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油廠監(jiān)控施工方案-修訂4(已修改)

2025-05-08 07:09 本頁(yè)面
 

【正文】 中國(guó)石化股份有限公司***分公司 液化烴灌區(qū)隱患治理項(xiàng)目(視頻監(jiān)控設(shè)備)施 工 技 術(shù) 方 案編制單位:iprui編制時(shí)間: 2012年7月16日目 錄第一章 工程概況 3工程概況 3工程實(shí)施目標(biāo) 3 3 3 3 3 4 4 4 4第二章 人員組織安排 6施工組織管理 6質(zhì)量保證體系及分工 6第三章 組網(wǎng)規(guī)劃原理圖 8項(xiàng)目組網(wǎng)系統(tǒng)原理 8項(xiàng)目施工原理圖 0施工進(jìn)度計(jì)劃 1人員組織清單 2設(shè)備清單 3施工工具清單 4工程安全監(jiān)督表 6工程進(jìn)度日志 7設(shè)備用電 8第四章 監(jiān)控施工技術(shù)要求 91.工程的施工技術(shù)方法 9 9 14 1工期安排 202 項(xiàng)目組及配合 21 21 21 21 22 223.保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施說(shuō)明 22 工程質(zhì)量目標(biāo) 22 質(zhì)量保證措施 224.質(zhì)保體系、安保體系、文明施工措施及其他 24第五章 售后服務(wù)及承諾 27服務(wù)與承諾 27質(zhì)量保證 27第一章 工程概況工程概況工程名稱液化烴灌區(qū)隱患治理項(xiàng)目視頻監(jiān)控設(shè)備工程地點(diǎn)西安市建章路北段六號(hào)西安石化分公司廠污水處理廠內(nèi)液化烴灌區(qū)建設(shè)單位中國(guó)石化股份有限公司西安石化分公司設(shè)計(jì)單位武漢金中石化工程有限公司施工單位西安歐億石油化工有限公司工程性質(zhì)改造總工期 40天 工程實(shí)施目標(biāo)滿足甲方對(duì)本工程的工期要求,嚴(yán)格按合同要求確定工期。我公司將在此基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)安排,力爭(zhēng)提前完工, 工程的實(shí)際開(kāi)工日期將以甲方的書面開(kāi)工指令為準(zhǔn)。我公司鄭重承諾若本工程竣工之后,工程一次驗(yàn)收合格,并確保本工程達(dá)到陜西省質(zhì)檢站和相關(guān)管理單位評(píng)定的合格等級(jí)并達(dá)到優(yōu)良工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)滿足技術(shù)規(guī)范及圖紙要求,最終工程質(zhì)量確保全部達(dá)到國(guó)家要求的甲級(jí)質(zhì)量。我公司鄭重承諾,施工場(chǎng)所噪聲達(dá)到國(guó)家限值標(biāo)準(zhǔn);施工現(xiàn)場(chǎng)污水排放和固體廢棄物的處理符合陜西省環(huán)保局的規(guī)定;節(jié)約用水,節(jié)約用電,降低材料的損耗;使用綠色環(huán)保材料;室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國(guó)家相關(guān)環(huán)保檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)限值;嚴(yán)格管理施工人員,無(wú)擾民事件發(fā)生,確保施工現(xiàn)場(chǎng)零投訴。采取有效措施,避免施工擾民,最大限度地減少對(duì)環(huán)境的污染。我方嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)文明施工保證體系要求進(jìn)行施工,遵照“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全文明施工教育、檢查整改和防護(hù)措施,徹底堵塞漏洞,防患于未來(lái),杜絕死亡、火災(zāi)、交通管線、設(shè)備等重大事故,確保本工程達(dá)到西石化廠區(qū)文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。杜絕死亡、重傷事故。我公司鄭重承諾,將嚴(yán)格按陜西省及業(yè)主的要求做好本工程的成品保護(hù)工作,既對(duì)廠區(qū)和周邊環(huán)境等既有區(qū)域作好成品保護(hù),同時(shí)也對(duì)本工程施工成品做好保護(hù)工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)。 我公司充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量、安全、工期、成本對(duì)實(shí)施本工程有著特殊意義,因此在實(shí)施本工程中,我公司將通過(guò)加強(qiáng)人員管理、技術(shù)管理,工序管理,材料管理,施工機(jī)具管理,防火、用電等安全管理、文明施工管理和成品保護(hù)管理等,如實(shí)測(cè)算施工成本,合理優(yōu)化施工方案,充實(shí)項(xiàng)目管理班子,切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)罰措施,確保整個(gè)工程在質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的運(yùn)作下有序地開(kāi)展。1)液化烴灌區(qū)隱患治理項(xiàng)目工程包括:布線、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收。2)施工環(huán)境復(fù)雜,高空作業(yè)施工難度大,工種配合多,要借助腳手架、梯子、吊車等工具安裝設(shè)備;故應(yīng)統(tǒng)籌安排,緊密配合。3)施工是在不停生產(chǎn)情況下進(jìn)行的,危險(xiǎn)性高。4)采用新的施工工藝,現(xiàn)場(chǎng)不用電動(dòng)工具,遠(yuǎn)程低壓輸電,云臺(tái)集成解碼器,無(wú)外置配電箱,配電箱遠(yuǎn)離高危區(qū)域可大數(shù)百米遠(yuǎn)。所有線路整根布設(shè),無(wú)外漏接點(diǎn)。根據(jù)項(xiàng)目的要求和國(guó)家有關(guān)法規(guī)的要求,我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究、分析設(shè)計(jì)本系統(tǒng)方案。該系統(tǒng)具有性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)實(shí)用等特點(diǎn),而且該系統(tǒng)具有方便擴(kuò)展、與其它信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接的能力。為實(shí)現(xiàn)安防系統(tǒng)的可視化管理奠定了基礎(chǔ)。1 依據(jù)、參考的相關(guān)規(guī)范《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJll5—87《遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備終端通用技術(shù)條件》GB/T164351996《中華人民共和國(guó)安全行業(yè)管理規(guī)范》《軟件工程國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》《中國(guó)電氣安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《安全防范工程程序與要求》GA/T7594《安全檢查防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》GA/T7494《社會(huì)公共場(chǎng)所安全防范工種設(shè)計(jì)規(guī)范》《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ/T1692 公安部、公安廳技防辦有關(guān)文件規(guī)定?!吨腥A人民共和國(guó)公共行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(GA/T7094)《安全防范工程程序與要求》(GA/T7594)《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》()《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》(GB5019894)《民用工業(yè)建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》(GJT1692)《電視系統(tǒng)視頻指標(biāo)》(CCTR RECOMMENDATION 4723)2 采用的標(biāo)準(zhǔn)GB472084《低壓電器電控設(shè)備》《儀表回路圖》SHJ2890《石油化工企業(yè)生產(chǎn)裝置電信設(shè)計(jì)規(guī)范》SH35081996《石油化工工程施工及驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》SH/T39042005《石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)定》SH/T35212007《石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)定》中國(guó)石油化工集團(tuán)公司文件(中國(guó)石化安[2007]235號(hào))3 編制依據(jù)SH/T 35032007 《石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目交工技術(shù)規(guī)定》國(guó)檔發(fā)[1998]4號(hào) 《基本安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB/T1182289 《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般規(guī)定》國(guó)檔發(fā)(92)8號(hào) 《竣工圖章規(guī)格和內(nèi)容》國(guó)檔發(fā)(88)4號(hào) 《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》第二章 人員組織安排施工組織管理依據(jù)設(shè)計(jì)的圖紙、招標(biāo)單位的招標(biāo)文件和現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范及企業(yè)施工工藝等,我單位編制了該施工組織設(shè)計(jì)。本組織設(shè)計(jì)概述了工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn),施工前的準(zhǔn)備工作,項(xiàng)目管理班子人員配備。本施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)方案、組織設(shè)計(jì)是根據(jù)我公司以往同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和擁有的科技、工法成果,并結(jié)合我公司數(shù)年來(lái)的施工能力、技術(shù)裝備和先進(jìn)的管理、精良的設(shè)備和本工程施工的特點(diǎn)編制而成的。質(zhì)量保證體系及分工試 驗(yàn)測(cè) 量專 業(yè) 技 術(shù)工 長(zhǎng)現(xiàn) 場(chǎng) 管 理技術(shù)生產(chǎn)業(yè)主 質(zhì)量監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理部施工單位質(zhì)量監(jiān)督總站 施工隊(duì)伍 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)成立了質(zhì)量管理小組,其組長(zhǎng)和成員如下:項(xiàng)目經(jīng)理:李三強(qiáng)(項(xiàng)目經(jīng)理)組 長(zhǎng): 李三強(qiáng)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)副組長(zhǎng): 陳玉峰(工程監(jiān)理) 成 員: 張勇(調(diào)試工程師)、陳羊、向仕云、劉明、李斌采購(gòu)員: (特件加工、輔材采購(gòu)) 質(zhì)量管理系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理:工長(zhǎng):技術(shù)負(fù)責(zé)人:質(zhì)檢員材料員安全員現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé):安裝員第三章 組網(wǎng)規(guī)劃原理圖項(xiàng)目組網(wǎng)系統(tǒng)原理視頻格式于存儲(chǔ)空間序號(hào)分辨率
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