某公司組織結(jié)構(gòu)重組方案(已修改)
2025-05-07 02:38 本頁(yè)面
【正文】 15 / 15**重組方案建議稿 閱讀提示：本文分為四大部分；組織架構(gòu)的重組；營(yíng)銷中心的組織結(jié)構(gòu)；市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃；當(dāng)前工作之要?jiǎng)?wù)。**理念：普惠大眾，健康祥瑞一、 組織構(gòu)架的重組**產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高新制藥營(yíng)銷中心制造基地改組**的制造、營(yíng)銷和配送體制。制造基地：地址是資陽(yáng)。**制藥在資陽(yáng)注冊(cè)并且從事原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)，根據(jù)營(yíng)銷中心發(fā)出的市場(chǎng)信息安排生產(chǎn)。營(yíng)銷中心：地址是北京。負(fù)責(zé)藥品和保健品的市場(chǎng)營(yíng)銷：整合營(yíng)銷傳播、拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)管營(yíng)銷行為、催收銷售資金、根據(jù)需求向制造基地發(fā)出生產(chǎn)信息等。配送中心：采取虛擬外包的形式。諸多問(wèn)題以下一一解答：為什么將營(yíng)銷中心設(shè)立在北京？● 天時(shí)：北京是全國(guó)的信息傳播中心。北京市國(guó)內(nèi)外信息樞紐，有利于采集掌握最新市場(chǎng)信息、科技動(dòng)態(tài)。各種全國(guó)性的大型媒體云集，在北京進(jìn)行整合行銷傳播具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。并且，北京政治文化中心，政治文化氛圍濃重，有助于企業(yè)精神及企業(yè)文化的形成?！?地利：北京是中國(guó)的首都，各地經(jīng)銷商對(duì)于設(shè)立在北京的營(yíng)銷中心具有心理上的尊重感，有助于整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的凝聚力。強(qiáng)勁的北京市場(chǎng)能夠產(chǎn)生全國(guó)性的輻射效應(yīng)，特別是對(duì)于周圍省份的銷售能夠起到拉動(dòng)作用?！?人和：北京市人才薈萃的地方。并且，北京營(yíng)銷中心脫離了原思達(dá)與地森的土壤，有利于整個(gè)企業(yè)在新的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)全面重組與騰飛。另外，北京的人均醫(yī)療保健費(fèi)用高于全國(guó)平均值，以北京為代表的醫(yī)療制度改革正在進(jìn)行。為什么采取虛擬外包的形式，而不是在成都設(shè)立配送中心？● 集中資源打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。將不是企業(yè)核心業(yè)務(wù)的部分外包，可以減少企業(yè)的資源消耗，減少信息傳遞環(huán)節(jié)，提高企業(yè)整體運(yùn)作的效率?！?有利于企業(yè)形成統(tǒng)一的文化氛圍。三地各自設(shè)立一個(gè)中心，勢(shì)必有三地的小氣候，形成三種小文化，并且增加了團(tuán)體間的摩擦，不利于形成**文化。采取何種外包形式？● 采用招標(biāo)形式，選擇物流公司。在成都或者資陽(yáng)選擇兩家物流公司。● 兩家物流公司互相制約，以此保證服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格。兩家的物流量最初五五開(kāi)，經(jīng)過(guò)一年考核后三七開(kāi)，最終選擇一家物流企業(yè)與**形成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴關(guān)系?！?物流公司直接從資陽(yáng)倉(cāng)庫(kù)發(fā)送貨物。？？了解：運(yùn)費(fèi)現(xiàn)在由公司支付還是由各辦事處支付？運(yùn)費(fèi)由公司統(tǒng)一支付。采用兩種形式對(duì)外發(fā)貨：鐵路或者郵局，郵局主要用于不同鐵路的地方；發(fā)貨費(fèi)用原則上控制在30元/件以里，其中，鐵路普通1
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