員工幸福感調(diào)查研究報(bào)告(已修改)
2025-05-08 05:52 本頁面
【正文】 專業(yè)資料分享 中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司XX分公司員工幸福感調(diào)研報(bào)告目錄l 第一部份 關(guān)于員工幸福感測評l 第二部分 關(guān)于本次員工幸福感測評l 第三部分 員工幸福感狀況 員工幸福感統(tǒng)計(jì) 員工幸福感分析 提高員工幸福感的意見建議 l 第四部分 不同性別、年齡階段、學(xué)歷程度、司齡、職級、崗位、用工性質(zhì)員工幸福感狀況員工幸福感統(tǒng)計(jì)員工幸福感分析提高員工幸福感的意見建議l 第五部分 總結(jié)第一部份 關(guān)于員工幸福感測評員工幸福感是指員工在職業(yè)工作過程中產(chǎn)生的對舒適、安全、職業(yè)尊嚴(yán)和個(gè)人成就等的滿意成度，以及由此產(chǎn)生的心情愉悅感，具體包括安全感、舒適感、成就感和歸宿感等方面。員工幸福感測評就是對這種感覺的量化。通過組織員工進(jìn)行幸福指數(shù)測評，了解員工目前幸福感的程度，分析制約員工幸福感提升的因素，制定未來提高員工幸福感的措施，并通過各項(xiàng)措施的有效落實(shí)，不斷提升員工幸福感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，推動(dòng)公司持續(xù)健康和諧發(fā)展。第二部分 關(guān)于本次員工幸福感測評一、本次員工幸福感測評的時(shí)間*本次員工幸福感測評從2012年4月17日0：00開始，截止至2012年4月25日23：59。二、本次員工幸福感測評的方式*本次員工幸福感測評方式采取網(wǎng)上填寫與紙質(zhì)問卷兩種相結(jié)合的方式，兩種方式均采取無記名答題的形式。采用實(shí)施辦法規(guī)定的6個(gè)維度，再細(xì)分48項(xiàng)具體問題的指標(biāo)評價(jià)體系進(jìn)行測評。每個(gè)問題采取5分法(非常贊同、贊同、一般、不贊同、非常不贊同)進(jìn)行評價(jià)。三、本次員工幸福感測評的參加人員情況*分公司本部及所轄縣區(qū)支公司參加測評人員共計(jì)652名員工（包括總版、地方版勞動(dòng)合同人員及勞務(wù)派遣人員），具體統(tǒng)計(jì)如下表：員工幸福感測評參與率回執(zhí)表單位員工數(shù)網(wǎng)上填寫參與人數(shù)紙質(zhì)問卷參與人數(shù)總 體參與率總?cè)藬?shù)其中：總版合同員工數(shù)地方版合同員工數(shù)勞務(wù)派遣員工數(shù)7754123033365267%第三部分 員工幸福感狀況一、員工幸福感統(tǒng)計(jì) 員工各維度幸福感*各維度為5分制評分；每個(gè)評價(jià)維度分?jǐn)?shù)計(jì)算公式為：。具體統(tǒng)計(jì)如下表：維度均分匯總表單位名稱6個(gè)評價(jià)維度薪酬福利工作環(huán)境身心健康職業(yè)發(fā)展人際關(guān)系民主管理XX分公司 員工總體幸福感*員工總體幸福感（加權(quán)）＝，n：五分制幸福感水平，f：權(quán)數(shù)；百分換算的公式為：幸福感水平（百分制）＝（n：五分制幸福感水平）?？偩值挠?jì)算公式為：。具體統(tǒng)計(jì)如下表：加權(quán)分及百分制換算表單位名稱加權(quán)結(jié)果百分換算平均分值百分換算XX分公司%%員工幸福感調(diào)查得分情況*通過對員工幸福感調(diào)查數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，計(jì)算出了總體、各維度、各個(gè)問題的得分情況，具體統(tǒng)計(jì)如下表：員工幸福感調(diào)查得
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