企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)策劃摘要(已修改)
2025-05-07 00:12 本頁面
【正文】 企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS）策劃摘要一、什么是企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)？企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)（MIS），是企業(yè)的思想和靈魂，是企業(yè)賴以生存的原動(dòng)力，屬于企業(yè)的最高決策層次。它是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中形成的，并為員工所認(rèn)同和接受的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)哲學(xué)、行為道德準(zhǔn)則、企業(yè)精神、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)方針、策略等。二、設(shè)計(jì)企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)有哪些好處？設(shè)計(jì)企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)（MIS）有以下幾個(gè)好處：1. 確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。2. 規(guī)范員工市場(chǎng)行為的基本準(zhǔn)則。3. 企業(yè)獨(dú)特形象形成的基礎(chǔ)和原動(dòng)力。三、什么是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)？企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS）又稱為企業(yè)形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)。它將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（Behavior）以及運(yùn)作此經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念（Mind）或經(jīng)營(yíng)哲學(xué)（Philosophy）等企業(yè)文化，運(yùn)用視覺溝通技術(shù)，以視覺化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的形式，通過傳播媒介傳達(dá)給企業(yè)的相關(guān)者，包括企業(yè)員工、社會(huì)大眾、政府機(jī)關(guān)等團(tuán)體和個(gè)人，以塑造良好的企業(yè)形象，贏取社會(huì)大眾的肯定。四、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)有哪些組成部分？企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS）包括企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)（Mind Identity Systen，簡(jiǎn)稱MIS）、企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)（Behavior Identity System，簡(jiǎn)稱BIS）和企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)（Visual Identity System，簡(jiǎn)稱VIS）三部分組成。MIS、BIS、VIS三個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成CIS系統(tǒng)。企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)（MIS）是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS）的核心部分，它規(guī)劃著企業(yè)的內(nèi)部管理、教育以及企業(yè)對(duì)社會(huì)的一切活動(dòng)（BIS），并通過統(tǒng)一化的視覺識(shí)別系統(tǒng)（VIS）塑造企業(yè)的獨(dú)特的形象，達(dá)到企業(yè)識(shí)別的目的。企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)（BIS）是企業(yè)的手，是企業(yè)理念的深化和具體體現(xiàn)，是員工行動(dòng)的準(zhǔn)則和綱領(lǐng)。企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)（VIS）是企業(yè)的臉，它通過系統(tǒng)化的視覺方案，傳達(dá)企業(yè)的各種信息。五、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)策劃的基本原則有哪些？。統(tǒng)一性原則要求實(shí)現(xiàn)企業(yè)形象識(shí)別（CIS）設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化，采用簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、系列、組合、通用等手法，對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行綜合的設(shè)計(jì)，是社會(huì)大眾對(duì)特定的企業(yè)形象有一個(gè)統(tǒng)一完整的認(rèn)識(shí)。只有民族的，才是世界的。企業(yè)形象策劃就是企業(yè)個(gè)性的定位。企業(yè)在理念的設(shè)計(jì)上應(yīng)有自己獨(dú)特的風(fēng)格，要體現(xiàn)出自己鮮明的個(gè)性，這樣才能增強(qiáng)公眾的記憶度和企業(yè)的知名度。CIS企業(yè)形象識(shí)別是一個(gè)系統(tǒng)工程，它是包括MIS企業(yè)理念識(shí)別、BIS企業(yè)行為識(shí)別和VIS企業(yè)視覺識(shí)別的整體企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)。在企業(yè)形象識(shí)別策劃中要克服重形式輕內(nèi)容、重設(shè)計(jì)輕傳播的CIS企業(yè)形象識(shí)別策劃方式。CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的可操作性體現(xiàn)在企業(yè)理念系統(tǒng)應(yīng)該有行為系統(tǒng)做保障，同時(shí)還表現(xiàn)在它不僅需要內(nèi)部職工的參與和認(rèn)同，而且需要通過溝通讓更多的社會(huì)公眾認(rèn)同。六、CIS企業(yè)形象識(shí)別的策劃步驟有哪些？CIS企業(yè)形象識(shí)別策劃步驟是指從調(diào)查分析到執(zhí)行實(shí)施、反饋評(píng)估的全過程，主要分為提案階段、調(diào)研階段、開發(fā)設(shè)計(jì)階段和實(shí)施管理階段。CIS企業(yè)形象識(shí)別策劃各階段的工作任務(wù)與重點(diǎn)。階段編號(hào)作業(yè)項(xiàng)目主要內(nèi)容時(shí)間安排負(fù)責(zé)人提案階段1明確導(dǎo)入CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的動(dòng)機(jī)確定企業(yè)內(nèi)部、外部的需求背景，針對(duì)具體企業(yè)的營(yíng)運(yùn)與設(shè)立狀況選擇時(shí)機(jī)，同時(shí)明確導(dǎo)入的目的與目標(biāo)，及時(shí)立項(xiàng)2組建負(fù)責(zé)CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)由發(fā)起人召集最初的參與人員，委托專業(yè)公司，由企業(yè)、專家顧問、專業(yè)公司三方組成CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)委員會(huì)，并設(shè)常務(wù)機(jī)構(gòu)3安排CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)作業(yè)日程表按照CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)作業(yè)的四大階段，根據(jù)企業(yè)的具體情況擬定作業(yè)項(xiàng)目與進(jìn)度安排，提交討論并最后確定、制表
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