年出欄04萬(wàn)頭仔豬養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施方案(已修改)
2025-05-07 01:18 本頁(yè)面
【正文】 ,項(xiàng)目實(shí)施方案目 錄1. 項(xiàng)目概述…………………………………………………………1………………………………………………………1……………………………………………1…………………………………………………2……………………………………………………2……………………………………………………3……………………………………………………42. 編制依據(jù)…………………………………………………………63. 項(xiàng)目總體方案…………………………………………………7…………………………………………………7……………………………………………………7……………………………………………………7……………………………………………………7（農(nóng)藝措施）及流程………………………7……………………………………………………8……………………………………………………9……………………………………………………10………………………………………………11……………………………………………11……………………………………………12……………………………………………………12………………………………………………12………………………………………………14………………………………………………………14………………………………………………14…………………………………………14……………………………………………14……………………………………14……………………………14………………………………………16………………………………………16………………………………………17…………………………………………………17……………………………………17……………………………………………21…………………………………………………22………………………………………22…………………………………23………………………………………………………24………………………………………………………25附表附圖附件.項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目類別：種養(yǎng)項(xiàng)目（畜牧養(yǎng)殖）建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：某到**鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目建設(shè)單位：某養(yǎng)豬專業(yè)合作社主要建設(shè)內(nèi)容：建圈舍1680平方米，改建2200平方米，新增外二元母豬200頭，種公豬2頭，完善附屬設(shè)施等。建設(shè)期限：2011年7月—2012年6月某養(yǎng)豬專業(yè)合作社于2008年3月由12戶養(yǎng)殖戶共同發(fā)起，同年3月20日在某縣工商局注冊(cè)營(yíng)業(yè)，社員現(xiàn)已發(fā)展到55戶。收益分配機(jī)制。為謀求全體成員的共同利益，成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主決策、民主管理，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，盈余主要按照出資額比例按季度分配，其它時(shí)間要分配及分配方式由社員大會(huì)決定。合作社法人代表基本情況。XX，男，布依族人，生于1976年7月，高中文化，中共黨員。1998年12月至2000年12月在云南省迪慶軍分區(qū)服兵役。2001年10月至2006年8月在某縣地方電力公司工作。2006年9月至2007年7月在某縣職校畜牧獸醫(yī)專業(yè)培訓(xùn)。2007年10月起籌建養(yǎng)殖場(chǎng)。2008年3月經(jīng)某養(yǎng)豬專業(yè)合作社社員大會(huì)研究決定，成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織管理機(jī)構(gòu)，任命XX同志為**鄉(xiāng)**養(yǎng)豬專業(yè)合作社第一屆理事會(huì)理事長(zhǎng)，任合作社法人代表。該同志具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、經(jīng)營(yíng)管理能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，有良好的職業(yè)道德和社會(huì)形象。管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。合作社成立了理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，任命理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)各1名，副理事長(zhǎng)1名，理事3名，監(jiān)事2名。合作社現(xiàn)有管理用房100平方米；有社員55戶，其中98%為農(nóng)民社員戶。合作社實(shí)行民主管理，財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，建有會(huì)議制度、財(cái)務(wù)管理制度、生產(chǎn)管理制度、銷售制度和利益分配制度等。各項(xiàng)制度完善，管理規(guī)范，運(yùn)作良好，對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)作用較強(qiáng)。①營(yíng)業(yè)收入本項(xiàng)目主要產(chǎn)品包括：三元雜交仔豬和有機(jī)肥。本項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后，每年可出欄三元雜交仔豬4000頭、有機(jī)肥400噸。按三元雜交仔豬單價(jià)400元/頭、有機(jī)肥單價(jià)500元/噸計(jì)算，達(dá)產(chǎn)期年銷售收入180萬(wàn)元。②稅金估算根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，養(yǎng)殖業(yè)免交營(yíng)業(yè)稅和農(nóng)林特產(chǎn)稅。，第3年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的100%。③利潤(rùn)估算利潤(rùn)=銷售收入總成本費(fèi)用稅金=④成員增收情況項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后，種豬場(chǎng)每年可出欄外三元雜交仔豬4000頭。按每個(gè)農(nóng)戶養(yǎng)殖60頭外三元雜交豬計(jì)算，每年除帶動(dòng)55個(gè)社員農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖而外，還可向非社員農(nóng)戶銷售外三元雜交仔豬700頭。按每戶年出欄優(yōu)質(zhì)肉豬60頭，每頭肉豬獲純利潤(rùn)200元計(jì)算，每戶社員農(nóng)戶年純利潤(rùn)12000元。55個(gè)社員農(nóng)戶年新增純收入66萬(wàn)元。⑤可分配盈余及分配情況項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后，每個(gè)季度進(jìn)行一次決算。按50%留作合作社發(fā)展基金、50%分配給全體社員計(jì)算，每年每個(gè)社員農(nóng)戶可分配3047元。（1）有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)的調(diào)整和帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)種植業(yè)、飼料工業(yè)、畜產(chǎn)品加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)55戶農(nóng)戶220人脫貧致富。（2）有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移實(shí)施本項(xiàng)目，每年將直接帶動(dòng)55個(gè)社員農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖，每個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)戶必須安排一個(gè)勞動(dòng)力專職從事優(yōu)質(zhì)肉豬的飼養(yǎng)管理，即可實(shí)現(xiàn)55個(gè)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移，減輕社會(huì)就業(yè)壓力。同時(shí)，種豬場(chǎng)將在當(dāng)?shù)卣惺找痪€生產(chǎn)工人10人，也能為當(dāng)?shù)卦黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì)。（3）有利于增加農(nóng)民收入實(shí)施本項(xiàng)目，將加快某縣及周邊地區(qū)優(yōu)質(zhì)肉豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，種豬場(chǎng)每年
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1