【正文】 . . . .. .正本重慶醫(yī)科大學(xué)附屬康復(fù)醫(yī)院 森林步道及地界圍網(wǎng)修建工程投 標(biāo) 文 件技術(shù)部分 投標(biāo)人：重慶飛翔園林景觀工程有限公司 （蓋單位公章）法定代表人或其委托代理人： （簽字）2016 年 7 月 23日 學(xué)習(xí)好幫手 目錄第1章 編制說明....................................................................................1第2章 工程簡介..................................................................................2第3章 施工部署.....................................................................................2第4章 施工總體部署與目標(biāo).............................................................7第5章 施工準(zhǔn)備工作............................................................................7第6章 主要施工方案.............................................................................9第7章 質(zhì)量保證和質(zhì)量違約承諾.......................................11第8章 質(zhì)量保證措施.........................................................................18第9章 安全生產(chǎn)措施..........................................................................18第10章 工期保證措施......................................................................22第11章 季節(jié)性施工措施..................................................................23第12章 技術(shù)節(jié)約措施.......................................................................24第13章 成品保護(hù)措施.......................................................................24第14章 提高質(zhì)量、保證工期、降低造價(jià)的可行性合理化建議29第15章 環(huán)境保護(hù)及降噪措施.....................................................29第16章 消防保衛(wèi)措施.....................................................................36第17章 景觀的環(huán)境保護(hù)................................................................37 第一章、編 制 說 明一、編制依據(jù)依據(jù)本次現(xiàn)場勘察實(shí)際情況出設(shè)計(jì)施工圖紙及技術(shù)資料?，F(xiàn)行的工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《建筑設(shè)備安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》。依據(jù)勘察現(xiàn)場實(shí)際情況。 二、編制原則以滿足招標(biāo)文件及招標(biāo)單位的全部要求為基本準(zhǔn)則。突出快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工特色。緊密結(jié)合本工程的工藝復(fù)雜專業(yè)性強(qiáng)特點(diǎn)及難點(diǎn)，使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化的管理手段，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、動(dòng)靜相結(jié)合的原則。堅(jiān)持實(shí)事求是，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則。圍繞工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，降低工程造價(jià)，明確施工工期原則。堅(jiān)持施工過程中實(shí)現(xiàn)無安全責(zé)任事故、實(shí)現(xiàn)環(huán)保、文明施工的目的。優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化管理班子，配足生產(chǎn)要素，大力推廣使用期建設(shè)部頒布的建筑業(yè)新技術(shù)、提高施工技術(shù)科技含量和施工現(xiàn)代化水平。 第二章、工 程 簡 介2016年重慶醫(yī)科大學(xué)附屬康復(fù)醫(yī)院森林步道及地界圍網(wǎng)修建工程，建設(shè)地點(diǎn)位于重慶市石柱土家族自治縣黃水鎮(zhèn)莼鄉(xiāng)路287號，重慶醫(yī)科大學(xué)附屬康復(fù)醫(yī)院內(nèi)（距主城約280公里）。施工作業(yè)環(huán)境:附屬醫(yī)院作業(yè).本項(xiàng)目電氣工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求，包括：照明及其配電系統(tǒng)、照明控制系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。 第三章、施工部署一、施工工期安排及工期承諾為滿足業(yè)主要求，我公司初步擬定保證按照業(yè)主要求的工期，完成本工程的全部施工任務(wù)，并交付業(yè)主使用。二、施工部署為加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，針對本工程我們做了以下部署和安排：（一）對本工程實(shí)行以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，建立施工項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目管理法，推行目標(biāo)責(zé)任制，確保本工程的施工全過程順利進(jìn)行。（二）開工前合理組織人力、物力，做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真熟悉圖紙，會(huì)同建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和圖紙交底工作。（三）組織人員對各種材料進(jìn)行社會(huì)調(diào)查、加工訂貨，確保材料按時(shí)入場，隨用隨到。（四）進(jìn)入施工現(xiàn)場，首先完成臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)工作，職工工資宿舍、材料庫、龍門架基礎(chǔ)、混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)等準(zhǔn)備工作，使工程很快進(jìn)入正式施工階段。（五）施工組織原則：針對本工程質(zhì)量要求高、工期緊的特點(diǎn)，應(yīng)盡量爭取時(shí)間，充分利用時(shí)間，組織立體交叉作業(yè)，按工序流水施工，均衡使用各種資源，充分發(fā)揮機(jī)械化施工優(yōu)勢，并做好內(nèi)部準(zhǔn)備工作和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，使工程在我公司部署的工期內(nèi)完工。本工程總的施工順序應(yīng)遵循“先土建、后設(shè)備”、“先主體后裝修”的原則，并做好土建施工與設(shè)備安裝施工的程序安排，安排好各項(xiàng)工程的竣工掃尾工作。三、施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司針對此工程嚴(yán)格按總公司“項(xiàng)目管理辦法”進(jìn)行施工，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向貴單位承諾：針對此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗，并且該項(xiàng)目部僅負(fù)責(zé)此工程，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，各施工管理職能部門在項(xiàng)目部的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行有計(jì)劃、有組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。（一）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)各職能部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：對工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，制定具體實(shí)施方案，確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。項(xiàng)目工程師職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。施工員職責(zé)：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。技術(shù)員職責(zé)：在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實(shí)施。預(yù)算員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。安全員職責(zé)：負(fù)責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。材料員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工所需物資的采購、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識或記錄，以便追溯，對進(jìn)場材料和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。資料員職責(zé)：對項(xiàng)目施工資料進(jìn)行及時(shí)收集整理、歸檔。確保資料與工程同步。（二）項(xiàng)目組織管理措施按我公司項(xiàng)目管理模式標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系對本項(xiàng)目實(shí)施管理，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我公司頒布質(zhì)量價(jià)格政策各程序文件要求并結(jié)合本工程施工特點(diǎn)建立健全項(xiàng)目技術(shù)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、CI工作制度、材料機(jī)械管理制度、成本管理制度等各種規(guī)章管理制度，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制和安全崗位責(zé)任制，做到分工明確、責(zé)權(quán)一致、協(xié)作有效。利用