【正文】 WORD整理版 目 錄關于組織開展安全標準化單位創(chuàng)建工作的通知………………………002某公司創(chuàng)建安全標準化單位分解落實檢查表……………007某公司創(chuàng)建安全標準化單位考核評價標準改進建議匯總表……………………………………………………………………… 014某公司創(chuàng)建安全標準化單位自評/考核匯總表………… 015某公司創(chuàng)建安全標準化單位考核評級辦法………………026某公司創(chuàng)建安全標準化單位考核評價標準……….…….028某公司創(chuàng)建安全標準化單位規(guī)范………………………….038關于組織開展安全標準化單位創(chuàng)建工作的通知各部門、廠、車間： 為配合山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在全省范圍內開展危險化學品從業(yè)單位安全標準化試點工作，進一步提高公司安全基礎管理和本質安全水平，根據(jù)臨沂市安全監(jiān)督管理局部署和要求，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會研究決定，在全公司范圍內開展安全標準化單位創(chuàng)建工作，有關事項通知如下：一、指導思想 以“安全第一、預防為主、以人為本、科學管理”為方針，樹立“縱橫防御、持續(xù)提升”安全管理理念，打造“思必言、言必行、行必果”安全作風，實現(xiàn)“安全就是生產(chǎn)力”價值觀念，加強公司安全生產(chǎn)基礎工作，深化危險化學品安全管理，持續(xù)改進公司安全生產(chǎn)工作。 二、工作目的 進一步加強公司安全基礎管理工作，提高公司本質安全水平；建立健全危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營各崗位、各環(huán)節(jié)的安全工作內容和工作標準；為危險化學品從業(yè)單位安全標準化工作總結經(jīng)驗。 三、工作內容 依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》，結合公司實際情況，提高對安全標準化工作的認識，從機構設置、制度建設、安全投入、現(xiàn)場作業(yè)安全、設備設施安全、產(chǎn)品安全、重大危險源監(jiān)控管理、應急救援體系建設、人員培訓、安全檢查與隱患整改等方面加強安全生產(chǎn)工作，使公司生產(chǎn)經(jīng)營活動符合《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等安全法律法規(guī)、規(guī)范要求，促進公司安全生產(chǎn)管理達到制度化、規(guī)范化和標準化。四、組織領導為扎實推進安全標準化單位創(chuàng)建工作，經(jīng)研究，成立安全標準化單位創(chuàng)建領導小組。 組 長： 副組長： 成 員： 領導小組下設辦公室，辦公室設在安全環(huán)保部，安全環(huán)保部經(jīng)理兼任辦公室主任。 領導小組的主要職責是：（一）根據(jù)省、市安監(jiān)局部署和要求，結合公司實際情況，組織制定安全標準化單位創(chuàng)建工作實施方案并監(jiān)督實施；（二）向上級安監(jiān)部門及時匯報安全標準化工作進展情況，總結工作開展經(jīng)驗；（三）提高員工安全標準化認識，指導和協(xié)調各系統(tǒng)按照《安全標準化規(guī)范》認真開展自查自改。五、工作要求（一）各系統(tǒng)（包括生產(chǎn)、倉儲、營銷、項目、機關、后勤、質量管理部等所有部門）分管負責人要高度重視安全標準化單位創(chuàng)建工作，要根據(jù)創(chuàng)建要求，將創(chuàng)建工作列入“一把手”負責工程和重要工作日程，并制定具體實施細則和切實可行的工作方案。（二）創(chuàng)建工作開展情況將作為各系統(tǒng)負責人經(jīng)濟責任制考核的一個重要方面。 六、工作安排（一）宣傳發(fā)動階段（ 年 月 日 月 日） 月 日前，各系統(tǒng)組織召開一次班組長及班組長以上管理人員參加的安全標準化動員專題會。會議要由系統(tǒng)分管高管人員親自主持，對創(chuàng)建工作作出具體部署。（會議要有簽到、有會議記錄。）各系統(tǒng)充分利用專題會、班前班后會、班組“安全日”活動等時間認真組織學習《某公司創(chuàng)建安全標準化單位考核評價標準》。（學習要有簽到、有記錄。安全標準化單位創(chuàng)建領導小組 月 日組織檢查學習情況。）各單位充分利用黑板報、《安全天地》、《紅日阿康報》、《文化風景線》等形式向廣大員工進行宣傳發(fā)動，提高全員安全標準化認識，調動全員參與安全標準化工作的積極性。（各單位 月 日出1期安全標準化專題黑板報。） （二）實施階段（ 年 月 日 月 日） 安全標準化單位創(chuàng)建領導小組確定公司安全標準化每一項標準涉及到的部門、廠、車間、班組、崗位，并對標準的基本內容進行進一步細化和分解，逐項落實到基層單位或個人，制定出詳細的《某公司創(chuàng)建安全標準化單位分解落實檢查表》，下發(fā)到各單位。各單位對照自查表中涉及的內容，對安全工作進行自檢，查找出工作缺陷，并提出相應的改進建議，匯總到安全標準化單位創(chuàng)建領導小組辦公室便于統(tǒng)一整改落實。各相關單位對照安全檢查標準逐項進行自查，認真填寫《某公司創(chuàng)建安全標準化單位考核評價標準改進建議匯總表》和《某公司創(chuàng)建安全標準化單位自評/考核匯總表》，于 月 日前上報安全標準化單位創(chuàng)建領導小組辦公室。 月 日前，安全標準化單位創(chuàng)建領導小組對各單位自查結果進行匯總確認，并對自查出的問題進行統(tǒng)一協(xié)調落實整改。 月 日 日，安全標準化單位創(chuàng)建領導小組組織小組有關成員嚴格依照《某公司創(chuàng)建安全標準化單位考核評價標準》對全公司安全標準化工作進行自我考核評價，根據(jù)評價結果進行考核、整改。安全標準化單位創(chuàng)建領導小組結合公司實際，對《某公司創(chuàng)建安全標準化單位考核評價標準》進行進一步分解、細化和補充。 月 日前，各系統(tǒng)根據(jù)《評價標準》制定出系統(tǒng)內部下屬單位安全標準化考核評分標準方案。各系統(tǒng)根據(jù)下屬單位安全標準化考核評分標準方案對下屬單位進行驗收評價，并將評價結果于 月 日前上報安全標準化單位創(chuàng)建領導小組辦公室。（三）總結階段（ 月 日 日）根據(jù)公司安全標準化工作開展情況，結合公司實際，修訂、完善和補充《某公司創(chuàng)建安全標準化單位考核評價標準》，制定公司內部安全標準化檢查考核標準，作為繼續(xù)開展安全標準化工作的重要依據(jù)。組織考核各系統(tǒng)安全標準化工作開展情況，對工作突出的部門進行獎勵。全面總結公司安全標準化單位創(chuàng)建工作，向 市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提交總結報告。安全生產(chǎn)事關公司穩(wěn)定和發(fā)展，各單位要高度重視，制定周密的實施方案，認真查找安全不足，狠抓整改和落實，積極、穩(wěn)妥地解決安全隱患，確保創(chuàng)建工作扎實有效，促進安全管理再上新水平。年 月 日主題詞：安全管理 標準化單位創(chuàng)建 通知 某公司 年 月 日印發(fā) 某公司創(chuàng)建安全標準化單位分解落實檢查表考 核 要 素標準分 標 準 內 容 涉及部門 負責人與責任（100）20,落實安全生產(chǎn)基礎工作和基層安全生產(chǎn)責任制；，并確保安全承諾轉變?yōu)楸匦璧馁Y源支持；；、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。 總經(jīng)理 總經(jīng)理 總經(jīng)理 總經(jīng)理 方針目標10；；公眾易于獲得；；，以保證安全生產(chǎn)方針和目標的有效完成；。 安環(huán)部 安環(huán)部 總經(jīng)理 各部門、單位 安全生產(chǎn)委員會201. 建立安全生產(chǎn)委員會或領導小組；，健全安全管理網(wǎng)絡；；，取得安全資格證書。 總經(jīng)理 人力資源部 人力資源部 人力資源部30；、各職能部門、各生產(chǎn)基層單位安全職責；，定期考核，予以獎懲。 安全生產(chǎn)委員會20，確定提取標準；；；，為從業(yè)人員繳納工傷保險費。 總經(jīng)理 財務部 總經(jīng)理 人力資源部 風險管理（100）101. 建立評價組織；2. 明確風險評價目的；3. 確定評價范圍；4. 選擇科學合理的評價方法；。 各系統(tǒng)評價準則，定期進行風險評價。，確定風險控制措施。各系統(tǒng) 控制措施10根據(jù)風險評價的結果及經(jīng)營運行情況等，確定優(yōu)先控制的順序，采取控制措施。 各系統(tǒng)20，落實所選定的風險控制措施；，應建立檔案。、培訓。 各系統(tǒng)10，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的風險和隱患；；，應及時進行風險評價。 各系統(tǒng)201. 建立重大危險源管理制度，確定企業(yè)的重大危險源；，進行定期檢測、評估、監(jiān)控；，告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應采取的應急措施；、應急措施報地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門備案；，新建企業(yè)與周邊的防護距離應滿足國家標準或有關規(guī)定。老企業(yè)與周邊的防護距離不符合國家標準的，應采取切實可行的防范措施，并在規(guī)定期限內進行整改。 生產(chǎn)系統(tǒng) 法律法規(guī)與管理制度 法律法規(guī)標準及其他要求管理制度；、方式和時機，及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求；；；。安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組1標準及其他要求進行符合性評價；。 安環(huán)部、各系統(tǒng)、分廠、部門、車間、班組 安全生產(chǎn)規(guī)章制度251. 制訂健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；。安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組 安全操作規(guī)程2技術、設備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性編制崗位安全操作規(guī)程；。安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組 管理制度修訂15明確評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時機和頻次，定期進行評審和修訂。 安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組 安全培訓教育（100） 管理人員培訓教育20,應由有關主管部門對安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可任職；（包括職能部門負責人、基層單位負責人）、專業(yè)工程技術人員的安全培訓教育由企業(yè)人事、教育部門會同安全生產(chǎn)管理部門，按干部管理權限分層次組織實施，經(jīng)考核合格后方能任職；。安環(huán)部、人力資源部 從業(yè)人員培訓教育20，考核合格方可上崗；，取得特種作業(yè)操作資格證書，并按規(guī)定參加復審；、船員、裝卸管理人員、押運人員進行有關安全知識培訓；駕駛員、船員、裝卸管理人員、押運人員必須經(jīng)所在地設區(qū)的市級人民政府交通部門考核合格（船員經(jīng)海事管理機構考核合格），取得上崗資格證，方可上崗作業(yè)；、新技術、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，其主管部門應組織編制新的安全操作規(guī)程，并進行專門培訓。有關人員經(jīng)考核合格，方可上崗操作。 安環(huán)部、人力資源部 安環(huán)部、設備部 綜合辦公室 項目部 新從業(yè)人員培訓教育車間、班組安全培訓教育；、車間、班組安全培訓教育的內容、學時應滿足本規(guī)范要求。安環(huán)部、人力資源部、各分廠、部門、車間、班組 其他人員培訓教育下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位六個月以上者，應進行廠、車間安全培訓教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作；、學習等人員進行有關安全規(guī)定及安全注意事項的安全培訓教育；，經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證。進入作業(yè)現(xiàn)場前，應由作業(yè)現(xiàn)場所在單位進行進入現(xiàn)場前安全培訓教育。 安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組 日常安全教育20；、有記錄；企業(yè)管理人員和安全員應對安全活動記錄進行檢查、簽字；；，制定班組安全活動計劃，規(guī)定活動形式、內容、要求。安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組 培訓教育管理10，制定、實施安全培訓教育計劃；，做好安全培訓教育記錄；；；。安環(huán)部、各分廠、部門、車間、班組 生產(chǎn)設施建設25“三同時”規(guī)定；、可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段，按照國家有關規(guī)定進行規(guī)范管理；，履行變更程序，并對變更全過程進行風險管理；、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，組織安全生產(chǎn)技術研究開發(fā)。生產(chǎn)管理部、項目部 生產(chǎn)設施管理301. 制訂生產(chǎn)設施安全管理制度；；，定期檢查和維護保養(yǎng)并落實到人。安全設施應編入設備檢修計劃，定期檢修。安全設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后應立即復原；、特性，在車間、庫房等作業(yè)場所設置相應的安全設施、設備，并按照國家標準和國家有關規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求；，定期檢驗，證件齊全。特種設備操作人員持證上崗；，建立監(jiān)視和測量設備臺帳，定期進行校準和維護，并保存校準和維護活動的記錄。1生產(chǎn)管理部、各分廠、部門、車間、班組2生產(chǎn)管理部、各分廠、部門、車間、班組3設備管理部、各分廠、部門、車間、班組4設備管理部、各分廠、部門、車間、班組5設備管理部6設備管理部 關鍵裝置及重點部位重點部位安全管理制度，實行企業(yè)管理人員定點承包的安全管理機制； 、重點部位負有安全監(jiān)督與指導責任，內容符合本規(guī)范要求，并至少每月到承包點進行一次安全活動；，并進行公布；、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度，定期進行監(jiān)督或巡檢；、重點部位應急預案，至少每半年進行一次演練。1生產(chǎn)管理部、設備管理部、安全環(huán)保部2各分廠、部門、車間、班組3生產(chǎn)管理部、設備管理部、安全環(huán)保部4生產(chǎn)管理部、設備管理部、安全環(huán)保部5生產(chǎn)管理部、設備管理部、安全環(huán)保部 檢維修15，明確檢維修時機和頻次；；，對檢維修作業(yè)進行風險評價，采取有效的措施控制風險；。 設備管理部 設備管理部 設備管理部、安全環(huán)保部 安全環(huán)保部 拆除和報廢10；，制定拆除計劃或方案；、設備和管道內仍存有危險化學品的，應先清洗干凈，驗收合格后方可報廢。設備管理部、各分廠、部門、車間、班組 作業(yè)安全（100） 作業(yè)證25對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等實施作業(yè)許可證管理，履行嚴格的審批手續(xù)。安環(huán)部、生產(chǎn)部、設備部、各分廠、部門、車間、班組1有毒有害場所的適當位置張貼警示標志和告知牌；，在醒目位置設置公告欄，公布