足療店管理初步方案說明(已修改)
2025-05-08 07:48 本頁面
【正文】 專業(yè)整理分享 足療店管理初步方案 總經(jīng)理負(fù)責(zé)制：總經(jīng)理負(fù)責(zé)制是足療店組織管理中實(shí)行的領(lǐng)導(dǎo)制度，也是足療店最基本的制度之一?？偨?jīng)理是足療店要建立以總經(jīng)理為首的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。總經(jīng)理根據(jù)國(guó)家的政策，法規(guī)和董事會(huì)的決策，全面負(fù)責(zé)足療店的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，并對(duì)足療店的各項(xiàng)事務(wù)負(fù)有全面責(zé)任?？偨?jīng)理對(duì)足療店的各項(xiàng)事務(wù)負(fù)有全面責(zé)任?？偨?jīng)理對(duì)足療店的職責(zé)主要有：（1）、足療總經(jīng)理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理核心，在足療店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行董事會(huì)的決定。（2）、全面負(fù)責(zé)足療店的經(jīng)營(yíng)決策，召集足療店的決策方案有最終裁定權(quán)，同時(shí)，負(fù)責(zé)足療店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。（3）、組織以總經(jīng)理為首的行政業(yè)務(wù)指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)足療店業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開展，銜接協(xié)調(diào)各部門業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要對(duì)酒店及每個(gè)部門和員工做出正確的評(píng)估。（4）、對(duì)足療店的資金，設(shè)備設(shè)施及各種物資的完整性負(fù)有責(zé)任。（5）、根據(jù)董事會(huì)決策，完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，完成任期目標(biāo)。（6）、對(duì)足療店的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格質(zhì)量管理。（7）、不斷改善員工勞動(dòng)作業(yè)條件，對(duì)勞動(dòng)安全、足療店的消防、保安、衛(wèi)
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