【正文】 。施工組織設(shè)計一、施工依據(jù)建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 GB 5021291工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計規(guī)范 GB 5004695工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 HGJ 22991 涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級 GB/T 892388建筑防腐蝕工程施工質(zhì)量檢驗評定標準 GB 5022495》 漆膜附著力測定方法 GB/J17201989 涂料涂覆技術(shù)條件 GB765—869．工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范 GBJ12689 HGJ2158011．工業(yè)設(shè)備及管道絕熱質(zhì)量檢驗評定標準 GB501859312．設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則 GB42729213．管道及設(shè)備保溫98R419圖集 14．建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范 GB5019493二、編制依據(jù)及編制原則編制依據(jù)《鋼結(jié)構(gòu)、管道涂裝技術(shù)規(guī)程》 YB/T 92561996《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》 GB/T 89231988《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》 GBJ12689《設(shè)備及管道保溫設(shè)計導(dǎo)則》 GB/T817587《化工設(shè)備、管道外防腐設(shè)計規(guī)定》 HG/T 206791990 《工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》HGJ2291991《設(shè)備和管道保溫技術(shù)通則》 GB/T427292《設(shè)備管道保溫規(guī)程》 HG25204291《設(shè)備及管道保溫效果的測試與評價》 GB/T817487《漆膜附著力測定法》 GB11720881《漆膜厚度測定法》 GB1764－88編制原則：、科學(xué)管理、經(jīng)濟實用的原則。，圍繞工程重點，周密部署，合理安排施工順序。采用網(wǎng)絡(luò)計劃對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)主要因素進行優(yōu)化配置，確保實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會信譽的預(yù)期目標。，減少因施工對當?shù)貛淼囊磺懈蓴_。三、施工組織機構(gòu)設(shè)置為了確保本工程能夠保質(zhì)保量圓滿完成，經(jīng)過我們公司研究決定，中標后，成立山東玉皇化工順丁橡膠項目和碳四裂解項目防腐保溫保冷工程項目部，精心設(shè)計、合理選材、嚴密施工，以期達到延長產(chǎn)品使用壽命。根據(jù)施工項目部的設(shè)置原則，施工項目部必須面向施工現(xiàn)場，組織機構(gòu)的層次要少，人員要精干?，F(xiàn)場組織機構(gòu)：項目副經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理.施工員安全員技術(shù)負責人各施工班組材料員預(yù)算員質(zhì)檢員工程質(zhì)量：合格公司組織機構(gòu)設(shè)置：，達到質(zhì)量目標，使工程按期優(yōu)質(zhì)完成，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，我公司擬成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部。,擔任項目經(jīng)理部負責全權(quán)處理本工程的施工、組織設(shè)計、安檢、質(zhì)檢等系列工作。，應(yīng)由項目部組織編寫質(zhì)量計劃、安全管理體制、施工組織等，項目部下設(shè)五個職能部門，分別：工程技術(shù)、工程施工、安檢、質(zhì)檢、物資供應(yīng)等方面的工作。，在全公司范圍內(nèi)協(xié)調(diào)本工程的施工人員、機具及資金調(diào)配、后勤保障等工作。項目經(jīng)理部董事長總經(jīng)理總工程師辦公室人事勞動部工會財務(wù)部工程管理部安全生產(chǎn)部質(zhì)量監(jiān)查部技術(shù)開發(fā)部計劃經(jīng)營部工程預(yù)算部公司組織管理機構(gòu)圖如下：項目經(jīng)理職責：、規(guī)范、規(guī)程，對本項工程的工作全面負責。執(zhí)行項目承包合同、搞好本工程的經(jīng)濟核算和竣工結(jié)算。、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)等目標。，處理和解決本項工程執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。包括合同簽訂、組織編制各種施工文件、作好施工準備、健全勞動組織和平衡機具設(shè)備；編制施工計劃、組織施工、控制施工進度，處理有可能出現(xiàn)的例外事項，協(xié)調(diào)與貴方關(guān)系、組織竣工、交工等。，及時報告工程進度及安全生產(chǎn)情況。、有權(quán)制定本項工程管理的實施細則，在工程施工執(zhí)行過程中實施。，指導(dǎo)及合理化建議。項目總工職責：、規(guī)范、規(guī)程對本工程的技術(shù)工作全面負責，督促施工組織，嚴格按規(guī)范施工。、技術(shù)要求、施工現(xiàn)場的具體情況、組織有關(guān)人員討論技術(shù)方案及施工中將會出現(xiàn)的技術(shù)重點和難點，怎樣克服、解決等問題。、負責安排并審核施工工藝、參與施工人員的資格審查、對施工班組進行技術(shù)交底。，掌握工程動態(tài)督促幫助施工班組搞好自檢、互檢，參加工序交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。，并親自檢查各班組的技術(shù)記錄情況，組織交工資料的整理工作，負責編寫施工技術(shù)總結(jié)。，認真做好各種資料的審查匯總、整理、簽字、上報。施工隊長職責：、安全規(guī)范及規(guī)程，保證嚴格按照規(guī)范和規(guī)程施工。 、技術(shù)管理人員的工作、不搞違背技術(shù)要求管理規(guī)定的行政干預(yù)。，搞好文明施工。，嚴重者至責令停工，并提出處理意見。，檢查督促工人認真完成本職工作，掌握并控制施工進度及安全動態(tài)。認真做好現(xiàn)場的施工協(xié)調(diào)。技術(shù)總負責崗位責任制：，領(lǐng)導(dǎo)工人按施工組織設(shè)計進行施工，使各種防腐層厚度達到標準要求。，對施工人員進行“質(zhì)量第一，用戶至上”的教育，并且開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。，及時填寫施工日記。收集質(zhì)量記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況。，組織自檢、互檢、主持質(zhì)量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作。，支持質(zhì)檢員的工作。，對所承擔的工程安全生產(chǎn)直接負責。，教育工人嚴禁違章作業(yè)。，及時上報，并參加事故處理。質(zhì)檢員崗位責任制：、互檢、經(jīng)常分析質(zhì)量情況，掌握質(zhì)量動態(tài)。，及時填報工地數(shù)據(jù)等報表，建立質(zhì)量檔案。，及時對工程質(zhì)量進行驗證，對不合格的有權(quán)責令返工或停工，并將經(jīng)濟損失上報。，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，對發(fā)生的質(zhì)量事故及時上報。，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。，根據(jù)實際檢驗情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。，嚴格掌握質(zhì)量標準，對檢驗評定的工程質(zhì)量負責。，對有隱蔽質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況。技術(shù)人員崗位責任制：，以確保防腐油漆層厚度達到標準要求，表面平整、均勻。，向施工人員進行技術(shù)交底，并對工程的技術(shù)質(zhì)量工作負責 。，參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗評給予評定。，對違反者有權(quán)制止，令其返工或停工。、搜集、整理、健全質(zhì)量檔案。、新工藝，推行先進的施工方法。，及時在質(zhì)量攻關(guān)小組中組織研究技術(shù)的疑難課題，解決實際工作問題。，及時向公司匯報。安全員崗位責任制：，研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。，負責督促有關(guān)人員實施。，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮作業(yè)，遇有嚴重問題有權(quán)及時令其停工整頓。，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對職工進行安全教育。、分析及上報，參加事故的分析調(diào)查及處理工作。，及時消除不安全因素，保證施工正常進行。，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。四、施工前準備施工現(xiàn)場平面布置及準備：施工隊進入現(xiàn)場前要徹底清除場內(nèi)的障礙物，做到“四通一平”和搭建好其它防火防腐工程服務(wù)的必要的臨時設(shè)施，準備好施工用水用電，為整個工程施工作好服務(wù)。水、電、路的布置：216。 路通：我們大概已了解工程施工現(xiàn)場和周圍建筑物的具體情況以及周圍通道情況，在區(qū)內(nèi)平整所有到達在的道路，路面嚴重損壞的必須修整路面，保證車輛、人員、施工的順利進行。216。 水通：在本次工程施工中，施工用水、生活用水、消防用水都必不可少，在工程施工中消防用水優(yōu)為重要，保證水存量，徹底解決施工、消防用水問題，所以施工用水要根據(jù)現(xiàn)場做充分供給。216。 電通：甲方提供信息，能解施工生活用電問題，這樣直接由電線桿用電纜接入總配電箱，之后引入其它分配電箱，全部設(shè)置漏電保護器，負荷開關(guān)，所有用設(shè)備均按一機一閘一箱設(shè)置。216。 通訊通：開工前配備齊手機、固定電話、對講機步話機等通訊工具。216。 一平：將施工現(xiàn)場內(nèi)的障礙物清除徹底，做到場地平整，符合施工的規(guī)范條件。辦理開工手續(xù)：，交業(yè)主指定的工程師檢查審核，如有不妥，重新修訂直至通過。、紀律、消防等方面的規(guī)章制度。、隱蔽工程記錄的空白報表、簽證單等。施工技術(shù)交底：，項目部技術(shù)負責人要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會防腐、防腐工藝流程和施工技術(shù)要求，安全操作規(guī)程，編制作業(yè)指導(dǎo)書，分發(fā)給每個施工人員和各分部工程負責人，確保施工安全順利進行。：（1）對所在參加工程施工的人員，進行必要的技術(shù)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會甲方紀律、安全、消防等方面的規(guī)章制度，明確高空作業(yè)的特殊安全措施，必要時進行技術(shù)安全考試，考試不合格者，不得操作。（2）工程施工時，應(yīng)具有齊全的施工圖紙和設(shè)計文件，施工單位應(yīng)對施工圖紙進行自審、專業(yè)審和綜合會審，并及時對所提出的問題給予解答，結(jié)合工程情況提出施工方案和技術(shù)交底，并應(yīng)具有書面資料。（3）準備針對本工程的開工報告，并辦理電力施工工作票，中間驗收報告、施工記錄、隱蔽工程記錄及質(zhì)量檢查表格并作好本工程的施工方案。（4）機械、工器具準備：（主要機械設(shè)備圖表附后）在工程施工指定開工時間前3天應(yīng)將工程施工所設(shè)計和使用的機械設(shè)備測量儀器一次性運達施工現(xiàn)場，并做好安裝、擺放到位、調(diào)試運行等準備工作?，F(xiàn)場組織準備：：該工程將實施項目法施工，建立一個合理的、精干的、高效率項目經(jīng)理部，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制等五大職能，協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人員間關(guān)系，發(fā)揮各項業(yè)務(wù)職能的能動作用，滿足現(xiàn)場的施工準備、作業(yè)計劃、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、質(zhì)量控制、安全施工、工程測量、勞務(wù)、物資、機具、成本核算、計量試驗、生活、文明施工等需要，對本工程的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本、服務(wù)全面負責，確保各項管理目標的完全實現(xiàn)。項目部人員由經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度好、責任心強、勤奮實干的工程技術(shù)人員和管理干部組成。作業(yè)層由我單位的施工部選擇素質(zhì)高、曾施工過類似工程的專業(yè)隊伍施工。：根據(jù)本工程的施工內(nèi)容，在工程進度中必須確保各專業(yè)配置齊全，以做到每項施工內(nèi)容都有科學(xué)、合理、專業(yè)的歸口和管理，切實做到不同專業(yè)之間的配合及銜接。開展程序：根據(jù)當?shù)氐奶鞖獾惹闆r，我們進行合理的施工安排，抓住有利天氣，加班加點，搶時間、搶工期、保質(zhì)量力爭比甲方規(guī)定的工作日提前完成施工。施工任務(wù)劃分及組織安排：用一支整套施工隊伍，把每支隊伍大致分工種工作隊、施工工作隊，其他配合工種工作隊，每個工種列一名負責人，另外如打掃、供料、水、電等零星人員配合，先里后外（如工期需要，可優(yōu)先施工），各工序做到一次成活，一次