中鐵隧道集團道床項目部安全管理方案(已修改)
2025-05-08 12:21 本頁面
【正文】 中鐵隧道集團道床項目部安全管理辦法為規(guī)范項目部安全管理行為和生產(chǎn)作業(yè)行為，防止和減少安全事故發(fā)生，最大限度地保護員工的安全和職業(yè)健康，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關法律、法規(guī)、行業(yè)標準和集團公司、二處有限公司有關安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定的要求，結(jié)合項目部實際情況，特制定本管理辦法。本管理辦法對項目部安全生產(chǎn)、文明施工做出基本規(guī)定，以完善項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，規(guī)范項目部安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，以加強對安全生產(chǎn)、文明施工控制，確保整個項目部各項管理水平的進一步提高。一、項目部安全管理目標：堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全管理組織機構完善安全生產(chǎn)保證體系，實現(xiàn)：四消滅、三控制、二創(chuàng)建、一到位”，即：四消滅：消滅決策失誤，消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅一切責任事故。三控制：做到責任事故死亡控制為零；重傷率為零；年負輕傷率控制在5‰以下。二創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明標準工地；創(chuàng)建和諧項目。一到位：各項工作一次到位，全面實現(xiàn)項目管理目標。安全標準工地建設目標：創(chuàng)安全文明標準工地二、建立、健全安全管理機構及人員，建立健全崗位管理責任制，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)、責任到人，分工合作；、工程成本管理以及黨工團工作有機結(jié)合的原則；“目標管理一票否決”和“誰誤事誰負責”的原則；“各級領導人員在管生產(chǎn)的同時必須負責管理安全生產(chǎn)”的原則。：主任 委員：成紹路副主任委員：將益志委 員：金偉、曹庭江、賈賀亮、田太兵、謝懷剛、范炳金、陳杰：安質(zhì)委辦公室設在安質(zhì)部，由曹庭江擔任負責辦理日常事務。：確定項目部安全管理目標，分析、部置、監(jiān)督、檢查項目部安全工作； 研究決策重大安全事項，聽取項目部作業(yè)隊安全工作匯報；負責在項目部全面開展安全標準工地創(chuàng)建工作；負責決定項目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，積極主動作好優(yōu)質(zhì)工程申報工作。按調(diào)查處理權限對公司安全事故按“四不放過”原則做出處理決定。（事故原因不清不放過、防范措施不落實不放過、職工群眾未受到教育不放過、事故責任者未受到處理不放過）；對在安全生產(chǎn)方面有重大貢獻的作業(yè)隊和個人做出表彰決定。：經(jīng)研究決定，項目部每年召開一次安委會全體委員會議，每季度根據(jù)實際情況由項目部本部組織召開大站季度會議，商討決策公司范圍內(nèi)的重大安全事項。項目部安委會項目經(jīng)理 成紹路 總工 蔣益志副經(jīng)理 金偉設備物資范炳金勞動人事謝懷剛生活衛(wèi)生田太兵工程技術陳杰安全質(zhì)量曹庭江項目部設安質(zhì)部，負責工程公司安全日常工作，業(yè)務上受工程公司安質(zhì)部指導監(jiān)督。項目部根據(jù)工程實際需要設置安全管理的專職工程師各一名，上崗資格必須經(jīng)工程公司安質(zhì)部審查合格上報二處有限公司安質(zhì)部批準正式下文任命。施工班組設置安全監(jiān)督人員一名，可以兼職不脫產(chǎn)。建立安全工作日志，其中主要內(nèi)容：檢查內(nèi)容、存在的問題、處理情況等；建立月安全匯報制度，按照二處安質(zhì)部要求的匯報內(nèi)容（本月施工概況、本月安全生產(chǎn)情況、安全工作重點以及采取的技術或管理措施，本月內(nèi)外部檢查情況、下月安全管理工作計劃以及安全月報表），按時上報。加強周信息匯報制度。三、安全管理制度安全責任制是安全管理的最基本的管理制度，按照“安全第一，預防為主”“全員參與”原則，將工程各崗位人員在安全方面應做的事及應負的責任加以明確規(guī)定。①對所轄工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全工作全面領導負責；②貫徹落實安全方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程的特點及施工部署情況，主持制定本項目工程的各項管理辦法，并監(jiān)督其實施；③在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務管理人員時，必須本著安全管理工作只能加強提高的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任制和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作；④健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度，適時組織上崗安全教育，加強勞動保護工作；⑤組織落實施工組織設計和安全技術措施，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；⑥如發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場的保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。①對所轄工程項目的安全工作負主要領導責任，協(xié)助經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，落實集團公司、處各項安全管理制度；②組織工區(qū)長期、年度、特殊時期的安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全責任制；③參加編制和審核實施性施工組織設計，審批工程項目中的安全管理措施；④領導組織本項目的安全宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標；⑤領導組織本項目定期和不定期的安全檢查，及時解決施工中的安全問題。⑥認真聽取、采納安全管理的合理化建議，保證本標段安全保障體系的正常運轉(zhuǎn)；⑦
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