【正文】 第一章 概 述一、工程概況：： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計(jì)單位： 施工單位： 質(zhì)量監(jiān)督單位： ： ： ：序號單位（子單位）工程名稱建筑面積（㎡）規(guī)模結(jié)構(gòu)類型備注123456789合計(jì)二、編制的目的及依據(jù)（一）編制目的確保承監(jiān)工程“確保省文明工地、確保揚(yáng)子杯，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，實(shí)施綠色施工管理，充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的監(jiān)查管理作用（二）編制依據(jù)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國節(jié)約能源法》《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國水土保持法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）《建設(shè)工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T503752006《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5041120071《中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）評選辦法》1《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分2009年版）》1《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2010）》1《建設(shè)事業(yè)“十一五”推廣應(yīng)用和限制禁止使用技術(shù)（第一批）》（建設(shè)部659號公告）1《綠色施工導(dǎo)則》建質(zhì)﹝2007﹞223號1《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》（建設(shè)部143號令）1現(xiàn)行國家及省市頒發(fā)的施工及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范1現(xiàn)行國家及省市頒發(fā)的安全導(dǎo)則、規(guī)程、規(guī)范1現(xiàn)行國家頒發(fā)的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行國家及省市頒發(fā)的關(guān)于檔案管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)2建設(shè)單位發(fā)布的工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃三、創(chuàng)優(yōu)的基本條件（一）符合法定建設(shè)程序、國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)省地、節(jié)能、環(huán)保的規(guī)定，工程設(shè)計(jì)先進(jìn)合理，并已獲得本地區(qū)或本行業(yè)最高質(zhì)量獎；（二）工程項(xiàng)目已完成竣工驗(yàn)收備案，并經(jīng)過一年使用沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患；（三）住宅工程入住率應(yīng)達(dá)到40%以上；（四）申報單位應(yīng)沒有不符合誠信的行為。自2011年起，申報工程原則上應(yīng)已列入?。ú浚┘壍慕ㄖI(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程。（五）積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，其中有一項(xiàng)國內(nèi)領(lǐng)先水平的創(chuàng)新技術(shù)或采用建設(shè)部“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”不少于6項(xiàng)。（六）對于已開展優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評選的地區(qū)和行業(yè)，申報工程須獲得該地區(qū)或行業(yè)結(jié)構(gòu)質(zhì)量最高獎；尚未開展優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評選的地區(qū)、行業(yè)，對納入創(chuàng)魯班獎計(jì)劃的工程應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，在施工過程中組織3至5名相關(guān)專業(yè)的專家，對其地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行不少于二次的中間質(zhì)量檢查，并有完備的檢查記錄和評價結(jié)論。（七）住宅應(yīng)是承建主體結(jié)構(gòu)的施工單位。（八）申報工程的主要參建單位，是指與承建單位簽訂分包合同的獨(dú)立法人單位，其完成的建安工作量應(yīng)占10%以上或超過3000萬元。（九）兩家以上建筑業(yè)企業(yè)聯(lián)合承包一項(xiàng)工程，并簽訂聯(lián)合承包合同的，可以聯(lián)合申報魯班獎。對于大型建設(shè)工程，兩家以上建筑業(yè)企業(yè)分別與建設(shè)單位簽訂不同標(biāo)段的施工承包合同，每家完成的工作量均在20%以上，且不少于3000萬元的，可共同申報。（十）申報工程在建設(shè)過程中，發(fā)生過質(zhì)量事故、較大以上生產(chǎn)安全事故以及在社會上造成惡劣影響的其他事件的，不得申報魯班獎。（十一）地方建筑業(yè)企業(yè)向所在省、自治區(qū)、直轄市建筑業(yè)協(xié)會申報；有關(guān)行業(yè)的建筑業(yè)企業(yè)向該行業(yè)建設(shè)協(xié)會申報；有關(guān)單位系統(tǒng)的建筑業(yè)企業(yè)向該單位申報。（十二）有關(guān)行業(yè)的建筑業(yè)企業(yè)申報非本專業(yè)工程的，其公共建筑和住宅工程應(yīng)征求工程所在地的省、自治區(qū)、直轄市建筑業(yè)協(xié)會的意見，其他專業(yè)工程應(yīng)征求相關(guān)行業(yè)建設(shè)協(xié)會的意見；地方建筑業(yè)企業(yè)申報專業(yè)工程的，應(yīng)征求有關(guān)行業(yè)建設(shè)協(xié)會或行業(yè)主管部門的意見。 （十三）受理申報的省、自治區(qū)、直轄市建筑業(yè)協(xié)會、有關(guān)行業(yè)建設(shè)協(xié)會和有關(guān)單位，應(yīng)依據(jù)本辦法對申報資料進(jìn)行審查，在魯班獎申報表中簽署意見，加蓋公章，并征求省級建設(shè)行政主管部門或行業(yè)主管部門的意見后，正式行文向中國建筑業(yè)協(xié)會推薦。 （十四）申報資料的主要內(nèi)容和要求如下：（1）主要內(nèi)容、申報單位及相關(guān)單位的基本情況；、承包合同及竣工驗(yàn)收備案等資料；。（2）要求“中國建筑業(yè)協(xié)會網(wǎng)”傳送電子版，并提供魯班獎申報表原件2份和書面申報資料1套；，應(yīng)寫明對工程質(zhì)量具體評價意見；、證明材料和印章應(yīng)清晰，容易辨認(rèn)；、真實(shí)，如有變更應(yīng)有相應(yīng)的文字說明和變更文件；、施工關(guān)鍵技術(shù)、施工過程控制、新技術(shù)推廣應(yīng)用等情況，要充分反映工程質(zhì)量過程控制和隱蔽工程的檢驗(yàn)情況。(3) 申報程序“魯班獎”的申報需通過常州市質(zhì)檢站、常州市建筑業(yè)協(xié)會、江蘇省質(zhì)檢站、江蘇省建筑業(yè)協(xié)會、中國建筑業(yè)協(xié)會，最終由專家評審。為此作為參與此項(xiàng)工程監(jiān)理的單位，要與上述部門溝通、協(xié)調(diào)。在建設(shè)單位的支持下，開工前與施工單位一起請相關(guān)部門及專家對本項(xiàng)目進(jìn)行“魯班獎”相關(guān)內(nèi)容的交底。施工監(jiān)理過程不定期請相關(guān)部門、專家進(jìn)行工程的檢查、評審。做好“魯班獎”的相關(guān)內(nèi)容得信息收集。盡早做好相關(guān)工作。做到事先準(zhǔn)備，事先預(yù)測。掌握一手資料。取得上級主管部門及專家的大力支持。 主體優(yōu)質(zhì)工程：取得主體檢測報告后向市建筑業(yè)協(xié)會申報，開工前向開發(fā)區(qū)之間站申報由市質(zhì)檢站審批； 金龍杯工程向市建筑業(yè)協(xié)會申報； 揚(yáng)子杯工程在竣工一年后有開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站項(xiàng)市建筑業(yè)協(xié)會報相關(guān)資料； 在取得優(yōu)質(zhì)主體工程、“金龍杯”、“揚(yáng)子杯”后工程竣工一年備案后通過市建筑業(yè)協(xié)會——省建筑業(yè)協(xié)會——中國建筑業(yè)協(xié)會——專家評審； 時間要求：“魯班獎”工程在當(dāng)年9月30日前竣工工程，次年67月份申報，910月份評審。9月30日后竣工工程隔年申報，三年后未申報不再受理四、復(fù)查要點(diǎn)：（一）中國建筑業(yè)協(xié)會組成若干復(fù)查組對通過初審的工程進(jìn)行復(fù)查。（二）聽取申報單位對工程施工和質(zhì)量的情況介紹。（三）聽取建設(shè)、使用、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督單位對工程質(zhì)量的評價意見。復(fù)查組與上述單位座談時，受檢單位的人員應(yīng)當(dāng)回避。（四）查閱工程建設(shè)的前期文件、施工技術(shù)資料及竣工驗(yàn)收資料等。 （五）實(shí)地檢查工程質(zhì)量。復(fù)查組要求查看的工程內(nèi)容和部位應(yīng)予滿足，不得以任何理由回避或拒絕。（六）復(fù)查組對工程復(fù)查情況進(jìn)行現(xiàn)場講評。 （七）復(fù)查組向評審委員會提交復(fù)查報告。復(fù)查報告要對工程的整體質(zhì)量狀況做出“上好”、“好”、“較好”三類的評價，并提出“推薦”或“不推薦”的意見。（八）獲獎工程如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的，中國建筑業(yè)協(xié)會要組織專家進(jìn)行鑒定，經(jīng)鑒定確實(shí)不符合魯班獎評選條件的，有權(quán)做出取消該工程魯班獎稱號的決定。（九）建筑面積5萬平方米以上的住宅工程，工程設(shè)計(jì)水平合理，并有先進(jìn)的證明文件（原件）或證書復(fù)印件，評選為省、部級優(yōu)質(zhì)工程或省、部范圍內(nèi)質(zhì)量最優(yōu)工程。（十）必檢部位：外立面、頂層、首層；主要公共部位、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層；地下室工程（土建、管道安裝、標(biāo)識、消火栓等）；屋面工程（防水層、保溫層、保護(hù)層、避雷等）；水電設(shè)備及管線；各種機(jī)房及不少于兩個標(biāo)準(zhǔn)層抽檢；住宅工程復(fù)查時，還應(yīng)至少聽取5～10家住戶的意見；嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。第二章 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及目標(biāo)分解一、工程創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)落實(shí)建設(shè)單位制定的總目標(biāo)（確保省文明工地、確保揚(yáng)子杯，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程）。二、目標(biāo)分解（一）質(zhì)量控制目標(biāo)圖紙會檢率100%；文件審查備案率100%；巡視檢查、見證取樣、旁站到位率100%；隱蔽驗(yàn)收率100%；四級驗(yàn)收率100%；不符合項(xiàng)整改閉環(huán)率100%；檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收合格率100%；單項(xiàng)工程質(zhì)量評價得分≥92。（二）安全、職業(yè)健康控制目標(biāo)安全、職業(yè)健康技術(shù)文件審查備案率100%；重要設(shè)施安全檢查簽證率100%；重大危險工序安全旁站到位率100%；違章查處、整改閉環(huán)率100%；不發(fā)生職業(yè)健康方面的疾病、事故。（三）綠色施工控制目標(biāo)綠色施工措施審查率100%；施工場地和周邊環(huán)境植被恢復(fù)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率100%；噪聲、粉塵、有毒有害氣體、廢水、污水排放檢查驗(yàn)收率100%；固體廢棄物分類處置驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率100%；未使用國家明文禁止的對環(huán)境有較大污染的材料和設(shè)備；控制污染事故為零。（四）進(jìn)度控制目標(biāo)根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同和與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同中提出的工程里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，以及現(xiàn)場實(shí)際情況及時合理調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（五）造價控制目標(biāo)對建筑、水電、設(shè)備等工程費(fèi)用、工程設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、材料費(fèi)和設(shè)備費(fèi)用進(jìn)行目標(biāo)控制，在確保工程質(zhì)量目標(biāo)的前提下，使總投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)。（六）項(xiàng)目文件管理目標(biāo)結(jié)合本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證項(xiàng)目文件的形成，積累、整理工作與工程同步，確保歸檔文件的位置、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。第三章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的配位及其職責(zé)一、總工辦的工作（一）組建高素質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并對其實(shí)施監(jiān)督考核。 總工辦根據(jù)本工程的具體情況，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師組建監(jiān)理部。監(jiān)理部人員組成力求搭配科學(xué)合理、老中青結(jié)合、以中青年技術(shù)骨干為主。 定期組織對監(jiān)理部的工作實(shí)施考核，制定考核標(biāo)準(zhǔn)和原則，對不適應(yīng)工程創(chuàng)優(yōu)工作的人員及時予以調(diào)配。 按照我公司《監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查考核評分表》的要求，對每個監(jiān)理人員的工作進(jìn)行評價，從監(jiān)理部做起，人人樹立工程創(chuàng)優(yōu)的意識。 制定創(chuàng)優(yōu)工程監(jiān)理工作目標(biāo)，并將目標(biāo)分解細(xì)化，逐條落實(shí)到人，人人明確工作目標(biāo)，人人都有工作準(zhǔn)則。按照ISO09000質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，工作過程都有記錄，記錄都有復(fù)核，不復(fù)核的項(xiàng)目都有整改和反饋。 根據(jù)監(jiān)理部定期上報的《監(jiān)理月報》等及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作中存在的問題，隨時隨地對工作計(jì)劃、方式和控制措施進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整。（二） 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)專家咨詢庫，充分發(fā)揮專家的經(jīng)驗(yàn)和才智，保證全過程對工程進(jìn)行指導(dǎo)。 總工辦將根據(jù)工程的具體情況，聘請參加過魯班獎工程建設(shè)或在工程建設(shè)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，具有較高聲望的專家組成專家?guī)?，?shí)時對工程進(jìn)行指導(dǎo)，在存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)并提出處理意見，監(jiān)督整改。 專家?guī)斐蓡T要挑選在我市或我省具有較高聲望，經(jīng)驗(yàn)豐富，身體健康，確實(shí)能夠履行職責(zé)的人員組成。 公司定期或不定期的組織專家組成員深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，對重要的分部分項(xiàng)工程或工序的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審核。（三） 建立創(chuàng)優(yōu)工程技術(shù)資料庫，及時對施工中的規(guī)范、規(guī)程、新技術(shù)、新工藝、國家明令禁止使用的材料及工藝等相關(guān)資料提供技術(shù)支持。 對現(xiàn)行有效《規(guī)范》進(jìn)行梳理澄清，列表下發(fā)相關(guān)參建單位，防止誤用過期規(guī)范。 對基礎(chǔ)、主體、裝飾等工程中積極推廣國家推薦的十大新技術(shù)、新工藝。 對國家明令禁止使用和淘汰的材料及工藝，要予以禁止，積極推廣應(yīng)用環(huán)保、節(jié)能、綠色的材料和工藝。（四） 督促、協(xié)調(diào)施工單位建立或修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)創(chuàng)“魯班獎”工程的施工和質(zhì)量驗(yàn)收工作。對工程細(xì)部構(gòu)造，要進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，細(xì)化節(jié)點(diǎn)做法，確保施工有據(jù)可依。（五） 以設(shè)計(jì)圖為依據(jù)，組織監(jiān)理部對工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析，以簡明易懂的表格方式，確定施工程序、管理要點(diǎn)、監(jiān)理控制措施等，以指導(dǎo)監(jiān)理工程師的工作。（六） 對能夠體現(xiàn)工程特點(diǎn)且在同類工程中具有代表性的節(jié)點(diǎn)、部位，要督促施工單位，提前做好計(jì)劃，進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，精心進(jìn)行施工，創(chuàng)造工程創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)。（七） 收集整理歷年“魯班獎”工程復(fù)查中提出的質(zhì)量通病，有目標(biāo)有針對性地制定防止要點(diǎn)和控制措施。（八） 按照保結(jié)構(gòu)安全、使用功能完善、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理、外觀優(yōu)美亮麗的原則，組織監(jiān)理部對施工過程進(jìn)行評價，使工程施工在過程控制上符合創(chuàng)優(yōu)的要求（九） 制定工程缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，變被動為主動，開展保修期的監(jiān)理工作，使用戶滿意，為魯班獎的申報打下良好的群眾基礎(chǔ)。二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)配備及職責(zé)（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備序號姓名職務(wù)專業(yè)執(zhí)業(yè)證號備注1洪蘭總監(jiān)23公司總經(jīng)理（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式總工程師總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師水暖監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師裝修監(jiān)理工程師檔案監(jiān)理工程師監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)1．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)：在整個工程創(chuàng)優(yōu)工作中的第一責(zé)任人，應(yīng)將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，建立各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，具體落實(shí)到每個責(zé)任人；組織制定獎懲制度和考核措施，并定期進(jìn)行考核。在整個項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)優(yōu)的因素及時糾正。2．總監(jiān)理工程師的職責(zé)：是整個創(chuàng)優(yōu)工作的直接責(zé)任人，有效合理地調(diào)配人力資源，保證各項(xiàng)監(jiān)理計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；適時組織對分部工程及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查、評比，對存在的問題及時要求項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行整改。3．專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)：是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。在日常的巡檢過程中，做好重點(diǎn)、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，并對質(zhì)量通病的預(yù)防實(shí)施監(jiān)督；在施工單位自檢、互檢、專檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)會同有關(guān)人員對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日志，按施工不同階段對質(zhì)量有特色的部分進(jìn)行拍照和攝像，并將有關(guān)素材交檔案監(jiān)理人員妥善保存。4．檔案監(jiān)理工程師的職責(zé)：負(fù)責(zé)將相關(guān)的工程監(jiān)理資料及時收集，按照規(guī)范要求進(jìn)行整理、匯總；認(rèn)真對照規(guī)范及相關(guān)文件要求，對不符合要求的資料及時剔出，交由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師處理。第四章工程創(chuàng)優(yōu)全過程監(jiān)理一、建立監(jiān)理管理制度（一）本工程實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理合同