【正文】 年產(chǎn)800萬套包裝箱生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報告目 錄 緒論……………………………………………………………1 項(xiàng)目單位基本情況和財務(wù)狀況………………………………2 項(xiàng)目基本情況…………………………………………………8 項(xiàng)目的建設(shè)背景………………………………………………8 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容…………………………………………………9 建設(shè)工期和進(jìn)度安排……………………………………… 10 建設(shè)期管理………………………………………………… 11 項(xiàng)目總投資及資金來源……………………………………12 項(xiàng)目的技術(shù)工藝……………………………………………12 設(shè)備選型…………………………………………………… 16 建設(shè)條件落實(shí)情況…………………………………………17四、項(xiàng)目實(shí)施的政策依據(jù)………………………………22五、項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容………………………………………………23六、項(xiàng)目財務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析及主要指標(biāo)………………………25XX市XX印務(wù)有限公司年產(chǎn)800萬套包裝箱生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報告第一章 緒 論包裝印刷業(yè)既是社會文明的標(biāo)志，也是科技進(jìn)步的體現(xiàn)。從中國古代的印刷術(shù)發(fā)明以來，印刷技術(shù)不斷發(fā)展壯大。“十二五”時期，是XX市由突破發(fā)展向跨越發(fā)展邁進(jìn)、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、跟進(jìn)西部強(qiáng)省建設(shè)步伐的攻堅(jiān)階段。今天的XX已站在新的歷史起點(diǎn)上，作為體現(xiàn)當(dāng)代平面創(chuàng)意形態(tài)先鋒的印刷包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤顯重要。截止2011年底，XX市有大小印刷企業(yè)30余家，印刷技術(shù)主要局限在黑白印刷業(yè)務(wù)及低檔印刷出品方面，大部分印企還停留在單色印刷基礎(chǔ)上，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)印企技術(shù)和設(shè)備相比，落后近20年。由于XX印刷包裝市場尚未形成，也沒有相當(dāng)資質(zhì)包裝企業(yè)來引領(lǐng)本地包裝市場的發(fā)展，使本地的包裝業(yè)務(wù)大多被外地包裝企業(yè)所吸收。本地雖有小型包裝企業(yè)承攬包裝業(yè)務(wù)，其實(shí)大多系沿海包裝企業(yè)在本地的業(yè)務(wù)代理。且這些代理企業(yè)從業(yè)人員僅滿足于平面設(shè)計，沒有企業(yè)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，長期處在被動的經(jīng)營狀態(tài)，導(dǎo)致本市包裝企業(yè)幾乎空白之態(tài)。無論是外地印刷包裝企業(yè)的制作，或是對產(chǎn)品的包裝設(shè)計，都難以準(zhǔn)確反映XX地域文化元素的特征，使本地產(chǎn)品難以展示個性，樹立品牌。面對國際國內(nèi)印刷行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和印刷包裝市場的激烈競爭，以及本市乃至陜南在新興產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展中對印刷及包裝業(yè)的巨大需求，如何提升XX印刷行業(yè)技術(shù)，提高XX印刷和包裝業(yè)水平，是增強(qiáng)本地企業(yè)產(chǎn)品商品銷售競爭力的關(guān)鍵措施，也是實(shí)現(xiàn)以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為方向，打造優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)體系配套服務(wù)的重要一環(huán)。第二章 項(xiàng)目單位基本情況和財務(wù)狀況 項(xiàng)目承擔(dān)單位基本情況項(xiàng)目申報單位：XX市XX印務(wù)有限公司單位地址：XX高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)區(qū)法人代表：XX注冊時間：2001年4月2日注冊資金：1500萬元登記注冊類型：有限公司經(jīng)營范圍：農(nóng)副產(chǎn)品包裝盒、箱印刷及包裝，出版物、包裝裝潢印刷品印刷，其他印刷品印刷，品牌策劃、設(shè)計、制作、發(fā)布，電腦耗材、文化用品及印刷機(jī)械的批發(fā)及零售，農(nóng)副產(chǎn)品的銷售。XX市XX印務(wù)有限公司創(chuàng)建于XX年，其前身為XX印刷廠。XX年，按現(xiàn)代企業(yè)要求，轉(zhuǎn)型為XX市XX印務(wù)有限公司。公司注重提高經(jīng)營管理素質(zhì)，雖然近年來印刷行業(yè)的競爭日益激烈，但憑借較先進(jìn)的工藝設(shè)備和經(jīng)營水平，公司保持了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，建立了一批寶貴的客戶資源，逐漸形成“以行業(yè)大客戶服務(wù)為主，機(jī)關(guān)單位出版業(yè)服務(wù)為輔”的經(jīng)營格局。公司現(xiàn)有職工XX人（其中：管理人員X名、高級技術(shù)職稱專業(yè)人才X名、普通工人XX名），擁有德國高寶彩印包裝生產(chǎn)線一條，代表著目前XX市印刷技術(shù)的最高水平，形成電腦設(shè)計、制版、膠印、燙金、模切、裝訂檢測一條龍生產(chǎn)流水流線。公司總資產(chǎn)XX萬元，年印刷能力XX令紙，產(chǎn)值XX余萬元，年實(shí)現(xiàn)稅金XX萬元，曾先后多次榮獲曾先后被評為市級龍頭企業(yè)、消費(fèi)者信得過企業(yè)、多次榮獲市區(qū)誠信模范納稅企業(yè)榮譽(yù)稱號。2010－2011年連續(xù)銀行信用等級AA+級。 生產(chǎn)經(jīng)營狀況公司成立以來，積極進(jìn)取，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真對各大印刷包裝生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)際考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)印刷包裝生產(chǎn)及管理經(jīng)驗(yàn)，為本項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在未來的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，公司將加大開發(fā)力度，爭取使銷售收入逐年增加，積極納稅，保證公司的經(jīng)營及增加政府的財政收入。 項(xiàng)目法人代表簡介法人代表XX，現(xiàn)任職務(wù)公司總經(jīng)理，現(xiàn)年XX歲，高中文化程度，現(xiàn)居住XX市教場南路西巷XX號。自XX年起即從事印刷業(yè)務(wù)，具有很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神和現(xiàn)代經(jīng)營意識，經(jīng)過二十年的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司效益和資產(chǎn)不斷增長，把一個僅有幾萬元資產(chǎn)的小作坊發(fā)展成為具有一定規(guī)模和較高技術(shù)含量印刷企業(yè)，在陜南地區(qū)具有較大的影響力和競爭力。 公司組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)按現(xiàn)代企業(yè)制度組建，做到管理層次少、職責(zé)明確、人員結(jié)構(gòu)合理，管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、運(yùn)作方式均可滿足工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營的需要，滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求。本項(xiàng)目由公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)公司的日常經(jīng)營和管理工作。下設(shè)4名副總經(jīng)理，分別負(fù)責(zé)行政、營銷、科技研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)部門工作，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助其工作。副總下設(shè)行政人事部、財務(wù)部、工程部、采購部、市場銷售部、客戶服務(wù)部、研發(fā)部、設(shè)計部、印刷生產(chǎn)部和質(zhì)量管理部等十個部門。企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見圖21。相關(guān)部門的職責(zé)為：行政人事部負(fù)責(zé)公司及項(xiàng)目運(yùn)作的日常事務(wù)、人員編制、招聘、培訓(xùn)等；財務(wù)部負(fù)責(zé)整個公司的財務(wù)事項(xiàng)，公司財力和發(fā)展預(yù)、結(jié)算的編制；工程部負(fù)責(zé)工程技術(shù)、安全質(zhì)量、施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理、組織工程竣工驗(yàn)收等事項(xiàng)。具體對本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施負(fù)責(zé)；采購部負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料、辦公生活等必需品的購置、保管，確保公司的正常生產(chǎn)運(yùn)營；市場銷售、客戶服務(wù)部全面負(fù)責(zé)公司形象、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)的宣傳推廣及售后服務(wù)工作；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品生產(chǎn)的正常運(yùn)行及過程控制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的引進(jìn)、設(shè)計與設(shè)備調(diào)試、設(shè)備的維護(hù)和生產(chǎn)安全；質(zhì)量部負(fù)責(zé)落實(shí)公司產(chǎn)品質(zhì)量方針及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。2－1 公司組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理營銷副總科技研發(fā)副總生產(chǎn)技術(shù)副總行政副總客戶服務(wù)部戶服務(wù)部