【正文】 城郊聯(lián)社XXXXX信用社裝修工程施工組織設(shè)計(jì) [XXXXX信用社]裝飾工程施 工 組 織 設(shè) 計(jì)編制日期XXXX年X月X日第一章 編制說明一、編制說明 XXXXXX信用聯(lián)社自助銀行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃安排，按施工現(xiàn)場的實(shí)際情況排列，開工日期依據(jù)甲方發(fā)出的書面通知（或合同規(guī)定期）為準(zhǔn)。二、編制依據(jù)：（1）XXXXXXX信用合作聯(lián)社自助銀行設(shè)計(jì)方案。（2）現(xiàn)行國家建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范、XXX省農(nóng)村信用社裝修標(biāo)準(zhǔn)化手冊。三、施工中應(yīng)嚴(yán)格遵循下列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行：（1）中華人民共和國頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》；（GB503002221）（2）中華人民共和國頒發(fā)的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》；（JGJ332001）（JGJ4688）（3）建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB5022295）（4）建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB5020995）；（5）裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB502102001）；第二章 工程概況建設(shè)單位：XXXXXXX城郊農(nóng)村信用合作聯(lián)社施工單位：XXXXX市第XXXX建筑工程有限責(zé)任公司施工范圍：室內(nèi)外裝修工程、地面工程及辦公室裝修工程第三章 質(zhì)量目標(biāo)本工程經(jīng)施工完成后，竣工交付業(yè)主使用時(shí)，質(zhì)量達(dá)到下列目標(biāo)：（1）合同范圍內(nèi)所有工程的使用功能，均符合設(shè)計(jì)（或變更）的圖紙要求，合同范圍內(nèi)全部工程的所有使用功能，符合設(shè)計(jì)（或更改）的圖紙要求。（2）單位工程質(zhì)量目標(biāo)：合格（3）分項(xiàng)、分部單位工程質(zhì)量達(dá)到評定標(biāo)準(zhǔn)，合格率為100%，優(yōu)良率80%，達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。以甲方認(rèn)可的圖紙及施工規(guī)范為依據(jù)，我公司組織專門技術(shù)綜合裝飾要求、內(nèi)容、規(guī)模、功能進(jìn)行反復(fù)分析，在施工中將遵照設(shè)計(jì)師的思路，遵守設(shè)計(jì)圖紙各部位的設(shè)計(jì)要求，并與水電、暖通、通訊設(shè)備等單位進(jìn)行施工配套，從而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝飾效果。第四章 施工現(xiàn)場管理部署第一節(jié) 施工部署為保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使裝修工程施工自始自終的有序進(jìn)行，我們將組建工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、文明等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項(xiàng)目部在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分項(xiàng)，分部項(xiàng)的施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在裝飾期間，不能影響其它施工單位，為此施工速度越快越好，且在施工過程中，要盡力減少粉塵污染，噪音減少到最低程度，現(xiàn)施工部署如下：（1）面分段流水施工。（2）上下立體交叉施工：每個(gè)流水節(jié)拍，連續(xù)幾個(gè)區(qū)域同時(shí)施工，形成平面流水，立體交叉，同時(shí)進(jìn)行，臺階式推進(jìn)方式。第二節(jié) 施工組織1)主要職能：本裝飾工程一旦中標(biāo)，我公司就專門成立裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部。委派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的壹級項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目安全員、材料員、設(shè)備管理員等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。①項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目部的工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)公司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作；組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動。②項(xiàng)目施工員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)行對顧客的承包，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施計(jì)劃；負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施；組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評定；編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃；參與對不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。③項(xiàng)目資料員嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本；負(fù)責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時(shí)辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對受控文件及時(shí)標(biāo)識并形成清單；負(fù)責(zé)對更改或換版后作廢文件的及時(shí)收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場所不得使用作廢文件；監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復(fù)印文件，定期檢查受控的文件的在用情況；加強(qiáng)對歸檔的文件借閱管理，及時(shí)向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、清晰；編寫針對工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底；組織、參加QC活動，并完成QC活動成果報(bào)告：針對施工過程，及時(shí)填寫開工報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，工序驗(yàn)單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項(xiàng)工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫；及時(shí)收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等。④核算員正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令；下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單，根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎金，分包工程應(yīng)付賬款并建立臺賬；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào)、成本報(bào)表、臺賬，正確及時(shí)核算項(xiàng)目實(shí)際成本，計(jì)算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法；對成本進(jìn)行預(yù)測，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測報(bào)告，監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟(jì)資料，及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。⑤項(xiàng)目材料員根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資資料計(jì)劃；負(fù)責(zé)以進(jìn)入現(xiàn)場的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資堆放和標(biāo)識管理工作；對驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待驗(yàn)的物資須做出明顯標(biāo)識以防混用，負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的審請，并做出明顯標(biāo)識和做好記錄；認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)賬及單位工程材料、構(gòu)件分月臺賬，嚴(yán)格堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到賬、卡、物相符，定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤點(diǎn)工作；妥善保管好各類物質(zhì)的標(biāo)識及有關(guān)記錄，及時(shí)填寫材質(zhì)跟蹤表，保持物質(zhì)的可追溯性；督促隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場；對有環(huán)境要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)而造成損失。⑥項(xiàng)目設(shè)備員參照施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）及時(shí)編制填報(bào)設(shè)備使用進(jìn)（退）志調(diào)撥單；滿足保證設(shè)備進(jìn)（退）場進(jìn)的安全條件，參加進(jìn)場設(shè)備的安裝、調(diào)、試、驗(yàn)收工作、督促機(jī)操工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)填寫各類原始記錄和資料，做好收集上報(bào)工作；督促機(jī)操工持證上崗和上崗前的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全用電工作。⑦項(xiàng)目質(zhì)量員嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工員做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高、尺寸；負(fù)責(zé)對分項(xiàng)工程檢查、簽證，參加分部工程驗(yàn)評，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定。對本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量陷患及時(shí)通知項(xiàng)目部整改，并跟蹤檢查。協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識；協(xié)助項(xiàng)目部對施工過程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(shí)處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格，必須及時(shí)向上報(bào)告；對不合格的過程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》；參加項(xiàng)目部召開的工程質(zhì)量會議，每天認(rèn)真記好質(zhì)量日記；參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。⑧項(xiàng)目安全員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，支生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”、抓好的安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全；參加分公司組織的安全檢查，對查出的隱患及時(shí)提出整改意見，并幫助、督促項(xiàng)目部按“三定”原則及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)立即通知停工并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險(xiǎn)措施。對工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全“三級”教育,檢查督促班長做好班前安全教育工作。做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載,協(xié)助項(xiàng)目部資料員做好安全管理資料工作,做到記載詳細(xì),資料齊全,歸檔及時(shí)。參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部提出整改措施并督促按期實(shí)施，當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合上級進(jìn)行事故調(diào)查；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備（施工用電等）的驗(yàn)收工作，參與公司組織的復(fù)驗(yàn)工作，對各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。⑨后勤員負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場后勤人員做好現(xiàn)場的宿舍、食堂、辦公、生活區(qū)域的后勤服務(wù)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各配合工種之間在施工現(xiàn)場涉及生活后勤方面的各項(xiàng)工作和相互關(guān)系。負(fù)責(zé)落實(shí)創(chuàng)建工作，指導(dǎo)的有關(guān)人員圍繞創(chuàng)建工作目標(biāo)進(jìn)行工作，做好施工現(xiàn)場、場容、場貌的長效管理工作；參與施工現(xiàn)場的宿舍、食堂、辦公室等規(guī)劃管理工作，負(fù)責(zé)建立、健全各類規(guī)章制度；做好創(chuàng)建、治安等各類臺賬統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；負(fù)責(zé)做好高溫季節(jié)防暑降溫工作，檢查、落實(shí)防暑降溫工作的各項(xiàng)措施貫徹情況，為職工提供一個(gè)良好的休息場所；負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場的茶水供應(yīng)工作，并做好每天的茶水桶、蓋以及茶具的清洗和消毒工作。⑩各工種工長加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識；負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成；認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設(shè)計(jì)交底和施工方案中有關(guān)本工程內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）和平面布置圖臨時(shí)設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作；對操作工人進(jìn)行分部、項(xiàng)工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等；嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)；協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對進(jìn)場物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證；組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量事故，對交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。第五章 水平、垂直運(yùn)輸方案（1）水平運(yùn)輸裝卸、并在現(xiàn)場合理分層分類堆放，盡量采取用多少進(jìn)多少的原則，盡可能的壓縮堆放面積，在進(jìn)料時(shí)應(yīng)提前作好進(jìn)料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及場地占用面積的計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作，盡可能地不因場地原因而影響工期進(jìn)度。（2）垂直運(yùn)輸根據(jù)現(xiàn)場考察情況，采取如下措施：a．按規(guī)定時(shí)間進(jìn)料，安排專人運(yùn)輸組，以施工需用量合理計(jì)劃時(shí)間。b．提前作好材料進(jìn)場計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)好本批進(jìn)場材料的數(shù)量和運(yùn)輸時(shí)間，申報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)單位，對于特殊材料應(yīng)申請專用倉庫。（3）登高根據(jù)現(xiàn)場情況，在安裝玻璃等項(xiàng)目及入口立面施工時(shí)設(shè)腳手架施工，天棚施工時(shí)采用鋼管活動平臺（跑車）為基礎(chǔ)，輔以人字梯，平面腳手板組成登高作業(yè)帶。第六章 分項(xiàng)工程的施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及操作要領(lǐng)第一節(jié) 施工前準(zhǔn)備中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)本工程技術(shù)規(guī)范采用：（1）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB 502052001（2）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 503032002（3）《建筑裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502012001（4）《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001（5）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 503002001（6）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ332001施工前準(zhǔn)備（1）標(biāo)高基準(zhǔn)線的確認(rèn)：進(jìn)入樓層內(nèi)施工，必須先對原建筑物內(nèi)的每一間內(nèi)的標(biāo)高基準(zhǔn)線(一般為＋)進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)入施工。（2）工序的確認(rèn)：施工前應(yīng)對原建筑物內(nèi)的裝飾施工部位的幾何尺寸，找平層的平整度、垂直度進(jìn)行檢查，裝飾施工中嚴(yán)格實(shí)行后道工序?qū)η暗拦ば蝌?yàn)收制度，由專職質(zhì)監(jiān)員檢查合格后方可進(jìn)行后道工序施工。若前道工序不符合施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)反饋項(xiàng)目部，限期做出整改。第二節(jié) 輕鋼龍骨天棚工程（1）在吊頂施工前，頂棚上的電器配合、布線、空調(diào)、消防管道、供水供暖管道、報(bào)警線路等都須安裝就位，并基本調(diào)試完畢、驗(yàn)收合格，方可安排吊頂施工。（2）放線：，上下計(jì)算地面和頂棚的標(biāo)高尺寸，在該面彈出標(biāo)高控制尺寸線，并在平頂上彈出吊點(diǎn)排列線。（3）吊點(diǎn)設(shè)置：吊點(diǎn)位置離墻不大于30CM，－，吊筋加置一隔一梅花風(fēng)撐，全部吊筋加置風(fēng)撐，吊桿采用Φ8鋼筋，刷防銹漆二度。（4）龍骨安裝：將大龍骨用吊掛件連接下吊桿，擰緊螺絲卡牢，大龍骨接長用接插件連接。大龍骨按照大樣圖的位置和方向安裝完畢進(jìn)行調(diào)平，在大龍骨下面拉線找平，擰動吊桿螺栓使大龍骨升降，并考慮頂棚起拱高度不大于房間短向跨度的1/200，離墻第一根大龍骨距離不超過200mm，排到最后距墻如超過200mm，應(yīng)增加一根。燈帶及頂面造型采用細(xì)木工板制作，造型頂另設(shè)吊點(diǎn)，燈帶與大小龍骨連接。（5）石膏板鋪貼：頂棚的輕鋼龍骨和頂棚板的排列分隔，以房間中部向兩邊依次安裝，做到對稱，使頂棚布置美觀整齊，板與龍骨用自攻螺絲擰緊，自攻螺距不得大于200mm，以牢固和不破壞表層紙面為原則。（