某商業(yè)銀行高層管理人員考核激勵(lì)方案(已修改)
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【正文】 19 / 20黃石市商業(yè)銀行高層管理人員考核激勵(lì)方案（討論稿）說明：本方案為討論稿，其中方案中所涉及的所有數(shù)字為分析和討論的便利性考慮，不具有任何傾向性，特此說明。北大縱橫管理咨詢銀行2003年12月 目錄目錄 1第一章 總則 3第一條 目的和原則 3第二條 適用對(duì)象 3第三條 組織管理 3第四條 激勵(lì)的依據(jù) 4第二章 黃石市商業(yè)銀行行長激勵(lì)方案 4第五條 激勵(lì)方式 4第六條 年薪構(gòu)成 4第七條 基本年薪確定 4第八條 風(fēng)險(xiǎn)年薪確定 5第九條 考核指標(biāo)設(shè)定 5第十條 風(fēng)險(xiǎn)年薪歸零 6第十一條 年薪發(fā)放 6第十二條 經(jīng)營者中長期激勵(lì)方式 6第十三條 中長期激勵(lì)的兌現(xiàn) 7第三章 黃石市商業(yè)銀行副行長激勵(lì)方案 8第十四條 激勵(lì)方式 8第十五條 年薪構(gòu)成 8第十六條 基本年薪確定 8第十七條 風(fēng)險(xiǎn)年薪確定 8第十八條 考核指標(biāo)設(shè)定 8第十九條 風(fēng)險(xiǎn)年薪歸零 9第二十條 年薪發(fā)放 9第二十一條 副行長中長期激勵(lì)方式 10第二十二條 中長期激勵(lì)的兌現(xiàn) 10第四章 不可抗力 10第二十三條 不可抗力 10第五章 爭議的解決 10第二十四條 爭議的解決 10第六章 附則 11第二十五條 方案的制定和修改 11第二十六條 方案的解釋 11第二十七條 方案的實(shí)施 11附件一：經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書 12附件二：黃石市商業(yè)銀行銀行總部經(jīng)營層考評(píng)表 13附件三：黃石市商業(yè)銀行經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)定義表 14附件四：黃石市商業(yè)銀行銀行個(gè)人綜合指標(biāo)定義表 16附件五：黃石市商業(yè)銀行銀行總部經(jīng)營層任期考評(píng)表 17附件六：黃石市商業(yè)銀行銀行總部經(jīng)營層風(fēng)險(xiǎn)年薪歸零制度 18 第一章 總則第一條 目的和原則（一）制定本方案的目的在于充分發(fā)揮激勵(lì)的作用，以保障黃石市商業(yè)銀行的長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施。使黃石市商業(yè)銀行高級(jí)管理人員的薪酬與銀行發(fā)展的短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。（二）制定本制度遵循以下基本原則：公平性原則。激勵(lì)的水平應(yīng)與被激勵(lì)者承擔(dān)的崗位責(zé)任以及工作業(yè)績相匹配。競爭性原則。根據(jù)黃石市勞動(dòng)力市場相關(guān)職位的工資價(jià)位和本銀行的支付能力，合理確定激勵(lì)水平，提高本銀行薪酬激勵(lì)的市場競爭力，保留和吸引所需要的人才。激勵(lì)性原則。根據(jù)崗位責(zé)任大小和業(yè)績優(yōu)劣，合理拉開薪酬水平差距；針對(duì)各類崗位特點(diǎn)，合理確定固定收入與浮動(dòng)收入的比例關(guān)系，激發(fā)員工的工作積極性。合法性原則。嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和國家有關(guān)薪酬制度的政策規(guī)定。第二條 適用對(duì)象本方案的激勵(lì)對(duì)象為黃石市商業(yè)銀行銀行行長、副行長，其他人員的考核激勵(lì)方式不在本方案的實(shí)施范圍。第三條 組織管理(一) 對(duì)黃石市商業(yè)銀行行長的考核由銀行董事會(huì)薪酬委員會(huì)組織實(shí)施，銀行其他部門予以配合，考核結(jié)果由銀行董事會(huì)確認(rèn)，利益相關(guān)的董事應(yīng)執(zhí)行回避制度?？己似跒橐荒辏ǔＧ闆r下考核有效期設(shè)為每年一月一日至十二月三十一日止?？缒甓乳L期激勵(lì)方式指標(biāo)以每年度的考核指標(biāo)為考核基礎(chǔ)?？己四繕?biāo)由黃石市商業(yè)銀行董事會(huì)在綜合考慮銀行歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)內(nèi)的橫向數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上確定。以上數(shù)據(jù)由銀行董事會(huì)薪酬委員會(huì)負(fù)責(zé)提供，銀行其他部門予以配合。薪酬委員會(huì)根據(jù)董事會(huì)確定的考核目標(biāo)制定《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》（見附件一）。(二) 對(duì)黃石市商業(yè)銀行副行長的考核由黃石市商業(yè)銀行行長組織實(shí)施，銀行其他部門予以配合，考核結(jié)果由銀行董事會(huì)確認(rèn)，利益相關(guān)的董事應(yīng)執(zhí)行回避制度。考核期為一年，通常情況下考核有效期設(shè)為每年一月一日至十二月三十一日止?？缒甓乳L期激勵(lì)方式指標(biāo)以每年度的考核指標(biāo)為考核基礎(chǔ)?？己四繕?biāo)由黃石市商業(yè)銀行行長在綜合考慮副行長的工作范圍、工作業(yè)績及個(gè)人工作能力的基礎(chǔ)上確定，銀行其他部門予以配合。副行長對(duì)行長負(fù)責(zé)并簽訂《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》。第四條 激勵(lì)的依據(jù)各銀行經(jīng)營層年初簽訂的《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》，各銀行當(dāng)年的月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)表。第二章 黃石市商業(yè)銀行行長激勵(lì)方案第五條 激勵(lì)方式根據(jù)黃石市商業(yè)銀行銀行的經(jīng)營特點(diǎn)，本方案擬采用股權(quán)與年薪相結(jié)合的辦法對(duì)銀行行長進(jìn)行激勵(lì)。收入包括基本收入、風(fēng)險(xiǎn)收入兩部分?；臼杖霝榛灸晷?，風(fēng)險(xiǎn)收入包括風(fēng)險(xiǎn)年薪，中長期激勵(lì)為商業(yè)保險(xiǎn)和獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)等其他獎(jiǎng)勵(lì)。第六條 年薪構(gòu)成
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