醫(yī)藥行業(yè)-企業(yè)使命、目標、策略方案(已修改)
2025-05-08 05:40 本頁面
【正文】 ３ / 4XX藥業(yè)企業(yè)使命、目標、策略方案企業(yè)使命以中藥現(xiàn)代化為目標，以產(chǎn)業(yè)報國，加快中藥科研成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的步伐戰(zhàn)略發(fā)展原則“立足制造、把握渠道、充實管理、擴大回報”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略XX藥業(yè)在未來的五年中，將立足中成藥的制造優(yōu)勢，發(fā)揮已經(jīng)通過GMP認證的富余生產(chǎn)能力為其他企業(yè)提供加工服務，成為全國最大的中成藥軟膠囊、注射液、顆粒劑生產(chǎn)基地；形成以心腦血管和抗病毒類疾病為主的中成藥專家地位，繼續(xù)提高企業(yè)和品牌知名度；集中力量建立有效覆蓋終端的全國性營銷網(wǎng)絡，改進營銷渠道管理方法，重點發(fā)展終端的拉動能力，力推處方類藥，增加企業(yè)的營業(yè)額和利潤；對于關(guān)鍵的原料產(chǎn)地進行必要的控制；逐步放棄缺乏競爭能力的連鎖藥店業(yè)務，對其他相關(guān)的多元化業(yè)務要求盡量提高資本回報率。 結(jié)合企業(yè)信息化改造，通過改進的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、流程化的業(yè)務管理和完整的人力資源管理體系來提高企業(yè)的內(nèi)部管理競爭力。力爭到“十五”期末，將XX建成為我國技術(shù)水平先進、財務綜合實力最強的現(xiàn)代中成藥企業(yè)之一，銷售額2007年力爭達到15億的目標具體戰(zhàn)略方向管理策略1. 將現(xiàn)有業(yè)務圍繞中成藥生產(chǎn)銷售進行重點重組，突出核心業(yè)務，放棄對于競爭能力弱的業(yè)務的過多投入；對于現(xiàn)有不同的業(yè)務明確不同的策略發(fā)展重點立足中成藥的制造，改進營銷
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