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足療店管理初步方案說明(已修改)

2025-05-08 07:48 本頁面
 

【正文】 專業(yè)整理分享 足療店管理初步方案 總經(jīng)理負責制:總經(jīng)理負責制是足療店組織管理中實行的領導制度,也是足療店最基本的制度之一??偨?jīng)理是足療店要建立以總經(jīng)理為首的經(jīng)營管理系統(tǒng)??偨?jīng)理根據(jù)國家的政策,法規(guī)和董事會的決策,全面負責足療店的經(jīng)營業(yè)務,并對足療店的各項事務負有全面責任??偨?jīng)理對足療店的各項事務負有全面責任。總經(jīng)理對足療店的職責主要有:(1)、足療總經(jīng)理是企業(yè)經(jīng)營管理核心,在足療店的經(jīng)營活動中必須遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行董事會的決定。(2)、全面負責足療店的經(jīng)營決策,召集足療店的決策方案有最終裁定權,同時,負責足療店經(jīng)營計劃的制定并組織實施。(3)、組織以總經(jīng)理為首的行政業(yè)務指揮系統(tǒng),負責足療店業(yè)務活動的正常開展,銜接協(xié)調(diào)各部門業(yè)務的正常運轉。在業(yè)務活動中,要對酒店及每個部門和員工做出正確的評估。(4)、對足療店的資金,設備設施及各種物資的完整性負有責任。(5)、根據(jù)董事會決策,完成經(jīng)營指標,完成任期目標。(6)、對足療店的等級標準和服務質量負責,要嚴格質量管理。(7)、不斷改善員工勞動作業(yè)條件,對勞動安全、足療店的消防、保安、衛(wèi)
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