【正文】 ***********用房（二期）消防安裝專項施工方案編制人：審核人：***********工程有限公司二0年九月目 錄一、工程概況二、編制依據(jù)三、編制原則四、安裝特點五、施工部署及組織六、施工準備七、工程施工流程圖八、主要施工方法及技術(shù)措施 九、施工過程質(zhì)量保證措施十、施工進度計劃及保證措施十一、施工協(xié)調(diào)配合十二、安全施工及文明施工十三、工程技術(shù)檔案的管理一、工程概況工程簡介工程名稱：***********用房（二期）消防安裝工程。工程地點：************場。工程工期：合同工期300天，計劃工期160天。建設單位：***********。設計單位：***********。總包單位：***********司工程質(zhì)量標準：合格工程。工程范圍：消火栓系統(tǒng)、室外消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、應急照明系統(tǒng)、消防電源、消防排煙系統(tǒng)聯(lián)動等全套設備購置及安裝工程。設計概況：（1）該工程弱電包括火災自動報警系統(tǒng)、消防通訊系統(tǒng)、聯(lián)動系統(tǒng)。本工程按照消防規(guī)范要求，當火災發(fā)生時，火災自動報警系統(tǒng)能夠及時報警，對系統(tǒng)相關設備聯(lián)動控制；啟動應急照明及緊急廣播系統(tǒng)，消防水泵、防排煙系統(tǒng)等，切斷不重要的非消防電源及電梯等。同時接收各被控執(zhí)行設備的反饋信號，顯示全部聯(lián)動設備的運行狀態(tài)。①消防廣播系統(tǒng)：火災確定后，廣播系統(tǒng)強制轉(zhuǎn)入消防緊急廣播系統(tǒng)并按消防規(guī)范啟動火災層及相關層的消防廣播，以滿足火災應急的需要。當?shù)叵氯我庖粚影l(fā)生火災時，自動或手動接通地下層及首層消防廣播，通知人員疏散。當首層發(fā)生火災時，自動或手動接通地下層、首層及二層的消防廣播，通知人員疏散；當二層及其以上樓層發(fā)生火災時，自動或手動接通本層及上下相鄰層消防廣播，通知人員疏散，并用于火災撲救工作中的呼救、指揮等緊急處理。②電梯系統(tǒng)：火災確定后，非消防電梯迫降至首層并切斷電源，消防電梯降至首層準備消防人員使用，其控制權(quán)在消防中心。③非消防電源切斷系統(tǒng)：當某一層發(fā)生火災時，自動切斷相關層或相關區(qū)域的非消防電源，并將切斷信號返回消防控制中心。④消防電話對講系統(tǒng)：各層的消防樓梯口的手動報警按鈕均設有消防電話子機插孔，將手提電話插入即可與消防控制中心通話，如情況緊急可立即啟動報警按鈕。⑤防排煙系統(tǒng)：當某樓層報警后，由消防控制室啟動相關樓層的防排煙風機和風閥等設備排出煙霧，以及啟動正壓風機，打開相關樓層電梯前室和樓梯間前室的正壓送風口。（2）該工程消防水系統(tǒng)包括消火栓系統(tǒng)自動噴淋滅火系統(tǒng)。消火栓系統(tǒng)由消防水池、消防水泵聯(lián)合供水。室內(nèi)消防用水量貯存于負一層消防水池中,存水量不小于324m 。火災時手動或自動啟動消火栓泵從消防水池抽水給消火栓系統(tǒng)管網(wǎng)，利用室內(nèi)消火栓撲救火災。自動噴淋滅火系統(tǒng)由消防水池、噴淋水泵聯(lián)合供水。自動噴水滅火系統(tǒng)ZSS濕式報警閥統(tǒng)一設于負一層泵房內(nèi)?；馂臅r噴淋頭破裂后，手動或自動啟動噴淋泵從消防水池抽水給噴淋系統(tǒng)管網(wǎng)，利用室內(nèi)安裝的噴淋頭噴水撲救火災。二、編制依據(jù)根據(jù)總包單位提供的中煤科工集團重慶設計研究院設計的消防施工圖，關于該工程施工圖有：水施圖、電施圖、通風圖、系統(tǒng)施工圖。國家有關現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、質(zhì)量標準及重慶市對建筑安裝工程有關文件。（1）《高層民用建筑設計防火規(guī)范》 GB50045—95（2）《汽車庫、修車庫、停車場設計防火規(guī)范》 GB5006797（3）《自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范》 GB500842005 （4）《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》 GB501162010 （5）《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 GB502632010（6）《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范》 GB502432002（7）《建筑電氣工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范》 GB503032002（8）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002001（9）《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 GB502612005（10）《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 GB501662007（11）《建筑給排水設計規(guī)范》 GB500152003（12）《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502422002（13）《建筑滅火器配置設計規(guī)范》 GBJ501402005 （14）《氣體滅火系統(tǒng)設計規(guī)范》 GB50370－2005（15）《建筑工程消防驗收規(guī)范》 DB50/2012005（16）《建筑設計防火規(guī)范》 GB500162006三、編制原則貫徹國家基本建設的各項方針、政策，嚴格執(zhí)行施工程序，遵守操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范。制定先進合理的施工部署和施工方案，統(tǒng)籌全局安排，采用切實可行的施工順序，達到均衡生產(chǎn)，縮短工期，保證工程如期交付使用。堅持質(zhì)量第一的方針，確保場內(nèi)外安全生產(chǎn)。采用先進的施工技術(shù)和科學的管理方法?？偘鼏挝坏氖┕そM織設計。四、安裝特點施工配合工作該工程為消防新建工程，施工中存在與電氣、給排水、裝飾等其它施工單位的配合協(xié)調(diào)，事關工程質(zhì)量、施工進度等，必須高度重視。施工周期工期的長短將直接影響建設單位的投資效益，也將影響安裝企業(yè)的社會信譽，在承諾的工期內(nèi)必須保質(zhì)保量地完成施工任務，采取強有力的措施，加強進度管理。半成品和成品保護在高層建筑施工中，安裝成品、半成品分布廣，對全過程需進行保護，該工作在施工中十分重要，必須采取措施，加強管理。五、施工部署及組織（一）施工部署在保證施工質(zhì)量的前提下，保證工期。公司各部門都必須在人力、物力、財力方面以充分優(yōu)先保證，各專業(yè)管理工作都以該工程為重點，協(xié)助、指導工程施工工作，搞好管理工作各方面的協(xié)調(diào)配合。組織周密的配合施工，穿插作業(yè)，以重點工序為主。在裝修施工作業(yè)期間,應配合組織安裝施工，組織穿插相關的安裝項目作業(yè)。組織好內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，以達到土建、安裝、裝修及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工件?？傮w安排上，工程前期土建施工階段安裝配合保土建進度，安裝階段土建保證安裝作業(yè)面，多為安裝創(chuàng)工作面，裝修階段組織安裝搶工保裝修進度，從而保證工程總體進度。根據(jù)該工程安裝特點，本工程的專業(yè)分為：室內(nèi)消防報警系統(tǒng)管線安裝、室內(nèi)外消防管道安裝、室內(nèi)排煙管道安裝三條作業(yè)線進行作業(yè)，并同時與土建及裝修各專業(yè)配合交叉施工。（二）施工組織施工組織機構(gòu)圖：總包項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：陳皓項目技術(shù)負責人：武南貴電技術(shù)工程師 給排水工程師 暖通技術(shù)工程師 庫管員 質(zhì)檢員 安全員 材料員 水施工員 電施工員 通施工員 預算員項目經(jīng)理部管理人員崗位職責：（1）項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是工程實施的直接負責人，是本工程施工管理者。對工程符合設計（或設計變更）要求、驗收規(guī)范及達到優(yōu)良等級負責。對施工階段按期交工負責，以符合標準有效的質(zhì)量體系及充分人力、物力、財力，保證整體工程項目。①在工程施工中貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標，完成公司下達的各項施工任務和指標，編制施工組織方案。②貫徹和執(zhí)行國家和行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準和質(zhì)量管理規(guī)定，對施工質(zhì)量進行監(jiān)督、控制并組織質(zhì)檢業(yè)務工作，編制技術(shù)交底。③編制月施工生產(chǎn)計劃及進度，掌握施工動態(tài)，編制各種工程施工報表。④負責施工的過程控制、檢驗、監(jiān)督生產(chǎn)計劃的完成情況，組織施工過程，一般不合格品的評審處置。⑤審核施工設備、材料計劃和采購計劃，檢驗進場設備材料質(zhì)量，核對數(shù)量，進行驗證、標識，確保設備、材料合格率100%，有權(quán)制止一切不合格品進場使用。⑥檢驗、監(jiān)督、落實產(chǎn)品標識，防護及成品保護等工作。協(xié)助甲方組織工程竣工交付，有權(quán)對現(xiàn)場違反規(guī)定行為當場處理。⑦檢驗、指導落實施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)工作，有權(quán)制止一切不文明行為。⑧負責設備材料的加工，定貨的審定，負責配合業(yè)主、甲方、監(jiān)理、和分包工作。全面負責牽頭消防系統(tǒng)調(diào)試，驗收（2）項目技術(shù)負責人：負責做好施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作。①安排好各班組施工任務及施工進度，制定用料（含輔料）計劃，施工班組按計劃領料、用料。②合理安排和使用勞動力，做到不浪費，不窩工，調(diào)節(jié)各班組的工具、機具的使用，保持正常施工。③經(jīng)常深入施工班組檢查施工質(zhì)量，檢查執(zhí)行各項規(guī)章制度，操作工藝的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章操作，違規(guī)施工的現(xiàn)象要及時制止，對不符合工程質(zhì)量的要進行返工，對不服從管理者，有權(quán)處理和處罰。④填寫施工日記，詳細記錄施工中出現(xiàn)的各種問題及處理情況等。督促檢查各種自檢、預檢、隱檢、試驗、 報表情況，做到完成一項，申報一項，不拖延、不漏報、準確無誤。⑤嚴格要求，大膽管理，嚴把施工質(zhì)量關，搞好安全生產(chǎn)，保質(zhì)、保量的完成任務，提高效益，配合甲方達到各項標準。⑥負責工地的進度安排和安全生產(chǎn)，有權(quán)對施工中不合理的生產(chǎn)安排進行調(diào)解、處理和處罰。情節(jié)嚴重的報項目經(jīng)理審批。（3）專業(yè)工程師（電氣工程師、水系統(tǒng)工程師）：負責組織、落實專業(yè)工程隊的施工人員完成項目經(jīng)理對項目質(zhì)量、進度、安全及文明生產(chǎn)等經(jīng)濟、技術(shù)指標的要求，檢查、監(jiān)督工程施工質(zhì)量、施工進度。落實施工技術(shù)交底、安全交底，負責協(xié)助項目經(jīng)理按施工計劃組織完成施工，并根據(jù)消防規(guī)范及消防施工工藝安排施工，并對施工人員進行施工工藝指導，負責工程施工文件記錄與整理。（4）質(zhì)檢員：在項目經(jīng)理領導下，做好施工質(zhì)量管理工作。①掌握業(yè)務技術(shù)知識和工程質(zhì)量要求，嚴格執(zhí)行各種施工規(guī)程，操作工藝及驗收規(guī)范，做到一絲不茍，遵規(guī)施工，確保工程質(zhì)量。②經(jīng)常深入班組，檢查施工質(zhì)量，指導工人施工，要深入細致進行檢查，特別是關鍵工序，要認真嚴格細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不放過任何質(zhì)量問題，凡不符合質(zhì)量要求的必須令其糾正，嚴重者必須進行返工，絕不遷就、姑息，凡不服從管理者有權(quán)責令其立即停工，進行嚴肅處理，并及時向項目經(jīng)理匯報。③嚴格要求，大膽管理，并宣傳教育全體職工牢固樹立“質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量第一”的觀念，共同把好質(zhì)量關，確保工程質(zhì)量。（5）材料員：①負責本工地的設備材料進場驗收、保管工作，入場材料必須具備資質(zhì)檢驗、試驗報告、合格證書等項報驗資料，檢查材料質(zhì)量、型號、規(guī)格及數(shù)量，逐件清點，方可簽收，凡不具備以上要求和質(zhì)量不合格的材料，有權(quán)拒絕簽收。②材料進入工地后，必須按型號、規(guī)格分別碼放整齊，不準亂堆亂放。材料出庫必須嚴加管理，手續(xù)齊備。節(jié)約用料，杜絕浪費，余、短料，要堆放整齊，定期處理。③負責工地的工具、機具等生產(chǎn)用品的保管發(fā)放工作，凡進入施工現(xiàn)場的工、機具必須是完好無損，符合安全要求，工、機具用后入庫，必須進行檢修擦拭，保持狀態(tài)良好。④設備、材料入場后要及時填寫報驗單，報公司質(zhì)檢部檢驗，并報監(jiān)理部門檢驗，做到不拖延，不漏報、杜絕先用后報的不良現(xiàn)象出現(xiàn)。⑤負責工地的設備材料進場驗收和保管工作，有權(quán)對不合格和數(shù)量不符的產(chǎn)品拒絕簽收，有權(quán)對施工中發(fā)現(xiàn)材料浪費提出批評和處罰（6）安全員：在項目經(jīng)理的領導下，負責工地的安全生產(chǎn)工作。①掌握學習各種安全施工知識和各種動力機械、電動工具的性能，掌握操作程序和要領，掌握施工安全用電常識及用電規(guī)定，確保工地安全生產(chǎn)。②要深入檢查工地安全工作，做到日日檢查，時時提醒：凡進入施工現(xiàn)場的人員，必須佩戴安全帽。登高作業(yè)必須系好安全帶，登高的梯、架要有防滑措施。使用電動機械，必須保證機械狀況完好，其電源導線完好無損，插頭連接牢固，線路要架空敷設，不準拖地亂拉。機械加工時，必須嚴格按照操作程序由專人操作。不準酒后上崗，不準穿拖鞋、不準赤膀露背，不準打架斗毆。強化用電安全，做到人走拉閘斷電。③工地凡動用明火時，負責辦理動火證，并要采取安全措施，安排看火人員，嚴加管理，防止和消除隱患。④提高安全思想意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)程及公司對安全工作的要求，要經(jīng)常深入班組檢查不安全因素，發(fā)現(xiàn)違犯安全施工要求的人和事，要立即制止，糾正處理，把不安全因素消滅萌芽中，杜絕一切事故的發(fā)生，以保證施工任務的順利進行。⑤負責工地的安全管理工作，有權(quán)對違反安全施工的人和事進行糾正和處罰。保證安全生產(chǎn)順利進行。⑥團結(jié)協(xié)作，搞好內(nèi)部及外部的協(xié)調(diào)關系，杜絕各種違紀違章，防止影響團結(jié)、打架斗毆等不良現(xiàn)象的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要立即制止，及時處理，并向項目經(jīng)理匯報。六、施工準備技術(shù)準備開工前做好圖紙審核和會審工作，搞清工程特點，了解設計意圖，將會審中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題匯總，參加設計技術(shù)交底會，請設計人員澄清問題，使項目經(jīng)理及工程技術(shù)人員充分了解和掌握整個消防系統(tǒng)的組成性能、特點與技術(shù)要求。為工程施工準備好準確可行的設計圖紙和施工方案，從而使施工人員能夠按照設計圖紙的要求順利進行施工。（1）組織相關的專業(yè)技術(shù)人員，認真細致地全面熟悉、理解各專業(yè)設計圖紙，同時結(jié)合建筑施工、結(jié)構(gòu)施工設計圖對照、查閱。及時發(fā)現(xiàn)和掌握各專業(yè)間是否存在設計上的漏、誤和矛盾。作好讀圖記錄，以待圖紙會審和設計交底時解決。（2）深入實地，調(diào)查研究，勘查分析工程內(nèi)部和外部的環(huán)境條件，及時制定材料、設備的進出場路線和堆放位置。（3）根據(jù)設計要求和工程特點，收集，整理相關的技術(shù)文件，資料，規(guī)范及標準圖集，如遇在規(guī)范或標準中未能涉及到的非標設備、器件等，應及時提交設計單位，并由設計單位或產(chǎn)品制造單位明確技術(shù)標準和要求。（4）在已作圖紙會審和設計交底的基礎上，根據(jù)各專業(yè)設計圖的技術(shù)交底的要求，認真及時地編制材料、設備、金屬加工、木質(zhì)口加工和其它構(gòu)件加工的供應計劃，再報送有關部門復核、審查，并做好采購、備料供應準備工作