淺析綠色工程施工方案(已修改)
2025-05-07 12:25 本頁面
【正文】 n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料 綠色工程施工方案18 / 18目錄33358121315一、工程概況 本工程為，地上4層，1—4層為科研辦公樓，地下一層為小汽車停車庫及設(shè)備用房?？偨ㄖ娣e25840m178。建筑總高度24m。結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為8度，設(shè)計(jì)年限50年，室內(nèi)177。建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位：監(jiān)理單位：安全質(zhì)量監(jiān)督：二、編制依據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)變更、合同及北京市建委頒發(fā)的《綠色施工管理規(guī)程》。三、組織管理 本工程綠色施工目標(biāo)：達(dá)到《綠色施工管理規(guī)程》的工程。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的綠色施工管理小組，組成員包括項(xiàng)目環(huán)保等職能部門、項(xiàng)目部全體成員、勞務(wù)分包單位所有成員。 各部門、崗位分工： 項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理為綠色施工第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)綠色施工的組織實(shí)施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理：組織協(xié)調(diào)綠色施工所需的人員、設(shè)備、場(chǎng)地等資源，制定綠色施工方案目標(biāo)及規(guī)劃，監(jiān)督方案執(zhí)行。 項(xiàng)目總工： 負(fù)責(zé)組織按照綠色施工要求，制定施工目標(biāo)，編制施工方案，確定各種節(jié)約措施。項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)綠色施工方案的落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理對(duì)人員、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。 材料消耗控制組：按照綠色施工方案及項(xiàng)目部材料管理規(guī)定，對(duì)工程用各種消耗材料、周轉(zhuǎn)材料提出準(zhǔn)確材料計(jì)劃，明確所需材料具體要求，及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，并確保進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量。控制施工過程中材料的使用，執(zhí)行工清料凈等檢查工作，避免浪費(fèi)。水電消耗控制組：根據(jù)綠色施工方案中水電消耗管理內(nèi)容及項(xiàng)目部水電管理規(guī)定，根據(jù)方案要求，落實(shí)每塊水表、電表安裝情況，并定期檢查。每月１號(hào)按時(shí)抄水表、電表數(shù)，并做好分類記錄，根據(jù)水電表記錄做好統(tǒng)計(jì)分析工作。噪音控制組：按照方案及平面圖中給定的噪聲控制點(diǎn)，安裝好測(cè)量儀器并妥善保護(hù)，每天早、中、晚分別記錄噪音讀數(shù)，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1