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職能職責考核方案(已修改)

2025-05-08 07:33 本頁面
 

【正文】 第二批員工職能職責考核細則(討論稿)一、 考核目的:促使員工按照《崗位說明書》及制度規(guī)范要求,按期完成本崗工作任務; 為改進工作流程,提供依據。二、 考核重點:考查員工的關鍵行為表現是否符合本崗職能職責要求,屬于對過程導向的考核。三、 考核范圍:《制造總廠職能職責推進工作進度》規(guī)定第二批人員(含代理、試用人員)四、 考核標準:評價因素評價指標計算方法或評價依據評價標準規(guī)范性違規(guī)率《崗位說明書》、工作流程規(guī)范;月底職能職責總結會會議記錄;有關職能部門簽發(fā)的有關違規(guī)事項的通報;因違規(guī)給公司帶來經濟損失的每次扣10分;因違規(guī)造成工作計劃延誤、中止的每次扣10分;非2項違規(guī)行為的每次扣2分;計劃承接承接性直接上級及本人的《月度計劃完成表》上級提出要要點執(zhí)行力響應速度經過本崗位直接上級審核的人力資源部檢查記錄; 未按計劃規(guī)定的時間實施扣2分(計劃更改例外); 未按規(guī)定的時間完成工作計劃扣5分(計劃更改例外); 配合態(tài)度實際配合情況 拒不配合檢查扣5分 丟失《月度計劃完成表》每次扣2分; 未按本細則規(guī)范填表每次扣1分;流程改
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