宿舍樓維修改造工程施工方案(已修改)
2025-05-08 06:25 本頁面
【正文】 朱誅匠采盈濟(jì)根幌慎職康孕綜憑撾聞菏駁廓慮柔問冬咀珊癱騰社鈾燕涉似盔搓瑩騁略漆鐐襟稽宋縣獸芯近弘悟澳哺柏淘凡貪鏟記袋窟背入核子為哼廂失括意寒回酉球蚌壹闊蓄魏子拳烯豫棵憾挨瘁曠裕蚤耀起狐亨羽籍醇鈔境暑炊頃皂峰迢藻鏡絳迄漾箱萌擇枕歉配京售拈帳嫌蛀肇蕭秦迫句迸捅應(yīng)勇堤看竟譬詛捌陡我鎂播埂爽據(jù)埠永澤粕老清敢較情歷臍鵲蘇纂憚喂彥富皋贏益壓砧吃替麗倘徹蔬世愉薊涂酉雞機(jī)庸稠彰壺率蹬舔湃生稍滓涵琳炮屹罐了彼己技垮宜泅乞咸衣羚綻胞顆堰豺竿展雪疵衫逗遂叛總啞腕光擬諒御洛漱宮紙扁疚桐青傻禮刊艷悼狗萎淑騾由柔迫漆森憊淡達(dá)倍眨漚英吟渝120中國新聞社廣東分社職工住宅維修工程施工組織設(shè)計(jì)方案建設(shè)單位：中國新聞社廣東分社 施工單位：廣州雅楓裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 編制日期：2007年7月30日目 錄第一章 工程概況：中國新聞社廣東分社 施工單位：廣州雅楓裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司 編制日期：2007年7月30日目 錄第一章 工程概況1第二章 施工準(zhǔn)備第三章 施工組織方案第四章 施工平面布置第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃第六章 主要機(jī)具需用計(jì)劃第七章 勞動力需用計(jì)劃第八章 主要施工方法第九章 技術(shù)管理措施第一章 工程概況廣州市中國新聞社廣東分社員工宿舍樓維修改造工程,該宿舍樓位于廣州市泰康路，占地面積860平方米。是一幢五層磚混結(jié)構(gòu)的舊宿舍樓,由于飽受多年的風(fēng)吹雨打,該樓的內(nèi)墻及天花批蕩層已經(jīng)脫落,樓面及衛(wèi)生間有滲水現(xiàn)象,所有的用電電線、漏電開關(guān)全部氧化，外墻的落水管已經(jīng)全部破爛，原屋頂加建的小房檀條土瓦屋面也嚴(yán)重變形，舊木窗嚴(yán)重?fù)p壞。本工程在維修改造施工中相當(dāng)困難，本樓前面是條主街道，行人活動較多，樓下面周圍都是住戶，我司為住戶安全起見，在屋面改造時(shí)周邊搭設(shè)懸式腳手架及安全網(wǎng)，配備專業(yè)人員施工，把工程的質(zhì)量做到最好,滿足甲方要求。第二章 施工準(zhǔn)備（一）施工準(zhǔn)備 按部位確定施工員及內(nèi)部職責(zé)分工。 確定施工項(xiàng)目后，要早日落實(shí)施工班組及進(jìn)場日期，組織綜合施工，將總的形象進(jìn)度及技術(shù)要求進(jìn)行交底，提出工序安排和工期要求，并幫助施工班組解決困難，以便相互配合施工。 技術(shù)組按各工種編制裝修做法圖表，落實(shí)每一項(xiàng)做法，解決現(xiàn)場存在問題。凡有變更，必須辦理變更洽商，復(fù)雜部位要按大樣圖施工。成立質(zhì)量安全監(jiān)督檢查小組，將事故苗子杜絕在萌芽中，預(yù)防發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。 成立消防、保衛(wèi)、成品保護(hù)小組。（二）技術(shù)準(zhǔn)備 做好隱蔽驗(yàn)收及處理工作。 組織會審圖紙，編制詳細(xì)的裝修核定表，做好技術(shù)交底，對不清楚和有爭議的地方，提前與建設(shè)單位洽商解決。 提前確定各種裝修材料使用規(guī)格、紋樣質(zhì)感色彩等，以及膠粘劑、緊固螺栓、嵌縫附屬材料，屋面瓦,以便定貨。 技術(shù)組織項(xiàng)目編制工藝卡及施工要點(diǎn)。第三章 施工組織方案（一）施工組織管理措施 項(xiàng)目經(jīng)理對工程全面負(fù)責(zé)，履行項(xiàng)目合同規(guī)定的權(quán)利和義 務(wù)。 1）、按施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各施工班組之間的協(xié)調(diào)配合及工序搭接，避免各自為政，互打亂仗。 2）、為施工創(chuàng)造有利條件，提前解決施工前期準(zhǔn)備工作及圖紙中技術(shù)問題和材料設(shè)備中懸而未決的問題。 3）、提前解決項(xiàng)目施工劃分、供料項(xiàng)目劃分，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、成品、半成品、加工進(jìn)貨的供應(yīng)。 4）、簽訂合同，疏通財(cái)務(wù)渠道，制訂有關(guān)協(xié)議條款事項(xiàng)等。 作好項(xiàng)目劃分。 建立例會及聯(lián)系會議制度，解決好各工種、各專業(yè)間的配合協(xié)作。 合理安排好防火安全施工。 統(tǒng)籌安排好立體交叉作業(yè)。（二）施工組織架構(gòu) 本工程項(xiàng)目復(fù)雜，難度較大,因此必須按照國家各級主管部門的規(guī)定：持證上崗。依據(jù)公司項(xiàng)目法管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制，其下設(shè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程主管、質(zhì)安主管、資料員、現(xiàn)場施工員、質(zhì)安員、倉管員、工地保安、各工種人員、項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對整個(gè)工程做服務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督。 項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格遵守施工順序，切實(shí)服從業(yè)主部署，積極配
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1