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主次干道交通護欄清洗交通護欄保潔實施方案(已修改)

2025-05-08 12:25 本頁面
 

【正文】 主次干道交通護欄清洗交通護欄保潔實施方案一、作業(yè)項目概況項目名稱:都江堰市建成區(qū)主次干道交通護欄清洗項目范圍:都江堰市建成區(qū)具體清掃保潔街道、節(jié)點段及護欄長度(1)中間護欄道路名稱及長度序號街道名稱護欄長度(m)備注1燕泉路30002人民西路16003人民中路2604國慶路56005香雪路(國慶路口——107國道口)24006青年大道(五嶺廣場、梨樹山大道路口)26007五嶺廣場周邊(華天、沃爾瑪、雄森、郵政局門前路段)6008梨樹山大道17009同心路790(2)兩邊護欄道路名稱及長度序號街道名稱護欄長度(m)備注1人民中路5202人民東路7003五里堆路17404北湖路13205解放路17206升平路7607南湖路16008健康路10209文化路96010西街80011南塔路96012民生路136013勞動路及火車站周邊180014東風(fēng)路400服務(wù)內(nèi)容對建成區(qū)26條主干道的城市交通護欄的清洗工作。對主干道2萬米的中間護欄進行一天一清洗,要求中標方對次干道兩邊護欄15932米進行義務(wù)清洗。服務(wù)年限服務(wù)年限:一年。 二、服務(wù)理念和目標作業(yè)指導(dǎo)思想和主要目標認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市容貌標準》、《城市道路和公共場所清掃保潔管理辦法》等國家、省、市現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)。按照招投標文件及項目服務(wù)合同要求嚴格執(zhí)行《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標準及檢查考評辦法》等國家、行業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范及規(guī)程,切實履行服務(wù)合同,認真落實“全面控制、細節(jié)管理、現(xiàn)場督導(dǎo)、文明服務(wù)、一絲不茍”的工作方針。積極加強與建成區(qū)市政園林工程管理處及都江堰市建成區(qū)有關(guān)單位的日常溝通;無條件地接受建成區(qū)市政園林工程管理處監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。認真完成建成區(qū)市政園林工程管理處交辦的臨時性、實質(zhì)性工作任務(wù),對建成區(qū)市政園林工程管理處提出的意見及時采納并積極落實相應(yīng)整改;對作業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的違反城市環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)的人和事,采取積極勸阻、制止等措施,并及時向建成區(qū)市政園林工程管理處報告。都江堰市城市的環(huán)境衛(wèi)生狀況集體中體現(xiàn)都江堰市城市文化內(nèi)涵及文明程度,也充分彰向出全市市民的文化素質(zhì)修養(yǎng),更能明顯反映出都江堰市城市社會經(jīng)濟發(fā)展水平和市民的健康生活水平。為此,強化和提高城市環(huán)境衛(wèi)生工作是城市衛(wèi)生環(huán)衛(wèi)人員所肩負的一項光榮、神圣的社會使命。我公司項目部對本項目建成區(qū)護欄工程作業(yè)服務(wù)充滿信心、決心。請各級主管部門領(lǐng)導(dǎo)放心,我們將會嚴格按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)質(zhì)量標準和檢查評定要求,認真做好、經(jīng)營好、管理好、實施好、服務(wù)好建成區(qū)護欄清洗作業(yè)每個細節(jié)。建立一套符合實情、有序、有效的清洗作業(yè)管理體系,制定切實可行的清洗作業(yè)工作流程,把細節(jié)管理、過程管理、績效管理有機結(jié)合起來,從而確保片區(qū)護欄清洗工作得以不斷提升。同時還將開展經(jīng)常性職業(yè)素質(zhì)教育培訓(xùn),努力打造和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的專業(yè)清洗團隊。在建立健全嚴格的工作考評機制的同時,運用激勵機制不斷提升清洗作業(yè)的服務(wù)質(zhì)量水平;努力營造項目部文化氛圍,積極開展清洗作業(yè)崗位的月、季、年度“星級”員工評比和班、隊流動紅旗競賽活動。三、機構(gòu)設(shè)置和管理制度根據(jù)護欄清洗作業(yè)點多面廣,區(qū)域分散的實際情況,為有效確保本項目清洗保潔質(zhì)量達到《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標準》要求,擬定本項目管理機構(gòu)如下:管理機構(gòu):建成區(qū)交通護欄清洗作業(yè)項目管理經(jīng)理部具體職能部門(共五部室):(1)項目綜合管理辦公室 (2)財務(wù)統(tǒng)計辦公室(3)清洗作業(yè)生產(chǎn)辦公室 (4)質(zhì)量安檢辦公室(5)物資采供辦公室項目管理架構(gòu)圖:管理架構(gòu)工作職能運行圖公司總經(jīng)理清洗項目經(jīng)理財統(tǒng)部綜合辦質(zhì)安辦采供辦清洗作業(yè)辦邊護欄清洗1隊中央護欄機械清洗隊邊護欄清洗2隊主要管理制度a)會議管理制度b)財統(tǒng)管理制度c)勞資管理制度d)考勤制度e)員工請假銷假制度f)安全作業(yè)管理制度g)清洗保潔作業(yè)質(zhì)量規(guī)范制度h)清洗作業(yè)質(zhì)量檢查考評制度i)設(shè)備設(shè)施管理制度j)員工上崗培訓(xùn)制度k)員工獎懲制度l)流動紅旗班隊、星級員工考評獎勵辦法m)物資采供管理制度n)清洗作業(yè)崗位工作職責(zé)o)清洗作業(yè)應(yīng)急措施管理辦法主要管理制度詳見附件2作業(yè)任務(wù)人員配備和崗位責(zé)任描述(1)清洗作業(yè)人員配備 根據(jù)本項目清洗路段構(gòu)成狀況,按照《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標準》的要求,結(jié)合片區(qū)護欄清洗總長度擬定: a、中央護欄機械清洗隊6人 b、邊護欄人工清洗1隊41人(其中隊長1人) c、邊護欄人工清洗2隊41人(其中隊長1人)(2)項目管理人員配備6人(暫定)項目經(jīng)理1人綜合辦1人(主管)財統(tǒng)辦2人(主管1人[兼會計]、出納員1人)質(zhì)檢安檢辦1人(主管(質(zhì)安員)1人)物資采供辦1人(主管[庫管員]1人)(3)崗位責(zé)任描述1)項目經(jīng)理:在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)項目工作。遵守國家政策法令,嚴格執(zhí)行《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標準》,服從建成區(qū)市政園林工程管理處管理領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)督導(dǎo)指導(dǎo),認真完成建成區(qū)市政園林處下達交辦的各項工作任務(wù)。加強對項目作業(yè)的保潔人員思想教育和職業(yè)道德教育,組織實和嚴格履行《護欄清洗保潔合同書》的各項約定;負責(zé)全面質(zhì)量控制體系,有效保證特殊情況下應(yīng)急措施的實施落實。努力打造一支吃苦耐勞、能戰(zhàn)、善戰(zhàn)、合格的保潔團隊。 2)綜合管理辦公室:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本項目的各項日常事務(wù)工作,做好上傳下達及各類文件、通知等資料的收發(fā)、打印、存檔工作。負責(zé)溝通,協(xié)調(diào)與建成區(qū)市政園林工程管理處各職能部門的工作聯(lián)系配合,組織實施作業(yè)員_月、年度的工作考評考核。負責(zé)員工社保“五險”的辦理,勞保用品按月核發(fā);按時向建成區(qū)市政園林工程管理處報送當(dāng)月項目保潔工作簡報,組織開展有益于員工健康向上的各類團隊活動和崗位業(yè)務(wù)比武練兵活動,著力提升團隊的凝聚力,向心力、戰(zhàn)斗力。 3)財務(wù)統(tǒng)計辦公室:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本項目財務(wù)核算和相關(guān)統(tǒng)計工作,按月發(fā)放作業(yè)員工勞酬,根據(jù)項目當(dāng)月作業(yè)考評資料,申報撥付《作業(yè)服務(wù)費》,辦理營業(yè)稅繳納及日常項目費用的支付。 4)清洗作業(yè)辦公室:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本項目各個作業(yè)面段的清洗、保潔工作??茖W(xué)、合理調(diào)配各工作面段作業(yè)人員,組織召開各類生產(chǎn)會議,制作特殊情況下的應(yīng)急措施,并保證付諸實施有效。保持與建成區(qū)市政園林工程管理處業(yè)務(wù)管理科日常性工作聯(lián)系、銜接;認證接受和圓滿完成建成區(qū)市政園林工程管理處業(yè)務(wù)科臨時下達和指派的各項工作,積極配合建成區(qū)市政園林工程管理處有關(guān)部門每月定期對本項目作業(yè)段的檢查、考評。對市城管局領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的整改通知進行認真落實,并按要求及時整改。5)質(zhì)量安檢辦公室:在項日經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本項目全面質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查,負責(zé)作業(yè)員工的日常安全教育,杜絕作業(yè)面段一切安全事故的發(fā)生。每日必須對項目全部作業(yè)面段進行不低于一次的常規(guī)質(zhì)量檢查,針對現(xiàn)場作業(yè)存在的質(zhì)量問題進行及時有效的跟蹤整改。6)物資采供辦公室:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)
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