【正文】 目 錄4一、 企業(yè)基本情況 4（一） 概述 4（二） 經(jīng)營(yíng)狀況 4（三） 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 5二、 信息化建設(shè)現(xiàn)狀 5（一） 現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 6（二） 現(xiàn)有軟硬件設(shè)備清單及投資 7（三） 信息化人才結(jié)構(gòu) 7（四） 信息化組織結(jié)構(gòu) 8三、 信息化建設(shè)需求分析 8（一）現(xiàn)有問(wèn)題分析 9（二）需求分析 10四、 信息化建設(shè)目標(biāo) 10（一） 總體目標(biāo) 11（二） 系統(tǒng)子目標(biāo) 11（三） 階段子目標(biāo) 12五、 信息化建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)分析 12（一） 內(nèi)容分析 12OA系統(tǒng) 12財(cái)務(wù)系統(tǒng) 13飼料管理系統(tǒng) 13六、 信息化建設(shè)實(shí)施方案 13（一） 項(xiàng)目實(shí)施方案 13產(chǎn)業(yè)鏈管理解決方案 13現(xiàn)狀與分析 14基于產(chǎn)業(yè)鏈模式下的集中采購(gòu)管理解決方案 41財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理解決方案 41現(xiàn)狀與分析 42針對(duì)業(yè)務(wù)應(yīng)用難點(diǎn)及重點(diǎn)的信息化解決方案 43應(yīng)用價(jià)值 43財(cái)務(wù)核算管理解決方案 43現(xiàn)狀與分析 44針對(duì)業(yè)務(wù)應(yīng)用難點(diǎn)及重點(diǎn)的信息化解決方案 48資金管理解決方案 48現(xiàn)狀與分析 50OA及門戶 50現(xiàn)狀與分析 51應(yīng)用價(jià)值 52（二） 項(xiàng)目實(shí)施保證 54項(xiàng)目質(zhì)量管理 54項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容 54質(zhì)量管理的措施 54項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 54（三） 項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理 54（四） 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間 55七、 信息化建設(shè)投資概算和資金籌措 55（一） 硬件概算表 57（二） 軟件概算表 58（三） 其它概算表 58（四） 資金籌措 59八、 信息化建設(shè)效益分析 60九、 附件 企業(yè)基本情況概述XX有限公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)XX集團(tuán)第56家控股子公司，也是上市公司—江西XX科技股份有限公司（XX科技 002157）投資XX農(nóng)牧的第一座橋頭堡。公司位于風(fēng)景秀麗、交通便捷的XX市XX區(qū)改貌，左鄰國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)專用線，右接黔桂、湘黔兩大鐵路交匯站，孟筑公路與廠并行。 企業(yè)名稱：XX有限公司注冊(cè)時(shí)間：2005年1月19日注冊(cè)資本：300 萬(wàn)元地址：XX市XX區(qū)孟關(guān)鄉(xiāng)改貌占地面積： 63/a.8萬(wàn)平方米固定資產(chǎn)原值： 242萬(wàn)元；凈值： 176萬(wàn)元人員構(gòu)成情況：現(xiàn)有員工109名，其中大專以上學(xué)歷的占員工總數(shù)的40%。 經(jīng)營(yíng)狀況公司從事飼料生產(chǎn)加工及銷售，畜禽養(yǎng)殖、畜禽產(chǎn)品加工銷售等；年產(chǎn)飼料3萬(wàn)噸，經(jīng)營(yíng)效益逐年提升，財(cái)務(wù)狀況良好。（2006 年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入45,210, 元，凈利潤(rùn)652, 元；2007 年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入66,108, 元，凈利潤(rùn)2,951, 元。，利潤(rùn)451萬(wàn)元，完成稅收113萬(wàn)元）。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品通過(guò)XX省飼料監(jiān)察所質(zhì)量檢驗(yàn)合格。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略公司圍繞農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈的打造，始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新、市場(chǎng)先行，實(shí)現(xiàn)銷售養(yǎng)殖雙生共贏，為市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)，高效，安全的飼料。同時(shí)秉承“以人為本、以正興邦”的企業(yè)宗旨，以“服務(wù)三農(nóng)、造福社會(huì)”為己任，真正把大公司做成大家的公司，為XX的畜牧業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。為了從根本上提升公司的戰(zhàn)略發(fā)展和管理能力，下階段將圍繞“戰(zhàn)略思維能力、戰(zhàn)略管理能力、戰(zhàn)略擴(kuò)張能力”三個(gè)能力的打造，深化、提升公司干部的戰(zhàn)略能力水平，形成共識(shí)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，保證了公司在國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)快速下滑的環(huán)境下，持續(xù)健康地發(fā)展。公司將大力推行“信息上移，決策下移”的管理思路和“系統(tǒng)集成，職責(zé)明確，執(zhí)行有力”的管理體系，務(wù)實(shí)建構(gòu)企業(yè)文化，不斷加大信息化投入，全面推動(dòng)ERP信息系統(tǒng)工程，通過(guò)ERP的建設(shè)，把企業(yè)的資源規(guī)劃與流程再造結(jié)合起來(lái)，并使之信息化、電子化、以充分實(shí)現(xiàn)XX的人盡其才，物盡其用的高效運(yùn)營(yíng)目的。信息化建設(shè)現(xiàn)狀現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)公司局域網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖 局域網(wǎng)服務(wù)器 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 總經(jīng)辦 財(cái)務(wù)部 采購(gòu)部 技術(shù)部 生產(chǎn)部 行政部 　 　 　 　 　 　 總經(jīng)理終端 副總經(jīng)理終端 財(cái)務(wù)經(jīng)理終端 主辦會(huì)計(jì)終端 銷售會(huì)計(jì)終端 出納終端 采購(gòu)經(jīng)理終端 采購(gòu)會(huì)計(jì)終端 技術(shù)經(jīng)理終端 技術(shù)員終端 生產(chǎn)經(jīng)理終端 倉(cāng)庫(kù)保管員終端 人力資源部終端 市場(chǎng)部終端公司辦公自動(dòng)化結(jié)構(gòu)圖 集團(tuán)服務(wù)器 　 互聯(lián)網(wǎng) 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 總經(jīng)理客戶端 副總經(jīng)理客戶端 財(cái)務(wù)經(jīng)理客戶端 主辦會(huì)計(jì)客戶端 銷售會(huì)計(jì)客戶端 出納客戶端 采購(gòu)經(jīng)理客戶端 采購(gòu)會(huì)計(jì)客戶端 技術(shù)經(jīng)理客戶端 技術(shù)員客戶端 生產(chǎn)經(jīng)理客戶端 倉(cāng)庫(kù)保管員客戶端 人力資源部客戶端 市場(chǎng)部客戶端現(xiàn)有軟硬件設(shè)備清單及投資公司現(xiàn)有軟、硬件設(shè)備清單 設(shè)備類型 設(shè)備名稱 數(shù)量 使用部門 使用狀況 軟件 金蝶K3財(cái)務(wù)軟件 1套 財(cái)務(wù)部 正在使用 軟件 金蝶K3物流軟件 1套 財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部 正在使用 軟件 過(guò)磅系統(tǒng) 1套 生產(chǎn)部 正在使用 硬件 服務(wù)器 1臺(tái) 財(cái)務(wù)部 正在使用 硬件 聯(lián)想臺(tái)式電腦 1臺(tái) 總經(jīng)辦 正在使用 硬件 筆記本電腦 1臺(tái) 總經(jīng)辦 正在使用 硬件 聯(lián)想臺(tái)式電腦 2臺(tái) 財(cái)務(wù)部 正在使用 硬件 組裝臺(tái)式電腦 2臺(tái) 財(cái)務(wù)部 正在使用 硬件 聯(lián)想臺(tái)式電腦 1臺(tái) 采購(gòu)部 正在使用 硬件 聯(lián)想臺(tái)式電腦 1臺(tái) 技術(shù)部 正在使用 硬件 聯(lián)想臺(tái)式電腦 1臺(tái) 人力資源部 正在使用 硬件 聯(lián)想臺(tái)式電腦 1臺(tái) 市場(chǎng)部 正在使用 硬件 聯(lián)想臺(tái)式電腦 1臺(tái) 生產(chǎn)部 正在使用 硬件 打印機(jī) 1臺(tái) 財(cái)務(wù)部 正在使用 硬件 打印機(jī) 1臺(tái) 人力資源部 正在使用 硬件 打印機(jī) 1臺(tái) 市場(chǎng)部 正在使用 硬件 復(fù)印機(jī) 1臺(tái) 人力資源部 正在使用到目前為止，公司的信息化建設(shè)主要包含兩大方面，一方面是硬件，一方面是軟件。硬件建設(shè)是基礎(chǔ)，是信息化建設(shè)的開始，包括電腦、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、打印等許多設(shè)備的建立連接，公司現(xiàn)在主要辦公人員的電腦，建立了內(nèi)部局域網(wǎng)，辦公區(qū)與廠之間全部互聯(lián)，為以后軟件建設(shè)提供了基礎(chǔ)和保障。軟件主要是財(cái)務(wù)部用的金蝶財(cái)務(wù)處理軟件和生產(chǎn)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)用的物流軟件。公司信息化建設(shè)已完成投資約25萬(wàn)，能基本滿足公司一般的生產(chǎn)、辦公要求。企業(yè)的這些信息化基礎(chǔ)設(shè)施也為現(xiàn)在和今后的更高層次的信息化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的的基礎(chǔ)信息化人才結(jié)構(gòu)公司現(xiàn)有信息化管理人員5名，專業(yè)網(wǎng)路管理人員1名。其中4人有大學(xué)本科學(xué)歷。信息化組織結(jié)構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)的信息化建設(shè)，由總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。組織結(jié)構(gòu) 職能劃分總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司信息化項(xiàng)目的全面建設(shè)，直管信息部。信息部總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司信息化項(xiàng)目建設(shè)的具體工作。硬件設(shè)備部：負(fù)責(zé)公司信息化項(xiàng)目的設(shè)備安裝，維修工作。技術(shù)服務(wù)部：負(fù)責(zé)公司信息化項(xiàng)目的軟件調(diào)試，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，運(yùn)行服務(wù)和操作培訓(xùn)工作。信息化建設(shè)需求分析（一）現(xiàn)有問(wèn)題分析公司通過(guò)這幾年的高速發(fā)展，現(xiàn)已成為同行業(yè)中的龍頭企業(yè)之一。隨著企業(yè)的不斷壯大，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，發(fā)展過(guò)程中所面臨的瓶頸問(wèn)題也越來(lái)越多，企業(yè)高層僅憑主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)決策，無(wú)疑會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。為此，我們必須迅速變革和創(chuàng)新，尋求一種新的管理模式，通過(guò)先進(jìn)的管理工具和有效的管理方法解決存在的一些瓶頸問(wèn)題。企業(yè)信息化投入資金偏低，基礎(chǔ)建設(shè)不完善，并且重硬輕軟。信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化目標(biāo)的前提，硬件設(shè)備如電腦等，還沒有達(dá)到需求人員人手一臺(tái)的程度。而企業(yè)對(duì)硬件的投資占到整個(gè)信息化投資70%以上，而配套軟件投入相對(duì)滯后。公司在這方面的投入還有待加大，逐步完善企業(yè)信息化發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施上的投入?？傮w信息技術(shù)應(yīng)用水平偏低，目前公司的信息化水平還停留在文字處理、財(cái)務(wù)管理等辦公自動(dòng)化及簡(jiǎn)單信息管理階段，局域網(wǎng)的應(yīng)用也主要停留在簡(jiǎn)單信息傳遞層面上，生產(chǎn)控制方面的應(yīng)用很少。信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重，資源不能共享，信息化建設(shè)的綜合優(yōu)勢(shì)無(wú)法發(fā)揮。對(duì)企業(yè)信息化的認(rèn)識(shí)不足，信息化整體素質(zhì)和技能還不高。對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)，大多還停留在表面上，思想觀念落后。目前，主要存在幾種錯(cuò)誤傾向：一是“簡(jiǎn)單化”。認(rèn)為信息化就是上馬信息系統(tǒng)項(xiàng)目，完全是技術(shù)上的事情。二是“神秘化”。認(rèn)為信息化太高深，需大量專業(yè)知識(shí)，自己沒有能力從事。三是“短視化”。認(rèn)為信息化成本太高，沒有必要，現(xiàn)在開展還為時(shí)過(guò)早。與此同時(shí)，有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化的正確理解和重視程度不夠，對(duì)員工進(jìn)行信息化方面的培訓(xùn)、培養(yǎng)企業(yè)自己的信息化人才的力度也不夠。企業(yè)人員對(duì)最新的管理思想和技術(shù)知識(shí)理解不夠，懂管理者缺乏信息技術(shù)知識(shí)，而信息技術(shù)人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題。對(duì)ERP認(rèn)識(shí)模糊，混淆了“ERP軟件”和“ERP系統(tǒng)”的概念。認(rèn)為只要投入資金購(gòu)置計(jì)算機(jī)硬件和某種ERP軟件，就可以解決企業(yè)現(xiàn)有管理問(wèn)題。其實(shí)ERP首先是一種管理思想和方法，其次才是一種應(yīng)用軟件。這也是目前阻礙信息化發(fā)展的一個(gè)重要原因。（二）需求分析2007年，黨的十七大報(bào)告為我國(guó)的信息化發(fā)展賦予了全新的歷史使命，十七大報(bào)告中明確提出了：“全面認(rèn)識(shí)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化深入發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)，深刻把握我國(guó)發(fā)展面臨的新課題新矛盾，更加自覺地走科學(xué)發(fā)展道路，奮力開拓中國(guó)特色社會(huì)主義更為廣闊的發(fā)展前景”。十七大報(bào)告已將信息化與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化形成并舉的重大形勢(shì)和任務(wù)，也充分表明了我國(guó)將進(jìn)一步提升信息化應(yīng)用價(jià)值，推進(jìn)信息化和諧發(fā)展的態(tài)勢(shì)?！笆晃濉逼陂g，科技部等部委聯(lián)合成立了制造業(yè)信息化協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，共同推進(jìn)制造業(yè)信