【正文】 恒大集團(tuán) .工程承包商工作手冊(cè) 房地產(chǎn)智庫(kù) .00469939。484恒大集團(tuán)項(xiàng)目工程承建商工作手冊(cè) 目 錄 前 言 .................................................................................................................................... 2 第一篇 承建商工作指南 .......................................................................................................... 3 一、甲方工程管理組織架構(gòu) ...................................................................................................... 3 二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 .............................................................................................. 3 三、材料使用審批程序 .............................................................................................................. 00469939。4 四、工程進(jìn)度款申請(qǐng)流程圖 ...................................................................................................... 5 五、簽證辦理流程圖 .................................................................................................................. 6 第二篇 管理規(guī)定 ...................................................................................................................... 7 第一章 總 則 ............................................................................................................................ 7 第二章 安全、文明施工管理規(guī)定 .......................................................................................... 8 第三章 質(zhì)量管理規(guī)定 .............................................................................................................. 8 一、施工階段 .............................................................................................................................. 8 第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定 .................................................................................................... 11 第五章 工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定 ........................................................................................ 12 第六章 資料管理規(guī)定 ........................................................................................................................ 12 第七章 會(huì)議管理規(guī)定 ........................................................................................................................ 13 第八章 民工工資支付管理規(guī)定 ............................................................................................ 13 第九章 建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定 .................................................................................... 13 第一節(jié) 總則 ............................................................................................................................ 13 第二節(jié) 用水管理 ...................................................................................................................... 100469939。4 第三節(jié) 用電管理 .................................................................................................................... 16 第四節(jié) 其它 ............................................................................................................................ 18 第三篇 綜合考評(píng)和評(píng)價(jià) .................................................................................................................... 18 第一章 綜合考評(píng) .................................................................................................................... 18 第二章 綜合評(píng)價(jià) .................................................................................................................... 18 第四篇 附件及附表 ........................................................................................................................... 19 附件一： 工程管理用表 .................................................................................................................... 19 附件二： 廣州市建筑施工安全檢查評(píng)分表 ...................................................................................... 39 附件三：工程結(jié)算資料清單 ................................................................................................................ 61 附件四：施工用電記錄表 .................................................................................................................... 75 附件五：施工用水記錄表 .................................................................................................................... 76 附件六：臨時(shí)用電審批表 .................................................................................................................... 77 附件七：臨時(shí)用水審批表 .................................................................................................................... 78 附件八：恒大在建工程項(xiàng)目施工單位綜合考評(píng)表 ................................................................ 79 附件九： 恒大集團(tuán)工程施工單位星級(jí)評(píng)價(jià)辦法 ................................................................ 81 1 珠 峰 高度 8800469939。48 第 1 頁(yè) @九舍會(huì)+00469939。400800469939。408800469939。48 下 ??載 房地產(chǎn)智庫(kù) .00469939。48前 言 為了保證項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量第一、合理控制成本 、按時(shí)交付使用的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，遵循誠(chéng)信協(xié)作、服務(wù)與管理并舉的原則，恒大集團(tuán)將多年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)取得的成功經(jīng)驗(yàn)形成的獨(dú)特管理模式、高效率低成本的工作流程；科學(xué)的工程管理規(guī)定；設(shè)計(jì)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣汰差，不斷優(yōu)選工程承建商的激勵(lì)、約束機(jī)制，實(shí)行月度綜合考評(píng)、工程完工綜合評(píng)價(jià)，特編制《恒大集團(tuán)項(xiàng)目工程承建商工作手冊(cè)》，旨在與恒大集團(tuán)合作的承建商就守法經(jīng)營(yíng)、溝通聯(lián)絡(luò)、相互服務(wù)、相互促進(jìn)、誠(chéng)信守約、不斷提高管理水平，最大限度地滿足社會(huì)和消費(fèi)者對(duì)我們優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求，從而贏得共同發(fā)展達(dá)成共識(shí)并協(xié)調(diào)一致落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，愿“ 質(zhì)量樹(shù)品牌，誠(chéng)信立偉業(yè)”成為大家共同的宗旨。 2 珠 峰 高度 8800469939。48第 2 頁(yè) @九舍會(huì) +00469939。400800469939。408800469939。48 下 ??載 房地產(chǎn)智庫(kù) .00469939。48第一篇 承建商工作指南 一、甲方工程管理組織架構(gòu) 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 工程部經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 專業(yè)監(jiān)理工程師 二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 工程管理模式：甲方工程管理實(shí)行以項(xiàng)目監(jiān)理部為基本管理單元、工程部 、公司主管領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)管理。 公司主管領(lǐng)導(dǎo)作為所有合同約定的甲方現(xiàn)場(chǎng)管理代表對(duì)合同工程的建設(shè)進(jìn)行總體控制與監(jiān)督、指導(dǎo)，統(tǒng)轄工程部經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制等方面的檢查、監(jiān)督與管理。有權(quán)組織制定針對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)的各種管理制度、規(guī)定，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行全方位管理。 工程部經(jīng)理接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮對(duì)轄區(qū)內(nèi)合同工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、對(duì)外協(xié)調(diào)工作。 00469939。項(xiàng)目經(jīng)理接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)的委任，在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各專業(yè)工程師對(duì)合同工程進(jìn) 度、質(zhì)量、安全等方面日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查、驗(yàn)收。 專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)合同、施工圖紙及設(shè)計(jì)文件、有關(guān)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)對(duì)承建商的安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度、資料情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及驗(yàn)收并按合同約定、公司規(guī)定的相關(guān)流程辦理有關(guān)進(jìn)度、簽證等事項(xiàng)。 3 珠 峰 高度 8800469939。48 第 3 頁(yè) @九舍會(huì) +00469939。400800469939。408800469939。48 下 ??載 房地產(chǎn)智庫(kù) .00469939。48三、材料使用 審批程序 需提供樣板的材料： 乙方按