組建市場部的方案說明(已修改)
2025-05-08 07:28 本頁面
【正文】 專業(yè)整理分享 市場部組建方案一、組建市場部目的要擴大公司規(guī)模，實現(xiàn)公司的突破，建立系統(tǒng)完善的企業(yè)文化和掌握最新的市場動態(tài)，提高公司的市場競爭力，不斷推動公司的銷售工作，實現(xiàn)公司規(guī)劃內的戰(zhàn)略目標。必須靠公司各部門的緊密結合和審時度勢的市場策略才行。為此，公司就需要成熟的市場部來協(xié)調公司內部緊密合作并嗅探市場動態(tài)，保障公司的長遠發(fā)展。二、市場部的運作淺析 市場部主要職能 組建市場部，首先要建立市場部在公司的地位和明確本公司市場部的主要任務： （一）作為公司的情報機構1）跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。2）搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產品的性能、價格、競爭手段等情報的收集、整理和分析；3）進行市場調研，掌握消費者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策依據；4）參與公司銷售網絡建設。 （二）作為公司的參謀機構1）制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產品企劃策略；2）制訂公司業(yè)務短、中、長期目標；3）做出銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃；4）產品上市規(guī)劃；5） 參與制定產品價格；6）整理分析公司各業(yè)務部門的業(yè)務資料信息。 （三）作為公司業(yè)務的監(jiān)管機構1）業(yè)務系統(tǒng)廉政稽查；業(yè)務督導。2）了解、掌握業(yè)務員心態(tài)并進行心態(tài)建設；3）負責對新入職業(yè)務人員進行培訓和監(jiān)管； （四）作為公司的公關機構1）實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設；2）制定及實施市場廣告、推廣活動和公關活動；3）完善、規(guī)范業(yè)務系統(tǒng)對外的各類文書；4）合理進行廣告媒體和代理商的挑選及管理；6）作好公司的售前、售中、售后服務工作；7）代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息?；救藛T配置對本公司而言，建立市場
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