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北京某超市拆除裝修改造施工組織設(shè)計(jì)方案(已修改)

2025-05-06 23:19 本頁面
 

【正文】 目 錄……………………………………………………4……………………………………………………………………………11……………………………………………………………………………14………………………………………………………………….15……………………………………………………………….16……………………………………………………………………………17 …………………………………………………………………………17 ……………………………………………………18…………………………………………18 ………………………………………………………………22(質(zhì)量、安全、工期、文明施工)……………………22 ……………………………………………………………………………22…………………………………………………………………………22…………………………………………………………………………24 ……………………………………………………………………24 ……………………………………………………………………24 ……………………………………24 ……………………………………………………………25 ……………………………………………26…………………………………………………………………………26 ……………………………………………………………………49 …………………………………………………………………57 ………………………………………………………………69 ……………………………………………………………………69 ……………………………………………………………72 ………………………………………………………80…………………………………………………………………………80 …………………………………………………………………81 ……………………………………………83 ……………………………………………………………83 …………………………………………………83 …………………………………………………………………84 ……………………………………………………………86 10.文明施工與環(huán)保措施………………………………………………………90 ………………………………………………91 ………………………………………………………………94 …………………………………………94 ………………………………………………96 ……………………………………………………97 …………………………………………………………97 ……………………………………………………………97 ……………………………………98 …… ………………………………………………………………………99(1)質(zhì)量保證系統(tǒng)圖 …………………………………………………………100(2)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖…………………………………………………………101(3)勞動(dòng)力計(jì)劃表 ………………………………………………………………102(4)主要施工機(jī)械設(shè)備表 ……………………………………………………103(5)施工形象進(jìn)度計(jì)劃表 ……………………………………………………104(6)施工形象進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖………………………………………………105 綜合說明 企業(yè)優(yōu)勢(shì)和信譽(yù)保證能力我公司系總承包一級(jí)資質(zhì)建安裝飾企業(yè),具備總承包的雄厚實(shí)力和能力,具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)施工保障能力,同時(shí)具備組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力,能承擔(dān)各種大型工業(yè)與民用建筑的土建施工、機(jī)電工程的施工和建筑裝修改造施工,具備很強(qiáng)的總承包實(shí)力。具備良好的資信、資金狀況和履約能力,具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施及控制的經(jīng)驗(yàn)和水平。 我公司具有優(yōu)秀的人才資源,走科教興企之路,實(shí)施聚才、育才、用才的人才戰(zhàn)略,近幾年培養(yǎng)、鍛煉出一大批善于管理、能打硬仗人才。目前企業(yè)員工中85%為大中專畢業(yè)生,技術(shù)實(shí)力堅(jiān)實(shí),企業(yè)正朝著正規(guī)化、年輕化、規(guī)?;粩嘞蚯鞍l(fā)展。我公司擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源、工程檢驗(yàn)儀器設(shè)備(諸如完備的力學(xué)試驗(yàn)、水泥試驗(yàn)、防水材料試驗(yàn)、混凝土配合比試驗(yàn)、面磚粘結(jié)強(qiáng)度試驗(yàn)、鋼材化學(xué)分析試驗(yàn)設(shè)備等),以及眾多的中小型機(jī)械設(shè)備。我公司堅(jiān)持強(qiáng)化企業(yè)管理,走質(zhì)量效益之路,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,使公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大。通過了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18000職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和榮獲“重合同、守信譽(yù)”單位。在收到招標(biāo)文件后,我公司認(rèn)真組織各類專業(yè)技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了細(xì)致的探討、并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,精心編制本工程施工組織設(shè)計(jì),明確了工程施工的方針、目標(biāo)管理及施工工期,編制了本投標(biāo)文件供審閱。在本工程上,我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù),秉承“急業(yè)主所急,想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想,努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵,處現(xiàn)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包部門的關(guān)系,與業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理密切配合,誠(chéng)心誠(chéng)意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)師在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助,使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體。形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司將依靠公司的綜合實(shí)力。籍已承建工程之高貴品質(zhì)、合理而富有競(jìng)爭(zhēng)力之報(bào)價(jià),本著“誠(chéng)信為本,求真務(wù)實(shí)”之宗旨,爭(zhēng)取承攬此項(xiàng)工程。我公司將嚴(yán)格按照ISO90OI質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理,貫徹我公司的質(zhì)量方針:“用我們的承諾和智慧雕塑時(shí)代的藝術(shù)品”。大型超市裝修改造項(xiàng)目區(qū)別于一般工業(yè)與民用建筑施工,他有其自身特點(diǎn)。歸納有如下幾點(diǎn):①商業(yè)企業(yè)時(shí)間就是效益,因此施工工期都非常緊,如果按照常規(guī)工期施工往往不能滿足業(yè)主的要求。②單層施工面積較大,建筑空間開闊、通透,施工項(xiàng)目成品在滿足施工規(guī)范的前提下,對(duì)視覺美觀要求高。比如照明燈帶一般縱向延長(zhǎng)米都在幾十米到近百米,安裝完畢后要橫平豎直,安裝尺寸偏差必須小。③多工種交叉作業(yè)。比如在頂棚有限的空間內(nèi),在同一標(biāo)高不同專業(yè)安裝位置經(jīng)常出現(xiàn)相互碰撞,需要協(xié)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主及施工單位相互協(xié)調(diào)施工。④由于工期緊,有些常規(guī)施工工藝和工法不能滿足施工質(zhì)量要求,需要進(jìn)行技術(shù)方案的改進(jìn)。我公司對(duì)大型超市裝修改造工程有著非常豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)支持,針對(duì)超市改造工程特點(diǎn),應(yīng)用許多新的施工工藝及工法。例如地面鋪磚拌和砂漿中摻加拌和料技術(shù),可以在不提高成本的前提下,可提高水泥砂漿早期強(qiáng)度,縮短養(yǎng)護(hù)時(shí)間,加快施工節(jié)奏。電器照明燈帶調(diào)直安裝,采用激光調(diào)直儀應(yīng)用手段,可方便快捷的對(duì)百米長(zhǎng)照明燈帶進(jìn)行調(diào)直。在施工進(jìn)度管理上采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)軟件技術(shù),對(duì)施工順序,緊前工序與緊后工序合理銜接提供了科學(xué)的保證。我們采取了許多行之有效的技術(shù)措施,被業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢部門的認(rèn)同,做為樣板工程在其他相關(guān)工程上推廣。我公司近年曾完成不同商業(yè)企業(yè)幾十項(xiàng)大型超市裝修改造項(xiàng)目,也曾有幸?guī)资纬薪恿?***超市改造施工任務(wù),工程項(xiàng)目及規(guī)模等同或超過了本工程。在工期非常緊的情況下,施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等均按施工合同要求順利完成,得到了施工監(jiān)理、業(yè)主的好評(píng)。通過承接****超市改造工程施工,我們對(duì)****的企業(yè)文化、工作效率以及商業(yè)企業(yè)對(duì)時(shí)間上的要求有了充分的理解和認(rèn)識(shí)。為滿足業(yè)主的要求,我們總結(jié)出了許多針對(duì)****超市改造項(xiàng)目行之有效的施工管理方法、勞動(dòng)力的組織和施工工藝、工法。在工期非常緊的情況下,我們能夠做到緊張而有序、計(jì)劃周密,并且能夠與其他施工專業(yè)相互協(xié)調(diào)配合,最終完成施工合同要求。為確保本工程在2008年4月25日竣工。我公司將立即選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行工程準(zhǔn)備,以利施工能盡早展開進(jìn)行。在招標(biāo)文件中明確施工工期為25天。我公司對(duì)施工作業(yè)段進(jìn)行了科學(xué)合理的劃分。在施工進(jìn)度計(jì)劃安排上,采用施工網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù),我們確保25天完成施工合同內(nèi)容。本著緊前不緊后的原則,本公司的進(jìn)度計(jì)劃安排均將以確??⒐と掌跒槟繕?biāo),組織好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,明確各分項(xiàng)工程施工工期,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 我公司將精心組織施工,構(gòu)筑精品工程,為業(yè)主和我公司樹立良好形象。本工程將列入我公司的重點(diǎn)工程目標(biāo)項(xiàng)目。工程質(zhì)量管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)?!坝脩簟狈?wù)我公司是具備工程總承包管理能力的一級(jí)企業(yè),具有總承包管理模式“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)技術(shù)保障,社會(huì)協(xié)力合作”。我公司承建該工程項(xiàng)目,針對(duì)所有的分包進(jìn)行總包管理。為此,從項(xiàng)目班子、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理制度的制定,都進(jìn)行了完善的布置,使工程在本公司的管理模式下進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn),使各分包單位的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工納入本公司的總控制計(jì)劃與管理之中,確保本工程各項(xiàng)工作自始至終處于受控狀態(tài)。為了加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、工期、文明施工的管理,保證各方人身、財(cái)產(chǎn)安全,本著誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,總包單位將與各分包單位簽訂施工協(xié)議書,制定相應(yīng)的約束機(jī)制,確保工程順利進(jìn)行。總包單位與各分包單位簽訂施工協(xié)議書中明確各項(xiàng)管理制度其主要內(nèi)容為:①工程開工前,分包方應(yīng)成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)和防火負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防治安、文明施工等項(xiàng)工作。組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)方案、消防安全方案、文明施工方案,并報(bào)總包單位備案。②項(xiàng)目開工前,各分包單位應(yīng)向總包單位提交工程進(jìn)度,由總包單位根據(jù)各分包單位的工期確定進(jìn)場(chǎng)日期,各分包單位應(yīng)服從總包單位的管理。③建立例會(huì)制度,每周兩次會(huì)議,總包召開一次,甲方監(jiān)理召開一次,落實(shí)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、消防治安以及各分包方的工作協(xié)調(diào)問題。④分包單位應(yīng)按施工總平面圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備和堆料場(chǎng)所,各區(qū)域應(yīng)留有防火間距,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路,防火通道,消防設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施。⑤分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路,從總包單位指定的配電箱取電,用電設(shè)施、線路的安裝使用必須符合安全規(guī)范和操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉電接電。⑥分包單位動(dòng)用明火和使用化學(xué)危險(xiǎn)物品,必須符合技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)。并向甲方安保部門和總包單位申報(bào),經(jīng)審核合格后,開據(jù)動(dòng)火證,方可按要求施工。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。⑦分包單位特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)并持證上崗。⑧分包單位應(yīng)備有滿足工程需要保證安全施工的機(jī)械、設(shè)備及特種設(shè)備(包括配電設(shè)備)必須確保符合安全規(guī)定且不超過檢測(cè)周期。嚴(yán)禁無證人員上崗操作。⑨分包單位施工人員必須遵守甲方及物業(yè)的出入證制度,進(jìn)出場(chǎng)人員應(yīng)隨身佩帶甲方頒發(fā)的施工證件,否則不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。為體現(xiàn)我們的服務(wù)宗旨,在****店裝修改造工程上,本公司將和業(yè)主積極配合,處理好與居民、政府的關(guān)系,保護(hù)好周圍環(huán)境,減少對(duì)建筑周圍的影響,創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境;協(xié)調(diào)好分包單位,制定安全施工協(xié)議在施工中進(jìn)行監(jiān)督檢查,同時(shí)積極主動(dòng)地為各分包單位的施工創(chuàng)造必要條件,確保達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實(shí)施,我公司將組建一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目班子。項(xiàng)目經(jīng)理選派多次完成****超市改造項(xiàng)目并受業(yè)主信任的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目部各管理崗位均選派熟悉本工程特點(diǎn),有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。項(xiàng)目部各崗位成員均持證上崗。項(xiàng)目部將建立健全崗位責(zé)任制,做到職責(zé)明確、各負(fù)其責(zé),分頭把關(guān),密切配合,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好施工全過程的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部人員組成詳見附表組織機(jī)構(gòu)圖及項(xiàng)目管理班子配備情況。施工作業(yè)隊(duì)伍來源于我公司《合格分供方名冊(cè)》中。施工作業(yè)隊(duì)均為整建制,與我公司合作多年是能打硬仗的隊(duì)伍,曾經(jīng)出色完成****超市裝修改造項(xiàng)目。我們將以竟標(biāo)的方式選定作業(yè)隊(duì)。在標(biāo)書中明確質(zhì)量目標(biāo),工期目標(biāo)、人員構(gòu)成、相關(guān)結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗(yàn)等要求,在眾多優(yōu)秀隊(duì)伍中,優(yōu)選適宜本工程的作業(yè)隊(duì)。施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照上述指導(dǎo)思想進(jìn)行,嚴(yán)格按照技術(shù)管理程序進(jìn)行,確保構(gòu)思的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),確保編制的內(nèi)容合理、科學(xué)、先進(jìn)、可行,并有指導(dǎo)施工的實(shí)際意義,確保在施工方案的選擇、實(shí)施都具有科學(xué)先進(jìn)性。施工組織設(shè)計(jì)由公
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