【正文】 玉龍小區(qū)塑鋼門窗施工組織設計方案一、施工組織設計1．工程概況： 工程簡介：玉龍小區(qū)13樓塑鋼門窗制作及安裝工程。 質量標準：符合國家標準和設計圖紙要求。2．編制依據(jù) 本工程施工組織設計編制依據(jù)《招標文件》、本工程設計圖紙。 《塑料門窗》GB/T88142004標準. 《建筑外窗空氣滲透性能分級及檢測方法》 國家及當?shù)赜嘘P安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。 《公共建筑節(jié)能設計標準》，《夏熱冬暖地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準》。3．施工目標： 質量目標：嚴格執(zhí)行國家各種相關的工程技術規(guī)范。 工期目標：總工期90天。 安全生產(chǎn)目標：杜絕傷亡事故、杜絕火災事故發(fā)生。 文明施工目標：爭創(chuàng)文明工地。 管理目標：推行項目經(jīng)理負責制和成本核算制，創(chuàng)造良好的社會效益。4．施工組織總體部署 指導思想精心組織、科學管理、精心施工、密切配合業(yè)主、監(jiān)理、設計以及各專業(yè)分包隊伍，努力實現(xiàn)質量優(yōu)、速度快、安全文明施工，創(chuàng)造高貴品質，建造合格、優(yōu)秀的工程，爭創(chuàng)文明工地。 項目管理組織機構根據(jù)以上指導思想和本工程特點，對于本工程的施工，我單位將選拔優(yōu)秀的年富力強的管理和技術人才，建立一支事業(yè)心強，專業(yè)素質高，善打硬仗，具有高級管理水平和協(xié)調能力的項目管理班子，按照項目法組織施工管理。以項目經(jīng)理為第一責任人，配備項目副經(jīng)理、主管工程師等職能人員，建立項目管理崗位責任制，分工明確，各司其職，在項目經(jīng)理的指揮下，對本工程實行全方位、全過程管理。施工現(xiàn)場人員組織機構圖項目經(jīng)理：劉會軍 項目執(zhí)行經(jīng)理：焦立鵬檢驗員黃志民施工員劉鵬飛安全員趙立琴材料員劉大鵬現(xiàn)場技術劉彥軍 安裝施工隊：劉鵬飛序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1鋁塑雙頭切割據(jù)LJZ235035002濟南天辰廠內2鋁塑雙軸仿形銑床LXF21003001濟南天辰廠內3門窗V型清角機SQJ051202濟南天辰廠內4鋁塑端面銑床LJVW652濟南天辰廠內8丁基膠涂布機MBT/ZD2型2北京中磁旭廠內9鋁窗組角機ZL240型2河北南皮廠內10臺式鉆床ZQ41162杭州天湖廠內11單頭角度切割鋸JIGKP0722552浙江博大廠內13臥式玻璃壓條鋸SYJW26A1濟南天辰廠內14玻璃清洗機WB15002北京中磁旭 廠內15砂帶磨邊機WB102濟南乾誠廠內16空氣壓縮機4濟南天辰廠內17熱壓機ZJ15001北京中磁旭 廠內18膠條裝配臺JT1北京華麗廠內19合片臺HT1北京華麗廠內20水平儀 10工地21靠尺20工地24電錘15工地25手電鉆40工地廠內30配電箱3工地 注：隨工程進度，設備可隨時調配。（一）勞動力組成 序號工種按工程施工階段投入勞動力情況人數(shù)主要工作內容崗位1現(xiàn)場管理人員2人負責組織、協(xié)調工地事項工地2塑窗制作工30人塑窗制作、組裝廠內3塑窗安裝工20人現(xiàn)場安裝工地4中空玻璃制作工25人玻璃制作廠內5電工1人各種電器駁接工地6 保衛(wèi)1人看護材料、工具及施工現(xiàn)場工地7注：實際投入人數(shù)根據(jù)工程進度隨時調配。 48施工總進度計劃（1）施工進度計劃工程名稱：玉龍小區(qū)13樓門窗制作及安裝 工程序號工序名稱1月份3月份4月份6912151821242730136912151821242730369121518212427301測量放線2窗框安裝3打發(fā)泡、密封膠 4玻璃板塊安裝5開啟扇安裝6各部位清潔 7交工驗收注：以甲方開工日期為準，（不可抗拒因素除外）（2）、施工總平面圖擬建筑物值班室宿 舍男衛(wèi)生間女衛(wèi)生間辦公室?guī)? 房成品堆放區(qū)施工現(xiàn)場布置示意圖二、項目管理機構配備情況項目管理機構配備情況表各機構及人員職責：項目經(jīng)理職責：全面具體的負責工地的指揮、管理工作，由工程總指揮負責。(1)認真執(zhí)行上級行業(yè)有關部門制定的建筑工程施工的各種有關條例和法規(guī)。執(zhí)行建設單位和土建總包方下達的具體施工任務。(2)接受工程總指揮下達的任務。全面落實施工進度計劃，每周一組織如開安全、質量、生產(chǎn)會。確保工程安全、快速、高質量完工。(3)組織制定和落實各種具體施工進度計劃。(4)加強工藝管理，嚴格工藝紀律，全面掌握施工過程中的質量保證能力。(5)深入班組及準確地解決生產(chǎn)及安裝中存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向工程總指揮匯報并組織人員解決。(6)認真執(zhí)行公司制定的各項管理制度。(7)負責定期對項目經(jīng)理部各職能部門以及人員進行考核。(8)處理好與建設單位和土建總包方的關系，教育職工必須嚴格遵守工地施工現(xiàn)場的各項管理制度。(9)組織工程施工中各工序中間檢驗尤其是重點工序的檢查和驗收工作。(10)組織好經(jīng)常性的工藝紀律檢查工作。項目工程師職責：(1)負責編制施工中的各種工藝規(guī)程，以及其它技術文件。(2)負責編制施工進度計劃。(3)提出各種物資的采購量以及根據(jù)施工進度計劃編制各種物資采購計劃。(4)負責生產(chǎn)和施工中所需各種工裝的設計任務。(5)配合采購員做好主要材料采購的技術把關工作。(6)負責解決處理生產(chǎn)施工中的技術問題。(7)會同檢驗人員做好各工序的檢驗工作，嚴把產(chǎn)品的質量關。(8)配合項目經(jīng)理不斷加強全面質量管理，提高職工對工程質量的自查、互查的自覺性。(9)配合經(jīng)理完成經(jīng)常性的工藝紀律檢查工作。(10)完成項目經(jīng)理給定的其他任務。質檢員職責：受檢驗科及項目經(jīng)理的領導，全面負責現(xiàn)場施工中的各項檢驗工作。(1)認真執(zhí)行檢驗制度，嚴把質量關，在檢驗崗位上站好崗，放好哨，做到腿勤、眼勤、手勤。(2)嚴格執(zhí)行圖紙和工藝文件，按產(chǎn)品質量標準及有關施工規(guī)范要求進行檢驗。(3)做好施工質量的原始記錄（工序質量，返修單，隱蔽工序檢驗單，以及重點工序檢驗記錄等），并收集整理各類工程施工資料。(4)嚴把質量關，做到：無工藝技術文件和驗收標準的產(chǎn)品不準生產(chǎn)和施工，不合格的零配件和原材料不準用于工程，不合格的工裝不準用于生產(chǎn)和施工，不合格的半成品不準進入下道工序。(5)檢驗員在執(zhí)行本崗位的檢驗工作中具有質量否決權，在質量和工期、效益發(fā)生矛盾的情況下，按照質量優(yōu)先的原則，有權做出返工或停工的決定。(6)發(fā)現(xiàn)質量問題及時向領導匯報，并協(xié)同解決。(7)配合項目經(jīng)理，組織好工藝紀委檢查工作。安全員職責：(1)協(xié)助項目經(jīng)理做好安全規(guī)程及規(guī)章制度的教育工作。(2)督促和檢查崗位工人遵守安全操作規(guī)程，正確使用勞保用品，制止違章作業(yè)。(3)負責定期對生產(chǎn)、施工中設備、工機具安全防護措施的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(4)做好安全記錄工作，每日記錄安全日志。(5)負責安全技術交底以及對安全技術交底工作，實施監(jiān)督。(6)做好文明生產(chǎn)的檢查工作，并將檢查情況及時匯報。施工員職責：(1)受項目經(jīng)理領導，接受項目經(jīng)理的指令。(2)根據(jù)施工進度計劃表，合理安排人力，確保工程進度按計劃實現(xiàn)。(3)協(xié)調好各工種和工序之間的關系，保障工程有條不紊的進行。(4)參加項目經(jīng)理部組織的安全、文明生產(chǎn)、工藝紀律檢查、工序驗收等工作。 (5)配合項目經(jīng)理不斷加強全面質量管理,提高職工程質量的自查、互查的自覺性。(6)經(jīng)常性的對生產(chǎn)班組工人加強安全、文明施工教育。(7)及時向項目經(jīng)理匯報工程施工中的各種有關情況。(8)根據(jù)施工進度情況及時向廠內提出各種物料往工地的調撥。