農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料采購(gòu)站農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(已修改)
2025-05-07 00:30 本頁(yè)面
【正文】 .農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料采購(gòu)站農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章 總論 項(xiàng)目名稱: 某農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料采購(gòu)站農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目性質(zhì):改擴(kuò)建 建設(shè)單位： 某農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料采購(gòu)站建設(shè)地址： 某鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：注冊(cè)資金：55萬(wàn)元法人代表：主管單位： 某縣供銷合作社聯(lián)合社法人代表：： 某鎮(zhèn)所在地。 ；擴(kuò)建一個(gè)磚混320平方米農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房、辦公室及農(nóng)資商品展室；新建一個(gè)1000平方米封閉農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)；新增場(chǎng)地硬覆蓋（水泥防水）310平方米。 改建磚木農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)一個(gè)。 擴(kuò)建磚混農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房一個(gè)，面積320平方米。新建半封閉農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)一個(gè)，面積1000平方米。場(chǎng)地硬覆蓋310平方米。 2010年6月2011年5月。 投資估算及資金來源 投資估算項(xiàng)目總投資222萬(wàn)元建設(shè)投資中：固定資產(chǎn)投資：185萬(wàn)元。即經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)改造：110萬(wàn)元。（詳見附表16）庫(kù)房新建：75萬(wàn)元。（詳見附表11） 資金來源項(xiàng)目建設(shè)期限為1年，此項(xiàng)目投資總額為222萬(wàn)元，自籌資金122萬(wàn)元，申請(qǐng)省級(jí)專項(xiàng)資金100萬(wàn)元。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性 項(xiàng)目建設(shè)背景隨著化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資商品流通體制的變革，我縣農(nóng)資商品供應(yīng)方式發(fā)生了根本性變化，由原來的計(jì)劃供應(yīng)到現(xiàn)在的放開經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)放開后，打破了部門獨(dú)家壟斷經(jīng)營(yíng)，解決了農(nóng)民買農(nóng)資難的問題，但市場(chǎng)放開后，也帶來了零售市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng)不成熟，企業(yè)數(shù)目眾多但規(guī)模普遍較小，經(jīng)營(yíng)主體多元但素質(zhì)參差不齊，缺少有實(shí)力的終端連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)，導(dǎo)致農(nóng)資市場(chǎng)存在結(jié)構(gòu)性缺陷：農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體結(jié)構(gòu)不合理，缺乏規(guī)?；髽I(yè)和主導(dǎo)性品牌；農(nóng)資產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)資行業(yè)技術(shù)進(jìn)步緩慢；農(nóng)資市場(chǎng)不完善，市場(chǎng)秩序亟待規(guī)范；大多數(shù)農(nóng)資企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式落后、經(jīng)營(yíng)管理一體化程度比較低；我縣農(nóng)資流通和服務(wù)體系尚未形成，營(yíng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后。外地的經(jīng)驗(yàn)證明，建立農(nóng)資連鎖配送體系，實(shí)行規(guī)?；?jīng)營(yíng)，是建立農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)體系的需要，也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的客觀要求，更是解決當(dāng)前我縣農(nóng)資市場(chǎng)中存在問題的有效途徑。因此我們必須立足本系統(tǒng)，服務(wù)全社會(huì)，利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，加快“農(nóng)資農(nóng)家店”和綜合服務(wù)站建設(shè)步伐，形成縣內(nèi)大型農(nóng)資配送中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)承接連鎖超市，村級(jí)“農(nóng)資農(nóng)家店”和綜合服務(wù)站直接進(jìn)行終端服務(wù)，建設(shè)完全適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的農(nóng)資聯(lián)網(wǎng)配送到村工程，建立遍布全縣農(nóng)村的配送網(wǎng)點(diǎn)。實(shí)行“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)方式、統(tǒng)一進(jìn)貨管理、統(tǒng)一價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一服務(wù)”的管理模式。此項(xiàng)目的建成不僅使我縣的農(nóng)資市場(chǎng)得到凈化，全面杜絕坑農(nóng)、害農(nóng)、傷農(nóng)行為，而且為我縣服務(wù)“三農(nóng)”做出重要貢獻(xiàn)，具有顯著的社會(huì)效益。 項(xiàng)目建設(shè)的必要性及可行性 必要性１、符合國(guó)家政策導(dǎo)向。發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，建立農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，黨中央、國(guó)務(wù)院歷來高度重視。2003年，中共中央、國(guó)務(wù)院在《關(guān)于做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見》（中發(fā)[2003]3號(hào)）中明確指出：“供銷合作社要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)村逐步發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和日用工業(yè)品連鎖經(jīng)營(yíng)，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)”。2006年中共中央《關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》（中發(fā)[2006]1 號(hào)）中明確提出，要加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)村流通體系建設(shè)，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)，建立以集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送為核心的新型營(yíng)銷體系，改善農(nóng)村市場(chǎng)環(huán)境。國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》國(guó)發(fā)〔2009〕40號(hào)指出，加快推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，大力發(fā)展統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)的農(nóng)資放心店。某農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料采購(gòu)站組建農(nóng)資連鎖配送業(yè)務(wù)具有許多優(yōu)勢(shì)。一是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。某農(nóng)資采購(gòu)站是供銷系統(tǒng)所屬企業(yè)，多年來一直從事化肥、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)。企業(yè)改制后，該企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，吸入大量社會(huì)經(jīng)營(yíng)資金，經(jīng)營(yíng)實(shí)力不斷壯大，經(jīng)營(yíng)活力逐步增強(qiáng)。農(nóng)資經(jīng)營(yíng)觸角已延伸到全縣12個(gè)鎮(zhèn)2個(gè)鄉(xiāng)，229行政村，1628個(gè)村民小組，經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍輻射全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并且打入了鄰近市縣東遼、梅河口農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。農(nóng)資銷售雖然市場(chǎng)占有份額不及計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，但也穩(wěn)居全縣各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的首位，市場(chǎng)占有率達(dá)70%以上，年銷售化肥7000余噸，占區(qū)域銷售總量的三分之二有余。 二是品牌優(yōu)勢(shì)。某農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料采購(gòu)站所經(jīng)營(yíng)代理的名優(yōu)品牌市場(chǎng)占有份額達(dá)80％以上，而且擁有全縣磷酸二銨和尿素的掌控權(quán)。三是政策優(yōu)勢(shì)。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視“三農(nóng)”工作，把建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)村流通作為工作的重中之重，并加大投入力度?？h委、縣政府給以大量?jī)?yōu)惠政策。四是網(wǎng)絡(luò)和隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。某農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料采購(gòu)站在全縣擁有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)14個(gè)，而且擁有一支懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的營(yíng)銷隊(duì)伍
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