(chǎn)，保證安裝工程的工期，提高安裝工程的施工質(zhì)量，實現(xiàn)工期和質(zhì)量的控制目標(biāo)。第二節(jié)：工程概況一、概況晟凡興龍國際一期工程位于重慶市永川興龍湖旁、西面靠興龍湖，北面靠人民大道，東臨建設(shè)大道，該商住樓建筑平面上呈矩形布置。二棟高層建筑，一棟多層建筑及車庫。2樓為33/1層，3樓為30/3層，建筑高度為105m，B區(qū)商業(yè)為3層，車庫為2層。建筑面積3，B區(qū)商業(yè)為3000㎡，車庫為13000㎡。建筑物室內(nèi)177。，3，（負(fù)一層地坪）。建筑總面積為62000m2。建筑等級：二級；防水等級為二級；建筑物使用年限為：50年?？拐鹪O(shè)防烈度為六度。二、安裝工程的主要特點由于工作量大：該安裝工程主要包括有給排水管道的安裝、電氣安裝及設(shè)備安裝等方面的內(nèi)容，系統(tǒng)大且有比較復(fù)雜，安裝工程的工作量比較大。施工配合多：該工程由多家施工單位同時施工，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝等多家施工隊伍密切配合，以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。綜上所述：只有掌握本安裝的自身特點，才能在安裝過程中做到有的放矢，才能把施工質(zhì)量和施工進(jìn)度時刻把握好，達(dá)到合同要求的質(zhì)量目標(biāo)和施工進(jìn)度目標(biāo)。第三節(jié)：施工前期準(zhǔn)備安裝工程前期施工準(zhǔn)備工作可分為臨設(shè)的搭設(shè)、技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備五大部分。為提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，必須加強建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位三者之間的協(xié)調(diào)工作，并要做到統(tǒng)一步調(diào)，共同做好施工準(zhǔn)備工作。建立健全施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制，按計劃將責(zé)任落實到有關(guān)部門甚至個人，同時明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工準(zhǔn)備工作中所負(fù)的責(zé)任，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)是各階段施工準(zhǔn)備工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)審查施工準(zhǔn)備工作計劃和施工組織計劃，督促檢查各分項施工準(zhǔn)備工作的實施，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。建立施工準(zhǔn)備工作檢查制度，使施工準(zhǔn)備工作有組織、有計劃、有分工地進(jìn)行，檢查的目的在于督促和發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，不斷改進(jìn)工作。由此可見，工程施工進(jìn)度的快慢、施工質(zhì)量的好壞，都與施工準(zhǔn)備工作有著直接聯(lián)系，準(zhǔn)備工作充分與否，直接影響到施工工序的能否正常進(jìn)行，施工準(zhǔn)備工作是組織施工生產(chǎn)的重要因素。項目部管理職責(zé)分配責(zé)任人管理分工職 責(zé) 內(nèi) 容包代平項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目全面工作，根據(jù)工程進(jìn)度計劃和質(zhì)量要求組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡調(diào)度， 吳賢造價員按月匯總工程量，報公司及建設(shè)方，辦理月勞務(wù)工程量結(jié)算，趙國慶安全員全面負(fù)責(zé)施工安全教育、安全施工檢查與督促和文明施工管理，現(xiàn)場保衛(wèi)。蘭志義技術(shù)負(fù)責(zé)人解決施工技術(shù)問題，編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、辦理技術(shù)核定單，根據(jù)工程進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)要求編制月生產(chǎn)計劃，報生產(chǎn)安全部審批劉江設(shè)備供應(yīng)管理及水電安裝工程施工各種機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場，機(jī)操人員的培訓(xùn)，施工過程中對機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，水電安裝管理、人員組織、任務(wù)完成賴家寬質(zhì) 量負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督與檢查，內(nèi)部核定分部分項工程的質(zhì)量等級，各種原材料及試件的檢驗及試驗 楊華平材料供應(yīng)工程材料（包括周轉(zhuǎn)材料）的采購、運輸。彭巧內(nèi)業(yè)收集整理工程技術(shù)資料包萬富財務(wù)兼后勤資金收取、支付，工程成本核算。解決施工現(xiàn)場管理人員的食宿、包萬富庫管負(fù)責(zé)工程材料的收發(fā)保管，建立消耗臺帳。一、技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真熟悉和審查施工圖紙，了解設(shè)計者的意圖，結(jié)合水、電、通風(fēng)及相關(guān)的弱電施工圖紙與土建施工圖的聯(lián)系，進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系，使水、電、通風(fēng)專業(yè)相結(jié)合、相對照。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方，及時作好記錄，作為日后圖紙會審的內(nèi)容，并把會審記錄作為資料保存好。了解水、電及通風(fēng)各專業(yè)圖紙上預(yù)留、預(yù)埋的孔洞和管線位置，并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙，核對土建班組已留孔洞的標(biāo)高、坐標(biāo)，以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響。編制施工圖預(yù)算，列出各分項工程的工作量，并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機(jī)具使用情況，并匯總成表，以便為材料準(zhǔn)備和勞動力組織準(zhǔn)備及機(jī)具準(zhǔn)備提供可靠的理論依據(jù)。編制安裝工程施工技術(shù)方案，確定采取的技術(shù)措施，保證施工技術(shù)既合理先進(jìn)又能提高施工進(jìn)度，縮短工期。編寫詳細(xì)的安全和技術(shù)方面的交底記錄。交底內(nèi)容應(yīng)具體、明了且具有針對性，以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。組織施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使職工對各項技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范做到心中有數(shù)，在安裝時才能做到有的放矢，確保工程施工質(zhì)量符合規(guī)程、規(guī)范的要求。二、材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計劃的要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、堆放場地所需面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。根據(jù)材料計劃單，組織貨源，聯(lián)系生產(chǎn)廠家，確定加工、供應(yīng)地點和供應(yīng)方式，使材料的供應(yīng)不影響工程的施工進(jìn)度。材料的供應(yīng)由項目部依據(jù)工程的進(jìn)度計劃和實際的工程進(jìn)度，按實提出采購申請計劃，經(jīng)審批后由材料部進(jìn)行采購。材料采購應(yīng)在考核合格的供應(yīng)商內(nèi)進(jìn)行采購。 材料供應(yīng)商應(yīng)提供相應(yīng)產(chǎn)品合格證、消防流通領(lǐng)域證等有效證件，以防不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。材料進(jìn)場后，及時向甲方代表和監(jiān)理公司進(jìn)行報驗，并填寫好《材料檢驗單》。由業(yè)主單位定廠、定價的材料，應(yīng)提前一個月報監(jiān)理公司和業(yè)主單位進(jìn)行審核，以便盡早確定廠家和價格，便于落實材料的采購。由業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備，提前一個月報監(jiān)理理公司和業(yè)主單位進(jìn)行審核，確保設(shè)備的型號、數(shù)量及各項技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計要求，同時對業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備提出到貨時間，以便業(yè)主與供應(yīng)商簽訂合同時落實供應(yīng)計劃。三、勞動力組織和準(zhǔn)備建立工程項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織建立精干的施工班組，認(rèn)真考慮各專業(yè)、各工種之間的合理搭配，技術(shù)工與普通工的比例要滿足合理的勞動搭配。根據(jù)各施工階段中各分項工程的工程量，并結(jié)合施工圖預(yù)算中用工情況，合理安排各工種人員進(jìn)場，以提高勞動生產(chǎn)效率，杜絕“窩工”現(xiàn)象的發(fā)生，保證安裝工程施工進(jìn)度。對特殊工種要建立上崗制度，特殊工種的施工人員必須持證上崗，并建立檔案，以確保用工質(zhì)量。四、機(jī)具的準(zhǔn)備根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量的進(jìn)場時間，并編制安裝工程使用機(jī)具的需用量計劃。根據(jù)各施工階段各專業(yè)使用機(jī)具的情況，由項目施工技術(shù)員進(jìn)行合理調(diào)配使用，以提高機(jī)具的使用效率。擬投入主要機(jī)具如下表所示。擬投入的主要機(jī)械設(shè)備表： 序號機(jī)械設(shè)備名稱型號數(shù)量備注1電焊機(jī)BX13154臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場2電動套絲機(jī)1/2～4”2臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場3砂輪切割機(jī)φ400mm5臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場4氧乙炔割具30型2臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場5角磨機(jī)φ100mm1臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場6聯(lián)合角咬口機(jī)XPF121臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場7電剪刀2把按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場8立式臺鉆φ3～22mm1臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場9手電鉆φ3～13mm5臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場10沖擊電錘φ6～25mm10臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場11葫蘆1T1臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場12液壓彎管器φ15～108mm1臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場13液壓開孔器φ15～65mm1臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場14墻槽切割機(jī)Z1ESF21101臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場15卷揚機(jī)5T1臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場16電動水壓泵1臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場17加壓水泵50DL*41臺按進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場第四節(jié)：安裝工程質(zhì)量保證體系一、安裝項目部組織機(jī)構(gòu)的建立項目部組建原則：根據(jù)招標(biāo)文件、施工合同界定的工作內(nèi)容和安裝工程的特點，確定項目施工管理人員的性質(zhì)；根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系運行的需要；本著確保工程質(zhì)量優(yōu)良的目標(biāo),精心組織施工的原則。二、管理人員的職責(zé)項目管理的成敗與選用的項目管理班子成員的素質(zhì)有關(guān)，選用較高素質(zhì)的管理人員，既便于項目管理，又能提高整體管理人員的素質(zhì)。因此在選用項目管理班子成員時，一定要經(jīng)過考核后謹(jǐn)慎選用。為便于項目管理，對選用的的管理人員，應(yīng)明確其職責(zé)，對于不同崗位的管理人員其職責(zé)是不同的。 主要管理人員的職責(zé)如下：項目經(jīng)理：合同管理、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)各要素的組織與協(xié)調(diào)。安裝項目質(zhì)量員：質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測、質(zhì)量記錄、質(zhì)量管理。安裝施工技術(shù)員：控制分部工程施工質(zhì)量、控制分部工程施工進(jìn)度、控制安全文明施工、控制材料消耗。安裝材料員：物資計劃、物資保管、物資發(fā)放、物資管理工作。安裝資料員：文件和資料的管理、質(zhì)量記錄管理、計量器具管理。三、質(zhì)量目標(biāo)管理本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。公司按GB/T9002ISO9002《質(zhì)量體系—生產(chǎn)、安裝的服務(wù)的質(zhì)量保證模式》建立質(zhì)量體系，并制定安裝工程質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等，作為質(zhì)量控制的的效手段。按照公司質(zhì)量體系運行規(guī)定，結(jié)合安裝工程自身特點，對安裝工程質(zhì)量各階段實施控制，并編制詳細(xì)的《質(zhì)量計劃》作為質(zhì)量控制目標(biāo)的文件，使質(zhì)量體系有效運行。四、物資的管理和控制物資管理甲方應(yīng)按乙方的計劃要求的進(jìn)場時間、物資型號、數(shù)量、質(zhì)量等級要求，供應(yīng)物資到場。甲供材料、設(shè)備的種類、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與設(shè)計要求不符時；乙方有權(quán)拒絕收貨；材料或設(shè)備的檢驗應(yīng)由甲方代表、監(jiān)理代表在場，合格的物資方可在工程上使用；乙方收到甲供物資后，應(yīng)根據(jù)物資的不同要求，妥善保管。乙方采購的物資質(zhì)量，應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求，并應(yīng)向甲方和監(jiān)理單位組織材料報驗，及時為好各種手續(xù)后方可使用。乙方采購的物資，應(yīng)按甲方指定的生產(chǎn)廠家采購，保證物資質(zhì)量。所用材料或設(shè)備在進(jìn)場后，須做好防潮、防雨措施，確保材料或設(shè)備的質(zhì)量不受外界環(huán)境的影響。物資的控制（1）物資的采購和進(jìn)貨檢驗工程材料、設(shè)備需用計劃由各專業(yè)施工員根據(jù)設(shè)計文件編制。在計劃中明確材料或設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、材質(zhì)、進(jìn)場時間以及質(zhì)量要求。按照施工合同及有關(guān)材料、設(shè)備的供應(yīng)文件，材料部門分門別類編制計劃，并報建設(shè)單位組織采購。采購必須在合格供應(yīng)商之間采購，合格供應(yīng)商的評價、選擇、控制等管理工作，由材料部門按公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行評定。物資的檢驗應(yīng)隨時做好記錄，它包括：文件資料的驗證：包括進(jìn)貨單、裝箱單、質(zhì)量證明書、合格證、產(chǎn)品說明書等。實物驗收：即數(shù)量、規(guī)格、型號、標(biāo)識等是否符合相應(yīng)規(guī)定。必須經(jīng)過驗證合格的產(chǎn)品方能入庫保管。（2）甲供物資的控制項目部材料員負(fù)責(zé)與甲方有關(guān)材料人員配合進(jìn)行甲供物資的管理工作，其物資的交接及驗證時，甲方及監(jiān)理相關(guān)人員應(yīng)到現(xiàn)場共同實施。甲供物資應(yīng)分別建帳和標(biāo)識。甲方應(yīng)按《材料設(shè)備需用量計劃》的要求提供物資。（3）物資的標(biāo)識和保管入庫房及現(xiàn)場的各類物資應(yīng)有相應(yīng)的標(biāo)識牌（標(biāo)牌、標(biāo)簽、標(biāo)記等），以表明物資的名稱、規(guī)格、驗證結(jié)果等。對于半成品如支架，預(yù)制管道等直接在其上作標(biāo)記。物資領(lǐng)用、發(fā)放時，應(yīng)在發(fā)放、領(lǐng)用單上標(biāo)明材質(zhì)、規(guī)格、型號、數(shù)量及用途。作業(yè)班組在領(lǐng)用重要物資時，必須在領(lǐng)料單上注明用途及使用部位，以便查找。物資的保管應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行：易燃、易爆物資、貴重物資單獨存放保管，防雨防潮物資應(yīng)有防雨防潮措施。物資的標(biāo)識和保管工作由項目部材料員負(fù)責(zé)。五、文件和資料的控制文件和資料受控清單的建立 ，用于本工程作為施工及管理依據(jù)的文件和資料主要有:設(shè)計圖紙、質(zhì)量體系文件、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計變更、施