【正文】 7安全生產(chǎn)保障措施方案 安全保證體系 安全目標(biāo)符合湖北省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理工作的通知》文件的規(guī)定，做到無(wú)工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“五杜絕”，即杜絕施工死亡事故；杜絕多人傷亡事故；杜絕重大機(jī)械事故；杜絕重大交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故。％以下；機(jī)電設(shè)備、電器設(shè)備、機(jī)電檢查率達(dá)100％；特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100％。 安全保證體系為了確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立健全安全保障體系，制定完善的保證措施，使安全工作制度化、經(jīng)?；灤┦┕と^(guò)程。 安全保證體系框架圖 安全生產(chǎn)責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理（1）對(duì)所承建工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，組織制定行之有效的項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。（3）同每個(gè)新開(kāi)工項(xiàng)目的班組簽訂安全責(zé)任狀。（4）所選用的隊(duì)伍必須安全素質(zhì)高，未經(jīng)公司安全部門同意的隊(duì)伍不得選用，且必須簽訂《安全生產(chǎn)合同》。（5）對(duì)公司、分公司安全部門密切配合，定人、定時(shí)間、定措施對(duì)提出的問(wèn)題認(rèn)真整改。（6）不打折扣地提取和用好安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)?？偣こ處煟?）對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。（2）貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案以及大型臨時(shí)設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，要認(rèn)真編制其安全技術(shù)措施，對(duì)確定后的方案（特別是方案中相應(yīng)的安全技術(shù)措施），如有工程變更，應(yīng)及時(shí)修訂上報(bào)審批，安全技術(shù)交底必須以書(shū)面形式，直接對(duì)參加施工的人員進(jìn)行，具體操作的工人都應(yīng)簽字，履行簽認(rèn)手續(xù)。（3）主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中的問(wèn)題。（4）工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。（5）參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。（6）參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)。 技術(shù)員（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。（2）在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過(guò)程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施。對(duì)確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修定。（3）檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題，提出解決方法。（4）對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。（5）對(duì)改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。（6）參加傷亡事故和重大、未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。 施工員（1）參與圖紙會(huì)審及各類技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程作業(yè)班組的技術(shù)交底等專業(yè)技術(shù)質(zhì)量活動(dòng)，清楚施工要點(diǎn)及主要技術(shù)質(zhì)量要求，熟悉本工程執(zhí)行的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（2）嚴(yán)格按圖紙施工是施工員的基本職責(zé)；必須變更設(shè)計(jì)的，須提出變更設(shè)計(jì)方案，填制設(shè)計(jì)變更單，提交預(yù)算員辦理審批手續(xù)后方可按變更設(shè)計(jì)施工。施工員應(yīng)掌握工程的主要施工工藝，監(jiān)督操作手和工人嚴(yán)格按操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的采用須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)及有效地監(jiān)控；（4）施工員應(yīng)有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任心。必須按檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)做好工序施工質(zhì)量的自檢、自控，在質(zhì)檢員的參與下及時(shí)作好工序交接的復(fù)檢簽證和隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)。及時(shí)制止違章操作，排除事故苗頭；（5）了解工程預(yù)算及工程年、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，以便對(duì)工程成本和施工安排作出細(xì)部控制；（6）按照進(jìn)度計(jì)劃編制相應(yīng)試驗(yàn)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理（副）批準(zhǔn)后提交（試驗(yàn)員）予以實(shí)施，以滿足施工進(jìn)度的要求。施工員有權(quán)拒絕使用不合要求的原材料或半成品；（7）施工員應(yīng)每天按當(dāng)日的天氣、進(jìn)度（人、機(jī)、料、法、環(huán)）質(zhì)量、安全等情況按照填寫規(guī)范如實(shí)準(zhǔn)確作好施工日志；（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安全員（1）負(fù)責(zé)編制工程文明管理實(shí)施規(guī)劃、文明施工方案、環(huán)境管理方案，報(bào)批后負(fù)責(zé)實(shí)施。負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目安全施工方案；（2）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī)章制度，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理日常工作；（3）熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程、掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，制定安全生產(chǎn)制度，實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檢查制度和安全教育制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施；（4）組織項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，督促整改和實(shí)施獎(jiǎng)懲；（5）每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)通知暫停生產(chǎn)，并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，做好安全生產(chǎn)工作日記，對(duì)違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為，經(jīng)勸說(shuō)無(wú)效，有權(quán)提出處理意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；（6）做好項(xiàng)目特殊作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)；（7）按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按上級(jí)有關(guān)要求收集、整理各項(xiàng)安全管理資料；（8）參加項(xiàng)目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的看法和意見(jiàn)，并監(jiān)督實(shí)施整改措施的落實(shí)；（9）建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳，對(duì)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金做出資金使用計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。若發(fā)生工傷事故，按實(shí)填寫傷亡事故報(bào)告單（一式三份），項(xiàng)目?jī)?nèi)容填寫齊全、清楚；（10）參與項(xiàng)目勞保用品和防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標(biāo)志牌的掛放等；（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)檢員（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，代表企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能；（2）負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查和等級(jí)評(píng)定，參加基礎(chǔ)主體部分工程質(zhì)量核定和單位工程質(zhì)量評(píng)定；（3）按貫標(biāo)的程序文件的要求和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)的規(guī)定，以預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)工程的施工過(guò)程質(zhì)量控制；（4）領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)工藝，進(jìn)行工序質(zhì)量控制，協(xié)助施工員（工長(zhǎng)）管理工程質(zhì)量“自檢、互檢、交接檢（三檢制）”，隨時(shí)掌握各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況；（5）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量情況，參加隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收、評(píng)定和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并檢查技術(shù)處理方案的執(zhí)行情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令返修、返工或停工；（6）負(fù)責(zé)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果，整理分部、分項(xiàng)工程和單位工程檢查評(píng)定原始記錄，及時(shí)填報(bào)各種質(zhì)量報(bào)表，建立質(zhì)量檔案；（7）對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督檢查責(zé)任；（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。試驗(yàn)員（1）督促并配合材料員索取各種用于工程施工的原材料和半成品的出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，并取樣送中心試驗(yàn)室復(fù)檢。避免先使用后補(bǔ)證的情況發(fā)生；（2）按規(guī)定的頻率進(jìn)行原材料/半成品/工序的現(xiàn)場(chǎng)取樣、試驗(yàn)、制作等工作，并及時(shí)報(bào)送檢測(cè)中心/中心試驗(yàn)室進(jìn)行相應(yīng)的強(qiáng)度試驗(yàn)或物理化學(xué)分析；（3）作好各種混合料的配比計(jì)量及熟料現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)督控制。對(duì)骨料的級(jí)配、含泥量、水灰比、油石比和稠度等指標(biāo)應(yīng)適時(shí)地采樣分析；（4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量、試驗(yàn)和檢測(cè)儀器、器材作好（領(lǐng)用）、登記標(biāo)識(shí)，定期進(jìn)行調(diào)試及維護(hù)，并承擔(dān)儀器丟失或損壞的賠償責(zé)任；（5）按時(shí)完成試驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)試驗(yàn)原始結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目總工，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)查出原因，作出整改措施；（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。材料員（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；（2）主動(dòng)與項(xiàng)施工員、預(yù)算員、實(shí)驗(yàn)員加強(qiáng)溝通，按照預(yù)算員提供的材料物資需求計(jì)劃，編制采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按質(zhì)、保量地組織各種材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)；（3）在公司授權(quán)的范圍內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目B、C類物資的采購(gòu)，按公司提供合格分供商名冊(cè)進(jìn)行采購(gòu)，全面負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、貯存、保管、發(fā)放、使用監(jiān)督、管理工作；（4）嚴(yán)格按計(jì)劃驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，對(duì)不合格材料要及時(shí)上報(bào)，并填寫材料檢測(cè)通知單交項(xiàng)目試驗(yàn)員；（5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理，嚴(yán)格控制好限額領(lǐng)料制度，為項(xiàng)目降低材料成本，多創(chuàng)效益作貢獻(xiàn)；（6）主動(dòng)與項(xiàng)目各（施工員）工長(zhǎng)協(xié)調(diào)，配合現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，材料按規(guī)格、型號(hào)分類堆碼整齊，并作好標(biāo)識(shí)、掛牌保管。每月必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)凌亂材料進(jìn)行清理，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明；（7）做好現(xiàn)場(chǎng)材料的帳物核對(duì)工作，每月對(duì)材料進(jìn)行盤點(diǎn)，負(fù)責(zé)及時(shí)作好各種材料帳表和材料成本核算工作，嚴(yán)格控制材料成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益；（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。設(shè)備員（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、驗(yàn)收、使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、退場(chǎng)全過(guò)程的管理；（2）根據(jù)預(yù)算員提供的設(shè)備需求計(jì)劃，編制機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理（副）批準(zhǔn)后，及時(shí)組織和聯(lián)系機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)需要平衡調(diào)度，合理組織，確保項(xiàng)目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；（3）貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的設(shè)備管理?xiàng)l例，相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，組織制定相應(yīng)的管理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)實(shí)施；（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電操人員的進(jìn)場(chǎng)、管理、退場(chǎng)；（5）認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收、登記、租賃結(jié)算，退場(chǎng)；（6）加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全教育，督促操作人員合理使用機(jī)械設(shè)備，完善安全防護(hù)裝置，確保機(jī)械設(shè)備及人員安全；（7）負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)；（8）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備檔案的管理，及時(shí)收集、整理各類原始資料，交接登記，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，維修記錄，事故分析材料。并及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表；（9）組織開(kāi)展“紅旗設(shè)備競(jìng)賽”活動(dòng)，協(xié)助上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門搞好檢查評(píng)比工作，推廣先進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)；（10）負(fù)責(zé)文明施工中機(jī)械設(shè)備的達(dá)標(biāo)管理；（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 現(xiàn)場(chǎng)管理人員及作業(yè)的優(yōu)化配置根據(jù)承擔(dān)的施工任務(wù)，設(shè)置八部一室，即工程部、技術(shù)部、商務(wù)部、安監(jiān)部、質(zhì)檢部、機(jī)電部、物資部、實(shí)驗(yàn)部以及綜合辦公室，以確保工程的順利竣工。 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 安全培訓(xùn)教育方案相關(guān)員工培訓(xùn)公司計(jì)劃對(duì)所有新近入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行職業(yè)安全健康培訓(xùn)；對(duì)原有部分員工進(jìn)行整合型管理體系的補(bǔ)充培訓(xùn)。新規(guī)程、規(guī)范培訓(xùn)為進(jìn)一步貫