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排澇泵站工程安全文明施工設(shè)計方案-免費閱讀

2025-05-19 01:41 上一頁面

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【正文】 操作時應(yīng)按順序分段進行,嚴(yán)禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。對手持電動工具,要檢查是否裝有漏電保護器。二、夏季施工:對露天作業(yè)的工人應(yīng)根據(jù)氣溫變化,合理安排作業(yè)計劃和作業(yè)點,適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間,注意勞逸結(jié)合,保證工人有充分的休息和睡眠。 電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起;各種電動機具必須按規(guī)定接零接地,并設(shè)置單一開關(guān);遇有臨時停電或停工休息時,必須拉閘加鎖。(三)臨時用水工地施工用水和飲用水在施工前對水質(zhì)進行化驗鑒定,并采取相應(yīng)的處理和防護措施。8)使用高溫?zé)艟邥r,與易燃物的距離不得小于1m,一般電燈泡距易燃物品的距離不得小于50cm。不得在同一供電系統(tǒng)中有的接地,有的接零。交通頻繁的交叉路口,設(shè)專人指揮;危險地區(qū),懸掛“危險”或“禁止通行牌”。 正確使用個人防護用品和安全防護設(shè)施。施工現(xiàn)場設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求,職工的膳食,飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。發(fā)生事故應(yīng)及時統(tǒng)計上報,嚴(yán)肅定性定責(zé)。(五)、安全生產(chǎn)會議制度項目經(jīng)理部每月召開一次安全生產(chǎn)會議,總結(jié)、部署安全生產(chǎn)工作,分析、研究、解決生產(chǎn)中存在的安全問題。特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)和組織工作由人力資源部負責(zé),其它部門積極配合。施工班組對安全工作實行班前布置,班中檢查,班后小結(jié)的班組日控管理辦法。未經(jīng)許可,嚴(yán)禁盲目亂動。并通知相關(guān)部門處理。 2)電信電纜,直埋電信電纜附近亦有標(biāo)樁,多為石制,樁頂刻有電信標(biāo)志。沿線管線的損壞原因1)沿線有小部分管線在管線資料中未提供、管線拆遷緩慢等原因,都嚴(yán)重地威協(xié)著沿線管線的安全。遇到惡劣的天氣條件,影響施工安全時,禁止深基坑作業(yè)。 配電箱執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),閘刀開關(guān)保險嚴(yán)禁以大代小,或用銅絲代替保險絲。電氣設(shè)備嚴(yán)格做到接零接地。(三)、施工保證員工人身安全措施在作業(yè)前做好充分準(zhǔn)備,針對各道工序、各工種,制定有針對性的施工安全技術(shù)交底,在開工前交底到全體施工人員,并加強施工中的檢查。(二)、施工保證行車安全措施施工中把確保安全放在首位,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做到分工明確,責(zé)任清楚,措施具體,管理到位。結(jié)合季節(jié)特點,重點查防觸電、防人身傷亡、防火等措施的落實。(三)安全檢查制定安全檢查和目標(biāo)獎罰制度,強化行政管理,運用政治、經(jīng)濟、法律手段,三管齊下,抓住事故發(fā)生的規(guī)律,堵塞漏洞,消滅一切事故的發(fā)生。使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。項目經(jīng)理部設(shè)安全部,具體負責(zé)本工程的全部安全監(jiān)察和管理工作,施工隊設(shè)安全監(jiān)察室,具體負責(zé)本工程的安全檢查和安全措施的落實。保證本崗位工作地點和設(shè)備、工具的安全整潔,不隨便拆除安全防護裝置,不使用自己不該使用的機械和設(shè)備,正確使用勞動防護用品。負責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)和維修。對“三新人員”實施崗前安全教育,并做好記錄。搞好班組建設(shè),發(fā)揮班組安全員的作用。負責(zé)具體執(zhí)行施工組織設(shè)計、施工方案和安全措施,指揮、監(jiān)督并管理工區(qū)、班組人員的操作質(zhì)量、安全施工、作業(yè)紀(jì)律、勞動紀(jì)律。按旬組織安全生產(chǎn)大檢查,及時發(fā)現(xiàn)解決事故隱患。經(jīng)常組織分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,解決施工中遇到的不安全問題和隱患。根據(jù)初設(shè)報告,片區(qū)排水系統(tǒng)布置方案采用分散抽排方案。主要建設(shè)內(nèi)容包括:上下村泵站、馬田河泵站、馬山頭泵站、涵閘及配套管網(wǎng)、阻水橋梁拆除重建。依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,對防止事故發(fā)生的有功人員給予獎勵,對違章違紀(jì)人員進行處罰。組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),每月進行考核、評價并落實隱患整改措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。(四)、項目經(jīng)理部工、班長安全管理職責(zé)認真執(zhí)行項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)指令、要求。施工作業(yè)現(xiàn)場做到整齊清潔,實現(xiàn)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。負責(zé)糾正、制止施工中的安全隱患和員工的“兩違”行為并給予處置,做好記錄,并向施工負責(zé)人或項目經(jīng)理報告,必要時可越級上報。負責(zé)設(shè)備的建檔和文件、資料的保管工作。學(xué)習(xí)安全知識,提高業(yè)務(wù)水平,積極參加技術(shù)革新,提合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,克服麻痹思想,自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。通過安全檢查增強廣大職工的安全意識,促進企業(yè)對勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,解決安全生產(chǎn)上存在的問題,使安全工作全面達標(biāo)。檢查方法和手段采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合,自查和互查相結(jié)合,定期和經(jīng)常性檢查相結(jié)合,專業(yè)和綜合檢查相結(jié)合及對照安全檢查表等方法和手段進行安全檢查。施工中嚴(yán)格執(zhí)行交通部、公司、上級有關(guān)部門的各項規(guī)章制度,正確制定施工方案,落實安全責(zé)任制及安全措施,確保安全。在開工前對全體施工人員進行有關(guān)施工作業(yè)的安全技術(shù)教育,并經(jīng)考試合格后上崗作業(yè)。施工現(xiàn)場的洞、坑、溝等危險處防護設(shè)施和警示標(biāo)志設(shè)置到位,夜間設(shè)紅色燈光警示和照明。宿舍照明,設(shè)有專用開關(guān)。深基坑作業(yè)與地面聯(lián)系,設(shè)專門的通訊工具,并由專人負責(zé)。2)施工人員責(zé)任心差且技術(shù)素質(zhì)不高,施工隊片面追求工程進度,為了降低工程施工成本,大量使用技術(shù)素質(zhì)較低的工人,管理混亂缺乏安全意識。 3)公路系統(tǒng)電信電纜。2)加強機械操作工及職工的安全保護意識。 5)發(fā)現(xiàn)管線及時通知產(chǎn)權(quán)單位改遷。項目經(jīng)理部對施工生產(chǎn)中關(guān)鍵及重點部位的安全工作落實到具體人員,做好安全預(yù)想,確定好控制辦法和措施。項目經(jīng)理部建立特種作業(yè)人員登記簿,隨時掌握特種作業(yè)人員的變動情況。項目經(jīng)理部每天召開一次安全生產(chǎn)碰頭會,研究、分析、解決施工中遇到的各種安全問題,部署第二天生產(chǎn)任務(wù)和安全事項。對遲報、謊報、隱瞞事故的單位和人員
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