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某公司的拓展訓(xùn)練方案(已修改)

2025-05-07 02:47 本頁面
 

【正文】 17 / 18 乘風(fēng)破浪 共創(chuàng)輝煌XX有限公司拓展訓(xùn)練方案北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司廣州分公司策劃2002年11月目錄● 培訓(xùn)背景第頁● 存在問題和解決思路第頁● 培訓(xùn)目標(biāo)第頁● 學(xué)員的收效第頁● 課程設(shè)計(jì)及依據(jù)第頁● 具體項(xiàng)目介紹第頁● 時(shí)間安排第頁● 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)第頁● 培訓(xùn)進(jìn)程表第頁● 主要崗位職責(zé)第頁● 培訓(xùn)保障第頁● 公司相關(guān)信息第頁● 安全理念第頁● 保險(xiǎn)流程第頁● 常見問題解答第頁一、參訓(xùn)背景此次參訓(xùn)學(xué)員來自XX有限公司,由于近一兩年公司生產(chǎn)任務(wù)明顯加重,規(guī)模急劇膨脹,要求新任管理層面的員工更快完成角色轉(zhuǎn)變,承擔(dān)在團(tuán)隊(duì)中的責(zé)任,并將管理水平相應(yīng)提高;又由于公司的管理需要,新近吸收不同文化背景管理人員,存在文化沖突,由此可能影響到團(tuán)隊(duì)的合作和工作效率。 隨著市場競爭的日益激烈和公司的快速發(fā)展,由于生產(chǎn)任務(wù)加重和工藝品種的復(fù)雜帶來的管理上的壓力,XX有限公司需要建立一個(gè)相互配合、支持的高績效團(tuán)隊(duì)來適應(yīng)現(xiàn)有發(fā)展和不斷進(jìn)步,從而保持企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展和在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。由于艾利員工平時(shí)工作緊張繁忙,此次計(jì)劃在培訓(xùn)的同時(shí)更可以使大家在學(xué)習(xí)知識、建立團(tuán)隊(duì)的過程中放松身心,以更好的精神狀態(tài)和更積極的心態(tài)投入工作。二、存在問題和解決思路:三、培訓(xùn)目標(biāo)l 積極有效合作,樹立合力制勝的信念;l 樹立主動溝通的意識,學(xué)習(xí)有效的溝通技巧;l 增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解,提高團(tuán)隊(duì)的寬容;l 發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問題,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、改善團(tuán)隊(duì)管理方法;l 增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識和客戶導(dǎo)向意識,提高市場份額策略。四、兩天的拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)員工的如下素質(zhì)和意識將得到提高:l 積極主動的溝通精神l 雙贏思維、補(bǔ)位意識l 開放自我,換位思考l 面對變化的正確管理方法l 對團(tuán)隊(duì)具有高度的責(zé)任感l(wèi) 富于創(chuàng)新精神、主動求變l 自我學(xué)習(xí)能力和意識l 欣賞他人,鼓勵(lì)他人,贊美他人五、相應(yīng)課程設(shè)計(jì)方案★ 培訓(xùn)時(shí)間:★ 培訓(xùn)地點(diǎn):拓展訓(xùn)練芙蓉培訓(xùn)基地★ 培訓(xùn)形式:12 –15人為一隊(duì),每隊(duì)在一位培訓(xùn)師的指導(dǎo)下進(jìn)行培訓(xùn)★ 培訓(xùn)對象:XX有限公司★ 參訓(xùn)人數(shù):27人★ 課程設(shè)計(jì):拓展熱身(初步組建團(tuán)隊(duì))↓準(zhǔn)備活動(放松身心,準(zhǔn)備投入訓(xùn)練)↓背摔(換位思考對于工作團(tuán)隊(duì)中不同文化背景、價(jià)值觀的理解,提高團(tuán)隊(duì)寬容度)↓罐頭鞋(提高管理技巧)↓斷橋(管理變化,勇于面對企業(yè)變化和積極主動承擔(dān)企業(yè)變化發(fā)展帶來的團(tuán)隊(duì)責(zé)任)↓電網(wǎng)(協(xié)調(diào)所有人的工作和努力,防止內(nèi)耗)↓紅黑商戰(zhàn)——精彩室內(nèi)課(雙贏理念)↓盲人方陣(溝通技巧、合作方法和技巧)↓團(tuán)隊(duì)角色——精彩室內(nèi)課(認(rèn)清自身在團(tuán)隊(duì)中位置,了解在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任, 思考在這個(gè)位置要怎樣做才能提高整體團(tuán)隊(duì)績效)↓孤島求渡(合作的方法和技巧、換位思考,提高團(tuán)隊(duì)寬容度、工作的主動性)↓全程回顧總結(jié)(
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