早教機(jī)構(gòu)招生策劃(已修改)
2025-05-08 06:44 本頁(yè)面
【正文】 [鍵入文字]營(yíng)銷策略本案的設(shè)計(jì)宗旨：以客戶的需求為導(dǎo)向，真真切切的服務(wù)客戶，關(guān)心客戶，方便客戶，最終實(shí)現(xiàn)在常州的早教市場(chǎng)占有一定的份額。下面利用企業(yè)戰(zhàn)略分析法（SWOT）來(lái)初步的分析蒙特梭利早教機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) (S)●師資力量?jī)?yōu)勢(shì)： ●有形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：優(yōu)秀的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)課程、獨(dú)創(chuàng)的特色課程 ●無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：優(yōu)秀的品牌形象，積極進(jìn)取的公司文化 ●組織體系優(yōu)勢(shì)：強(qiáng)大的融資能力及公關(guān)能力●競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì)：強(qiáng)大的客戶后備資源支持，配套的幼兒產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（W） 可能導(dǎo)致內(nèi)部弱勢(shì)的因素有： ●在常州地區(qū)市民對(duì)于蒙特梭利早教品牌的本地化認(rèn)知低●客戶營(yíng)銷體系的模糊潛在機(jī)會(huì)(O) 潛在的發(fā)展機(jī)會(huì)可能是： ●客戶群需求的擴(kuò)大趨勢(shì)及對(duì)于早教機(jī)構(gòu)的理性選擇 ●產(chǎn)業(yè)鏈的整合，為更好的服務(wù)客戶群 ●市場(chǎng)需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁，可快速擴(kuò)張外部威脅(T) 公司的外部威脅可能是： ●市場(chǎng)上早教機(jī)構(gòu)林立，價(jià)格戰(zhàn)的開啟 ●客戶的消費(fèi)趨于理性，要求試聽的情況
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