【正文】 1 / 47目 錄 .................................................................................................3 .................................................................................................5 .................................................................................................5 .............................................................................6 .........................................................................................6 管理組織機(jī)構(gòu) ......................................................................................4 ............................................................................................7 文件控制及法律策劃 .......................................................................12 .......................................................................12 危險源初始狀態(tài)評價 ........................................................................12 重大危險因素目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案 ............................................13 重大危險因素控制措施的實施細(xì)則 ................................................13 標(biāo)識和可追溯性 ................................................................................1分析和改進(jìn) ...............................................................................13 總則 ....................................................................................................13 監(jiān)視和測量 ........................................................................................13 不合格品、不符合項、事故、事件的控制 ....................................14 數(shù)據(jù)分析 ...........................................................................................14 改進(jìn) ...................................................................................................142 / 479 事故應(yīng)急預(yù)案…………………………………………………... 45 事故事件和緊急情況清單………………………………………….45 火災(zāi)事故預(yù)案……………………………………………………….47 機(jī)械事故預(yù)案……………………………………………………….48 傷亡事故預(yù)案……………………………………………………….50 食物中毒預(yù)案………………………………………………...……..51 大面積中暑預(yù)案………………………………………………….…52 突發(fā)性傳染病預(yù)案………………………………………………….54 自然災(zāi)害和其它事故預(yù)案………………………………………….55 事故預(yù)案急救路線圖……………………………………………… 56 事故事件應(yīng)急演習(xí)計劃………………………………………...…56附：淮南市惠利 D 區(qū)二期工地事故急救路線圖合肥城市軌道交通 1 號線機(jī)電系統(tǒng)總承包 2 標(biāo)職業(yè)健康安全管理方案3 / 47 工程位置情況機(jī)電總承包 2 標(biāo)的組成為大東門站、蕪湖湖站、南一環(huán)站、太湖路站、明光路站～大東門站（半?yún)^(qū)間） 、大東門站～蕪湖路站、蕪湖路站～南一環(huán)站、南一環(huán)站～太湖路站、太湖路站～水陽江路站（半?yún)^(qū)間）共 4 站 4 區(qū)間，沿合肥市南北高架貫穿長江東路與太湖路之間的城市主干道，交通便利。 結(jié)構(gòu)特點 大東門站大東門站 2 號線成“T”型換乘，主體建筑為地下四層島式車站，其中地下一層為交通廳層，地下二層為站廳層，地下三層為設(shè)備層，地下四層為站臺層，車站總長，車站公共區(qū)站廳 2035m2，站臺 1492 m2，車站總建筑面積 17748 m2，站臺寬度為 ，車站中心里程為 K7+，計算站臺長度 120m。車站主體為蓋挖逆作法施工。 蕪湖路站蕪湖路站為地下兩層三跨島式車站，分為站廳、站臺兩層，其中車站公共區(qū)站廳1668m2，站臺 1382 m2。車站總建筑面積為 11760 m2，站臺寬度為 13m，車站中心里程K7+，車站主體外包總長 。車站主體為明挖法施工。2 號出入口和 1 號風(fēng)亭位于馬鞍山路東側(cè)規(guī)劃道路紅線外，規(guī)劃的萬達(dá)廣場區(qū)塊前空地內(nèi)。4 號出入口和 2 號風(fēng)亭位于馬鞍山路西側(cè)規(guī)劃道路紅線外。3 號出入口為預(yù)留出入口，4 號出入口和 4 號風(fēng)亭位于又一居小區(qū)北側(cè)，在 2 號出入口位置處設(shè)有一部殘疾人垂直電梯。冷卻塔近期置于 2 號風(fēng)亭處地面附近。 南一環(huán)站南一環(huán)站地下雙層島式車站，分站廳、站臺兩層，其中車站公共區(qū)站廳 1655m2，車站總建筑面積 12808 m2，站臺寬度為 13m，車站中心里程為 K8+，計算站臺長度 120m。車站主體為明挖法施工。車站規(guī)劃四個出入口、及兩組風(fēng)亭。1 號出入口現(xiàn)設(shè)于車站東北側(cè)新都會環(huán)球購物廣場前，沿馬鞍山路布置；2 號出入口現(xiàn)設(shè)于車站東南側(cè)新都會國貿(mào)公寓前，沿馬鞍山路布置；3 號出入口距離東環(huán)廣場較近，目前按預(yù)留考慮；4 號出入口現(xiàn)設(shè)于車站西側(cè)的東環(huán)廣場北側(cè)。1 號風(fēng)亭組設(shè)置于車站西側(cè)的東環(huán)廣場北側(cè)的規(guī)劃綠化帶內(nèi)。有活塞風(fēng)亭、新風(fēng)亭、排風(fēng)亭，均為 1m 高低矮敞口風(fēng)亭。2 號風(fēng)亭組的新、排風(fēng)亭設(shè)置于車站西側(cè)的東環(huán)廣場南側(cè)綠地內(nèi)，為高風(fēng)亭；活塞風(fēng)亭設(shè)在馬鞍山路路中綠化帶內(nèi)，高 2m。4 / 47車站規(guī)劃 6 個出入口，及兩組風(fēng)亭，風(fēng)亭位于規(guī)劃道路綠化帶內(nèi)（風(fēng)亭形式為敞口風(fēng)亭） 太湖路站太湖路站位于太湖路與馬鞍山路交叉口，車站主體位于馬鞍山路高架橋東側(cè)，沿馬鞍山路南北向布置。車站為地下兩層（其中配線區(qū)地下一層，換乘節(jié)點處地下三層）島式車站，與規(guī)劃 6 號線換乘，本站站臺層設(shè)置與 6 號線站臺的換乘樓梯。站廳層邊界處墻體待 6 號線遠(yuǎn)期拆除。站臺總建筑面積 ，站臺寬度 ～（有效站臺中心線處寬12m） ，車站中心里程 K10+，計算站臺長度 120m。太湖路站共設(shè) 4 個乘客出入口，1 個緊急疏散口、1 個無障礙出入口。太湖路站共設(shè)3 組風(fēng)亭；1 號風(fēng)亭位于太湖路與馬鞍山路交叉口東北象限的合家福超市西側(cè)；2 號風(fēng)亭設(shè)置在馬鞍山路東側(cè)、110KV 變電所南側(cè)地塊內(nèi)。 主要施工內(nèi)容通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)：地下車站環(huán)控系統(tǒng)采用屏蔽門系統(tǒng)，即設(shè)置車站公共區(qū)制冷、通風(fēng)、排煙系統(tǒng)、車站站臺下及車行道頂排熱系統(tǒng)、區(qū)間隧道活塞/事故通風(fēng)系統(tǒng)、車站設(shè)備和管理用房的局部空調(diào)等子系統(tǒng)。給排水及消防系統(tǒng)：由車站和區(qū)間兩部分組成。地下車站：由車站給排水系統(tǒng)和消防水系統(tǒng)組成。給水系統(tǒng)包括生產(chǎn)用水，生活用水及冷卻循環(huán)用水；冷卻循環(huán)用水是空調(diào)制冷循環(huán)水系統(tǒng)，主要設(shè)備為冷卻塔和冷卻水泵，循環(huán)水通過冷卻塔進(jìn)行降溫處理；排水系統(tǒng)包括污水系統(tǒng)，廢水系統(tǒng)和雨水系統(tǒng)；消防水系統(tǒng)設(shè)消火栓和水噴淋給水系統(tǒng)(含車站消防泵組)以及車站軌行區(qū)高壓細(xì)水霧。地下區(qū)間：由消火栓給水和區(qū)間及旁通道廢水排水系統(tǒng)組成: 包括消火栓給水系統(tǒng)；區(qū)間及旁通道廢水排水系統(tǒng)。動力照明及區(qū)間動力照明系統(tǒng)：動力照明系統(tǒng)采用 TNS 系統(tǒng)。車站及相鄰區(qū)間動力、照明電源由本車站 35/ 降壓變電所（或 UPS、EPS）供電。動力照明系統(tǒng)負(fù)責(zé)提供車站各系統(tǒng)專業(yè)負(fù)荷電源：其中包括環(huán)控、給排水、通信、信號、電梯、自動售檢票、FAS、BAS、氣體滅火、屏蔽門等專業(yè)和車站及區(qū)間動力、照明、泵房、風(fēng)井等配電及控制。設(shè)備區(qū)裝飾裝修工程：包括車站設(shè)備及管理用房區(qū)域內(nèi)的砌體結(jié)構(gòu)工程、地面工程（水泥砂漿地面、石材地面、防靜電地板） 、抹灰工程、門窗工程、吊頂工程、5 / 47涂料工程、細(xì)部工程（鐵梯、護(hù)欄、扶手） 、衛(wèi)生間裝修、衛(wèi)生潔具的采購安裝、公共區(qū)衛(wèi)生間裝修、衛(wèi)生潔具采購安裝、軌行區(qū)頂面?zhèn)葔凸矃^(qū)天花以上部分噴黑等工程。 現(xiàn)場環(huán)境情況工程車站為地下車站，施工對地面周邊環(huán)境要求較小，但地下施工空間小，各系統(tǒng)單位多，交叉施工影響大。 計劃工期及主要施工計劃階段工程計劃工期為 731 日歷天。項目部將嚴(yán)格按照體系運作，力爭施工對現(xiàn)場區(qū)域的最小影響，以一流的施工、一流的服務(wù)實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。詳細(xì)目標(biāo)分解如下：、目標(biāo)各 項 指 標(biāo) 各項目標(biāo) 備 注1 重大安全責(zé)任事故 0 不允許發(fā)生2 年度負(fù)傷率 8‰3 重大火災(zāi)、觸電、物體打擊、高處墜落事故 0 不允許發(fā)生4 10 人以上集體中毒事故 0 不允許發(fā)生安全5 各種職業(yè)病的發(fā)生 0 不允許發(fā)生1 危害場所勞動保護(hù)用品發(fā)放率 90% 已發(fā)放/應(yīng)發(fā)放2 重大職業(yè)病危害因素識別率 80% 已識別/及時識別3 危害場所警戒標(biāo)志配置率 100% 危害場所全配置職業(yè)健康 4 重大職業(yè)危害場所監(jiān)測率 80% 已監(jiān)測處/應(yīng)監(jiān)測處3 編制依據(jù) 國家標(biāo)準(zhǔn):GB/TI90002022idt ISO9001:2022《質(zhì)量管理體系—要素》 、GB/T280012022《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》 、GB/T240011996 idt ISO14001:1996《環(huán)境管理體系—規(guī)范及使用指南》 。 公司下發(fā)項目部的各種有關(guān)文件。 項目匯總的法律法規(guī)。4 管理方案的適用范圍 目的6 / 47通過編制項目環(huán)境職業(yè)健康安全方案，建立項目職業(yè)健康安全管理體系，有效控制項目職業(yè)健康安全管理活動，實現(xiàn)各項職業(yè)健康的各項目標(biāo)，達(dá)到項目的人文管理。 適用范圍本方案僅適用于合肥城市軌道交通 1 號線機(jī)電系統(tǒng)總承包 2 標(biāo)項目合同內(nèi)的全部范圍，包括二次結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)、砌體裝修裝修及設(shè)備安裝、調(diào)試施工階段，是確保機(jī)電系統(tǒng)總承包 2 標(biāo)項目職業(yè)健康安全目標(biāo)實現(xiàn)的綱領(lǐng)性文件。5. 項目管理職能 管理組織機(jī)構(gòu)及職能分配 項 目 經(jīng) 理 ： 宋 福安 全 總 監(jiān) ： 凌 家 春 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 ： 李 多 貴物資部：徐余海副總工：潘峰裝修施工班 動照施工班 給排水施工班 暖通施工班 綜合施工班工程部：王峰國實驗室：李祥兵綜合辦：劉 慶工 經(jīng)部：鐘雯安質(zhì)部：孫素寶7 / 471 號線機(jī)電 2 標(biāo)項目職業(yè)健康安全管理體系職能分配表（ ★主管，▲主控，○相關(guān)）要素編號 要素名稱項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人成本計劃員安全員技術(shù)員試驗員資料員材料保管材料采購施工員測量員 方針 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 危險源 ○ ★ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 法律 ★ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 目標(biāo) ★ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 管理方案 ○ ○ ★ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 職責(zé) ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 培訓(xùn) ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 溝通 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ 體系文件 ○ ○ ★ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 文件控制 ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ▲