【正文】 排澇泵站工程安全文明施工方案排澇泵站工程安全文明施工方案第一章 工程概況一、編制依據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙其他信息及資料；國家與地方政府現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及各類管理體系；企業(yè)技術(shù)力量、施工能力、施工經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備狀況技術(shù)資質(zhì)。二、工程概況本工程位于深圳市寶安區(qū)公明街道西北部公明片區(qū)范圍內(nèi)，茅洲河以南。本工程的主要任務(wù)：建設(shè)排澇泵站，完善雨水收集系統(tǒng)，使泵站能有效、及時(shí)地抽排澇水，避免內(nèi)澇給人民帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失；理順公明片區(qū)內(nèi)排水系統(tǒng)，結(jié)合近、遠(yuǎn)期規(guī)劃及現(xiàn)狀，疏?；蚋脑炫潘疁锨鸾ㄗ杷畼蚝?，改善排水系統(tǒng)功能，提高排洪排澇能力。根據(jù)初設(shè)報(bào)告，片區(qū)排水系統(tǒng)布置方案采用分散抽排方案。主要建設(shè)內(nèi)容包括：上下村泵站、馬田河泵站、馬山頭泵站、涵閘及配套管網(wǎng)、阻水橋梁拆除重建。各泵站按照市政暴雨重現(xiàn)期T=2年一遇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，布置于北環(huán)大道南側(cè)、西環(huán)路東側(cè)，5臺機(jī)組；，布置于北環(huán)大道以北，馬田渠河口右岸，5臺機(jī)組；，布置于松白公路、南光高速、公明渠交匯處的三角地帶，2臺機(jī)組。第二章 安全保證體系安全保證體系組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人方案編制安全制度班前安全活動(dòng)分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施支撐系統(tǒng)安全技術(shù)措施進(jìn)場三級教育臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)交底安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全督導(dǎo)主任安全員督導(dǎo)員安全檢查作業(yè)班組安全員制定糾正措施監(jiān)督執(zhí)行消除安全隱患達(dá)到安全目標(biāo)一、安全管理職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部對施工安全生產(chǎn)負(fù)有直接組織實(shí)施職責(zé)：根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，制定本項(xiàng)目的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并組織實(shí)施。按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，制定技術(shù)交底和安全技術(shù)措施，并組織施工生產(chǎn)。對安全管理制度、措施的落實(shí)情況和施工生產(chǎn)的全過程進(jìn)行日常跟蹤檢查，每旬組織一次系統(tǒng)檢查，對事故隱患及時(shí)果斷處理，確保安全生產(chǎn)。對特殊工種作業(yè)人員及時(shí)組織送出培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。對“三新”人員和勞務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和安全教育，合格后上崗作業(yè)。經(jīng)常組織分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，解決施工中遇到的不安全問題和隱患。依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，對防止事故發(fā)生的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行處罰。對各類事故，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。對權(quán)限以內(nèi)的事故和嚴(yán)重事故苗子，遵循原則，給予教育和處置。（二）、項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)具體貫徹執(zhí)行本項(xiàng)目安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，對項(xiàng)目經(jīng)理部安全負(fù)全面直接責(zé)任。在所轄范圍內(nèi)，按施工作業(yè)指導(dǎo)文件，施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工安全技術(shù)規(guī)范及安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，合理配備所需資源，組織施工，確保人身安全和行車安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對安全技術(shù)裝備進(jìn)行合理的配置、使用與管理，保證營業(yè)線施工生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。主持召開生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，研究解決施工中安全問題。按旬組織安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決事故隱患。組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，每月進(jìn)行考核、評價(jià)并落實(shí)隱患整改措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。組織對“三新人員”和全體員工的安全教育，開展安全預(yù)想工作。組織開展各種安全活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，做好安全獎(jiǎng)懲工作。對發(fā)生的事故，按時(shí)限及時(shí)上報(bào)。對嚴(yán)重事故苗子和事故處理權(quán)限內(nèi)的事故，按原則調(diào)查處理。對項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員和工、班長按崗位安全職責(zé)實(shí)施考核。（三）、項(xiàng)目副經(jīng)理安全管理職責(zé)協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)施工過程的安全管理和落實(shí)工作，對所轄范圍內(nèi)施工生產(chǎn)負(fù)責(zé)指揮、安排工作，確保施工安全和工程質(zhì)量，使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)具體執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全措施，指揮、監(jiān)督并管理工區(qū)、班組人員的操作質(zhì)量、安全施工、作業(yè)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律。（四）、項(xiàng)目經(jīng)理部工、班長安全管理職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)指令、要求。在所轄范圍內(nèi)全面執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)施工安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底、安全技術(shù)措施。每天做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。帶頭遵章守紀(jì)，搞好安全生產(chǎn)。對“三新人員”進(jìn)行班前安全教育。對發(fā)生的事故，立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，嚴(yán)禁隱瞞。若有人員傷亡時(shí)，應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場。搞好班組建設(shè)，發(fā)揮班組安全員的作用。施工作業(yè)現(xiàn)場做到整齊清潔，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。每月對工人安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核。（五）、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員安全管理職責(zé)負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)范的落實(shí)，并結(jié)合施工實(shí)際編制安全技術(shù)措施并指導(dǎo)施工。負(fù)責(zé)各工序銜接、跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，解決影響施工的技術(shù)和安全問題。對違反規(guī)范要求，影響施工安全和工程質(zhì)量的行為給予糾正和制止。（六）、項(xiàng)目經(jīng)理部安全人員安全管理職責(zé)具體負(fù)責(zé)對施工安全的監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)對行車安全、人身安全等施工過程實(shí)施日常安全檢查，并做好檢查記錄。對“三新人員”實(shí)施崗前安全教育，并做好記錄。負(fù)責(zé)糾正、制止施工中的安全隱患和員工的“兩違”行為并給予處置，做好記錄，并向施工負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，必要時(shí)可越級上報(bào)。負(fù)責(zé)辦理事故手續(xù)，按原則對事故進(jìn)行調(diào)查分析。（七）、項(xiàng)目經(jīng)理部物資人員安全管理職責(zé)負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)物資管理工作，消除物資在搬運(yùn)、儲存過程中的各種安全隱患。物資及其存放場地按需配備消防器材和防火工具，并保持良好狀態(tài)。庫區(qū)和物資存放場地