【正文】 平整場(chǎng)地施工組織設(shè)計(jì)目錄 編制依據(jù)和原則工程概況施工總體布置勞動(dòng)力安排計(jì)劃及其保證措施；材料（周轉(zhuǎn)和非周轉(zhuǎn)材料）投入計(jì)劃項(xiàng)目管理人員的設(shè)置安排施工技術(shù)方案 施工進(jìn)度計(jì)劃安排 質(zhì)量保證措施安全文明施工保證措施1新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用1售后的服務(wù)承諾第一章 編制依據(jù)和原則一、編制依據(jù)本工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件等。我單位自行的現(xiàn)場(chǎng)考察。 我單位擬投入本工程的施工技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備以及近幾年房建施工積累的經(jīng)驗(yàn)；二、編制原則：體現(xiàn)我公司多年來(lái)建筑工程施工的先進(jìn)方法和精湛工藝；體現(xiàn)文明施工、環(huán)保施工的新思路、形象；針對(duì)本工程的施工工藝特點(diǎn)，著重考慮相應(yīng)的分部分項(xiàng)施工方法。第二章 工程概況工程名稱：朝陽(yáng)市殯儀館異地新建工程平整土地工程建設(shè)地點(diǎn)：龍城區(qū)西大營(yíng)子鎮(zhèn)北山村五龍山建設(shè)單位：朝陽(yáng)市新鐵西建筑工程有限責(zé)任公司新建的殯儀館工程，位于朝陽(yáng)市龍城區(qū)西大營(yíng)子鎮(zhèn)北山村五龍山，由于是新建地址，整個(gè)場(chǎng)區(qū)要進(jìn)行平整，場(chǎng)地挖填平衡，平整場(chǎng)地包括辦公樓，骨灰紀(jì)念堂，告別大廳，火化間，鍋爐、停車(chē)場(chǎng)地等，需要?jiǎng)佑猛潦?3萬(wàn)立方米，平整場(chǎng)地94000平方米。、第三章 施工總體布置部署的原則①施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參與，確保全勝；人力、財(cái)力、物力優(yōu)先。②發(fā)揮我公司擁有大批各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員、有足夠的大型土石方施工機(jī)械以及具有多個(gè)類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的運(yùn)作和管理，圓滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主的各項(xiàng)目標(biāo)。③公司在人力、物力、財(cái)務(wù)上予以傾斜，在施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面加大投入，從而達(dá)到集中優(yōu)勢(shì)力量在較短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。采用先進(jìn)合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低④工程成本，多快好省地完成工程任務(wù)。采用項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理：以項(xiàng)目經(jīng)理為首的整個(gè)項(xiàng)目部，嚴(yán)格執(zhí)行ISO系列標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。同時(shí)公司與項(xiàng)目部簽訂目標(biāo)合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理為考核標(biāo)準(zhǔn)，確保施工任務(wù)的圓滿完成，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。施工區(qū)域劃分本工程規(guī)模較大，為了便于施工管理，加快施工進(jìn)度，保證工程順利進(jìn)行，需對(duì)本工程劃分不同施工區(qū)域，分別組織施工。作業(yè)部署①總體施工方向施工區(qū)從與施工道路靠近處開(kāi)始，按照從近至遠(yuǎn)的方向進(jìn)行施工，主要目的是便于大型施工機(jī)械的行走。②施工順序總的施工順序：修筑施工便道→清除表面混凝土、磚石結(jié)構(gòu)清障物，清除民宅及宅基。要求在土石方施工時(shí)使用足夠數(shù)量的大功率機(jī)械進(jìn)行連續(xù)施工，臨時(shí)用地和臨時(shí)排水溝等設(shè)施穿插進(jìn)行，不得占用主要工期。機(jī)械配備①挖掘機(jī)的配備在本工程施工中，由于受南京市渣土車(chē)運(yùn)輸新規(guī)定，渣土車(chē)只能在夜間22時(shí)~次日7時(shí)，(實(shí)方)，每臺(tái)挖掘機(jī)每天工作時(shí)間按9小時(shí)計(jì)算，則每臺(tái)挖掘機(jī)每天產(chǎn)量為1000/8*9=1125m3；本工程總挖方量土方開(kāi)挖時(shí)，根據(jù)發(fā)包方要求增加挖機(jī)的臺(tái)數(shù)。②自卸汽車(chē)的配備在本工程中將選用12t～15t自卸汽車(chē)進(jìn)行土石方運(yùn)輸，根據(jù)我公司經(jīng)驗(yàn)，每臺(tái)挖掘需配用10輛15t自卸汽車(chē)(15公里以內(nèi)運(yùn)距內(nèi)運(yùn)輸)，③其它機(jī)械的選用在本工程中余方棄置量較大，故根據(jù)我公司類(lèi)似的施工經(jīng)驗(yàn)選用：在棄置場(chǎng)地配置1臺(tái)114KW的推土機(jī)、1臺(tái)131KW的推土機(jī)；現(xiàn)場(chǎng)除安放一只10T的油罐外，還準(zhǔn)備1臺(tái)5T的油罐車(chē)進(jìn)行機(jī)械用油（柴油）的不間斷運(yùn)輸。施工工期控制部署①本工程具有工程量適中，但工期緊的特點(diǎn)，隨時(shí)準(zhǔn)備業(yè)主要求開(kāi)工,必須選用、調(diào)用大型土石方機(jī)械進(jìn)行兩班制施工（遇雨天等特殊氣候，影響工程進(jìn)度時(shí)，及時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，補(bǔ)回工期損失），做到人停機(jī)不停。施工用（柴）油、夜間施工用照明設(shè)施必須有充分的儲(chǔ)備量。②除按常規(guī)方法進(jìn)行控制外，在現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)門(mén)配置一個(gè)計(jì)算機(jī)室，配備專(zhuān)用電腦，由專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)用微機(jī)和工程項(xiàng)目管理軟件，對(duì)工期網(wǎng)絡(luò)和資源配置等施工全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，使工期質(zhì)量、安全管理得到有效的控制，從而保證本項(xiàng)目各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主要臨建面積表主要臨建面積表臨時(shí)設(shè)施布置根據(jù)施工需要在院內(nèi)設(shè)置材料庫(kù)、工具庫(kù)、機(jī)械修理廠、停車(chē)廠等，以滿足本工程的各項(xiàng)需要。施工、生活用電本工程施工用電主要為夜間施工照明等，初步測(cè)算高峰用電負(fù)荷10kw，施工時(shí)合理安排工序，發(fā)盡量做到均衡生產(chǎn)。由于在村莊里接動(dòng)力電源不方便，施工用電采用自備柴油發(fā)電機(jī)供電，以滿足施工用電的要求。施工、生活用水施工用水雇傭3臺(tái)農(nóng)用車(chē)?yán)詽M足施工要求。生活用水采用租賃院內(nèi)的水源井取水。施工通訊鑒于本工程的特點(diǎn)，施工通訊經(jīng)理部采用固定電話一部，施工現(xiàn)場(chǎng)用對(duì)講機(jī)3部作為通訊工具，移動(dòng)電話作為輔助通訊工具。第四章 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施勞動(dòng)力投入計(jì)劃，根據(jù)已確定的組織機(jī)構(gòu)，建立項(xiàng)目施工管理層，并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。工人進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全教育，教育工人樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。同時(shí)，在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，對(duì)工人和管理人員的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。本工程所用勞動(dòng)力，以我公司職工隊(duì)伍為主，以便掌握各工序施工主動(dòng)權(quán)，從人力組織上保證工期。勞動(dòng)力不足時(shí)，補(bǔ)充長(zhǎng)期合作的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，不用零散勞力。勞動(dòng)力計(jì)劃序號(hào)名稱人數(shù)序號(hào)名稱人數(shù)1項(xiàng)目經(jīng)理114電工、焊工82項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人115爆破工程師13合同管理負(fù)責(zé)人116機(jī)械工程師14項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理117挖掘機(jī)司機(jī)605測(cè)量工程師218推土機(jī)司機(jī)146施工員319裝載機(jī)司機(jī)47質(zhì)量員220壓路機(jī)司機(jī)48安全員221自卸汽車(chē)司機(jī)3409試驗(yàn)員222灑水車(chē)和油罐車(chē)司機(jī)510材料員223爆破工3011保管員224炊事員412計(jì)劃統(tǒng)計(jì)225警衛(wèi)1213機(jī)修工526其它10人員種類(lèi)人員數(shù)量(人)管理人員23后勤人員39機(jī)械人員427爆破人員30合 計(jì)519工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況(每階段每班)51015202530管理人員202323232320后勤人員182020202020機(jī)械人員200220220220220200爆破人員253030303025合 計(jì)263293293293293265注：本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。材料使用計(jì)劃序號(hào)材料名稱單位數(shù)量備注1巖石銷(xiāo)銨2炸藥噸50石方爆破2電線M700003汽油Kg20404柴油Kg1074000施工機(jī)械計(jì)劃主要施工機(jī)械設(shè)備配置一覽表 序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱數(shù)量額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1挖掘機(jī)10172KW2推土機(jī)2103KW3裝載機(jī)2斗容量3m34自卸汽車(chē)1015t5 壓路機(jī)218t振動(dòng)6英格索蘭RPH750高風(fēng)壓移動(dòng)式螺桿空壓機(jī)17CM351氣動(dòng)鉆機(jī)120～30m/h8手持式風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)49空壓機(jī)33m310油罐車(chē)25t11灑水車(chē)1序號(hào)名稱規(guī)格序號(hào)單位數(shù)量主要工作性能1全站儀GTS602臺(tái)1良好2水準(zhǔn)儀DZS3臺(tái)1良好3灌沙筒GS150套3良好保證措施，根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見(jiàn)縫插針，平行流水，立體交叉”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配備上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理，定向輸入，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”的原則，以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。在施工過(guò)程中，針對(duì)工序、工種要求不同，合理安排施工隊(duì)伍，如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極辦法，增加勞動(dòng)力投入，適時(shí)延長(zhǎng)工作時(shí)間，保證不因勞動(dòng)力不足而延誤工期。根據(jù)工程的特點(diǎn)，在勞動(dòng)力的安排上，打破常規(guī)勞動(dòng)力安排模式，抽調(diào)公司較強(qiáng)的基本勞動(dòng)力，以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理配置各種技術(shù)人員，加強(qiáng)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工種，以控制質(zhì)量。在具體施工過(guò)程中，關(guān)鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過(guò)類(lèi)似裝飾工程的施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍組成作業(yè)層，給他們定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間，承擔(dān)本施工任務(wù)，施工過(guò)程中不隨意抽調(diào)到其它崗位，保證本工程工期安排。同時(shí)根據(jù)工程的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各專(zhuān)業(yè)在分部分項(xiàng)工程、在時(shí)間、空間上充分利用緊湊搭接，做好交叉立體仗，縮短工程的施工工期。另外，根據(jù)工程施工實(shí)際情況需要臨時(shí)抽調(diào)機(jī)動(dòng)力量投入到本工程的施工工作中，目標(biāo)是確保施工工期如約完成。組織上的保證措施：項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)即對(duì)總體工程量復(fù)核，再按照進(jìn)度計(jì)劃要求和現(xiàn)場(chǎng)情況作出詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)送公司勞資部門(mén)。勞資部門(mén)依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，從各分公司、項(xiàng)目部抽調(diào)考核合格的富余施工班組，按時(shí)段要求分批進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。 管理上的保證措施：現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì)，及時(shí)的調(diào)整計(jì)劃。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力調(diào)配工作，以便集中力量對(duì)重要部位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度要求。必要時(shí)安排工人加班作業(yè)，同時(shí)作好安全及后勤保障工作。對(duì)成品、半成品的材料盡量安排到工廠進(jìn)行成品加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量。 后勤保障措施：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)效率。第五章 材料投入計(jì)劃及其保證措施材料使用計(jì)劃序號(hào)材料名稱單位數(shù)量備注1巖石銷(xiāo)銨2炸藥噸50石方爆破2電線M70000