質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選方案(已修改)
2025-05-08 07:46 本頁(yè)面
【正文】 .. . . ..質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選方案一、評(píng)選目的提升員工質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，發(fā)揮每一名博信人的主觀能動(dòng)性與個(gè)人才情，同心合力與博信共創(chuàng)美好明天。二、評(píng)選原則 本活動(dòng)堅(jiān)決遵循公平、公正、公開(kāi)原則，接受所有員工監(jiān)督。三、評(píng)選范圍 全體人員。四、評(píng)選細(xì)則質(zhì)量標(biāo)兵實(shí)行季度評(píng)審制度③，分四個(gè)組別：直接操作崗：直接對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加工的人員。間接操作崗④：接觸產(chǎn)品，但不對(duì)產(chǎn)品性狀加以改變的人員。管理者崗：班組長(zhǎng)、車(chē)間主任、部長(zhǎng)級(jí)中層管理人員。輔助運(yùn)營(yíng)崗：其他所有為博信的運(yùn)營(yíng)發(fā)展而努力奮斗的個(gè)人。1．全體員工每月填寫(xiě)本月最佳成就表，上交質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選小組①，由小組進(jìn)行驗(yàn)證審議。本月最佳成就不限任何形式，可為某批次產(chǎn)品加工合格率、加工效率，也可為某項(xiàng)工作內(nèi)容的妥善處理、某些難題的攻克，任何工種的任何工作內(nèi)容均可。 2．質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選小組對(duì)個(gè)人成就進(jìn)行審議，審議考評(píng)側(cè)重以下幾個(gè)項(xiàng)目： a對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)突出：節(jié)約成本，增加效率，解決困難等。 b對(duì)企業(yè)發(fā)展的熱忱：主動(dòng)積極，有極高的責(zé)任心尋找并處理問(wèn)題。 c對(duì)其他同事的幫助：給他人帶來(lái)便利，促進(jìn)他人的工作。 d公司日常運(yùn)營(yíng)狀況的維穩(wěn)與改善。★最佳成就評(píng)比實(shí)行百分制，達(dá)到60分者晉級(jí)下一輪評(píng)比⑤?！镆陨纤狞c(diǎn)在最終評(píng)選中分?jǐn)?shù)占比50%，其余50%考察以下內(nèi)容⑥：直接操作崗組：1） 個(gè)人合格率高于本部門(mén)合格率。每月統(tǒng)計(jì)每次達(dá)成加10分。2） 個(gè)人報(bào)廢價(jià)值率低于本部門(mén)報(bào)廢價(jià)值率⑦。每月統(tǒng)計(jì)每次達(dá)成加10分。3） ⑧。每月統(tǒng)計(jì)每次達(dá)成加10分。4） 發(fā)表技術(shù)推廣、質(zhì)量意識(shí)心得體會(huì)等文章。每千字加5分。5） 開(kāi)展技術(shù)推廣、質(zhì)量意識(shí)心得體會(huì)等講座。20人以內(nèi)一次5分；20至50人一次10分；50人以上一次20分。（提前向質(zhì)量部
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