中鐵隧道集團(tuán)道床項(xiàng)目部安全管理方案(已修改)
2025-05-08 12:21 本頁面
【正文】 中鐵隧道集團(tuán)道床項(xiàng)目部安全管理辦法為規(guī)范項(xiàng)目部安全管理行為和生產(chǎn)作業(yè)行為，防止和減少安全事故發(fā)生，最大限度地保護(hù)員工的安全和職業(yè)健康，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、二處有限公司有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定的要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定本管理辦法。本管理辦法對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工做出基本規(guī)定，以完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，規(guī)范項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理工作，以加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工控制，確保整個(gè)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理水平的進(jìn)一步提高。一、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)完善安全生產(chǎn)保證體系，實(shí)現(xiàn)：四消滅、三控制、二創(chuàng)建、一到位”，即：四消滅：消滅決策失誤，消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅一切責(zé)任事故。三控制：做到責(zé)任事故死亡控制為零；重傷率為零；年負(fù)輕傷率控制在5‰以下。二創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地；創(chuàng)建和諧項(xiàng)目。一到位：各項(xiàng)工作一次到位，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)目標(biāo)：創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地二、建立、健全安全管理機(jī)構(gòu)及人員，建立健全崗位管理責(zé)任制，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)、責(zé)任到人，分工合作；、工程成本管理以及黨工團(tuán)工作有機(jī)結(jié)合的原則；“目標(biāo)管理一票否決”和“誰誤事誰負(fù)責(zé)”的原則；“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管生產(chǎn)的同時(shí)必須負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)”的原則。：主任 委員：成紹路副主任委員：將益志委 員：金偉、曹庭江、賈賀亮、田太兵、謝懷剛、范炳金、陳杰：安質(zhì)委辦公室設(shè)在安質(zhì)部，由曹庭江擔(dān)任負(fù)責(zé)辦理日常事務(wù)。：確定項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)，分析、部置、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部安全工作； 研究決策重大安全事項(xiàng)，聽取項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)安全工作匯報(bào)；負(fù)責(zé)在項(xiàng)目部全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建工作；負(fù)責(zé)決定項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，積極主動(dòng)作好優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)工作。按調(diào)查處理權(quán)限對(duì)公司安全事故按“四不放過”原則做出處理決定。（事故原因不清不放過、防范措施不落實(shí)不放過、職工群眾未受到教育不放過、事故責(zé)任者未受到處理不放過）；對(duì)在安全生產(chǎn)方面有重大貢獻(xiàn)的作業(yè)隊(duì)和個(gè)人做出表彰決定。：經(jīng)研究決定，項(xiàng)目部每年召開一次安委會(huì)全體委員會(huì)議，每季度根據(jù)實(shí)際情況由項(xiàng)目部本部組織召開大站季度會(huì)議，商討決策公司范圍內(nèi)的重大安全事項(xiàng)。項(xiàng)目部安委會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理 成紹路 總工 蔣益志副經(jīng)理 金偉設(shè)備物資范炳金勞動(dòng)人事謝懷剛生活衛(wèi)生田太兵工程技術(shù)陳杰安全質(zhì)量曹庭江項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部，負(fù)責(zé)工程公司安全日常工作，業(yè)務(wù)上受工程公司安質(zhì)部指導(dǎo)監(jiān)督。項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際需要設(shè)置安全管理的專職工程師各一名，上崗資格必須經(jīng)工程公司安質(zhì)部審查合格上報(bào)二處有限公司安質(zhì)部批準(zhǔn)正式下文任命。施工班組設(shè)置安全監(jiān)督人員一名，可以兼職不脫產(chǎn)。建立安全工作日志，其中主要內(nèi)容：檢查內(nèi)容、存在的問題、處理情況等；建立月安全匯報(bào)制度，按照二處安質(zhì)部要求的匯報(bào)內(nèi)容（本月施工概況、本月安全生產(chǎn)情況、安全工作重點(diǎn)以及采取的技術(shù)或管理措施，本月內(nèi)外部檢查情況、下月安全管理工作計(jì)劃以及安全月報(bào)表），按時(shí)上報(bào)。加強(qiáng)周信息匯報(bào)制度。三、安全管理制度安全責(zé)任制是安全管理的最基本的管理制度，按照“安全第一，預(yù)防為主”“全員參與”原則，將工程各崗位人員在安全方面應(yīng)做的事及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定。①對(duì)所轄工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全工作全面領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；②貫徹落實(shí)安全方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)及施工部署情況，主持制定本項(xiàng)目工程的各項(xiàng)管理辦法，并監(jiān)督其實(shí)施；③在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)管理人員時(shí)，必須本著安全管理工作只能加強(qiáng)提高的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任制和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；④健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度，適時(shí)組織上崗安全教育，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；⑤組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決；⑥如發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。①對(duì)所轄工程項(xiàng)目的安全工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，落實(shí)集團(tuán)公司、處各項(xiàng)安全管理制度；②組織工區(qū)長期、年度、特殊時(shí)期的安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全責(zé)任制；③參加編制和審核實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，審批工程項(xiàng)目中的安全管理措施；④領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目的安全宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)；⑤領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目定期和不定期的安全檢查，及時(shí)解決施工中的安全問題。⑥認(rèn)真聽取、采納安全管理的合理化建議，保證本標(biāo)段安全保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；⑦
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