【正文】 .. . . ..一、施工組織設(shè)計(jì)博物館展覽與布展工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅程序多、專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣，而且其運(yùn)轉(zhuǎn)有自己內(nèi)在的客觀規(guī)律。要確保展覽內(nèi)容的科學(xué)性、藝術(shù)性以及展覽設(shè)計(jì)制作工藝的嚴(yán)肅性、技術(shù)的可靠性、造價(jià)的合理性，必須確立科學(xué)合理的工作程序，并對(duì)每個(gè)程序提出明確的規(guī)范的管理要求。 近年來(lái)在博物館陳列布展工程中，出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，一個(gè)最關(guān)鍵的原因就在于展覽設(shè)計(jì)與布展工程缺乏科學(xué)合理的工作程序可循，整個(gè)展覽設(shè)計(jì)與布展工程往往處在一種非專業(yè)化、非程序化和非規(guī)范化的運(yùn)作中。因此，加強(qiáng)博物館展覽與布展工程程序及其規(guī)范的研究，建立一套博物館展覽與布展工程的程序及規(guī)范，是當(dāng)前博物館展覽與布展工程實(shí)踐中迫切需要解決的問(wèn)題。 形式設(shè)計(jì)階段主要任務(wù)是制定展覽總體設(shè)計(jì)方案（展示構(gòu)想、展示架構(gòu)、展示空間設(shè)計(jì)、功能動(dòng)線分析）、展示家具和道具設(shè)計(jì)、展示燈光設(shè)計(jì)、輔助展品設(shè)計(jì)、版面設(shè)計(jì)、多媒體規(guī)劃、互動(dòng)展示裝置規(guī)劃、常規(guī)的擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案（平面圖和效果圖）、深化設(shè)計(jì)方案（施工圖）、編制布展概算書(shū)。制作與施工階段主要任務(wù)有制作與施工組織、制作與施工方案制定、工藝和技術(shù)要求把關(guān)、進(jìn)度控制、預(yù)算控制。布展階段主要任務(wù)是甲乙雙方配合完成展覽設(shè)備和大型輔助展品的安裝、實(shí)物展品和輔助展品的布置、展覽和安保協(xié)調(diào)、按需調(diào)整展覽的設(shè)計(jì)和工藝。驗(yàn)收階段主要任務(wù)有驗(yàn)收人員的資格和組成、確立驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容、按驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)或合同規(guī)定的要求進(jìn)行驗(yàn)收。審計(jì)階段主要任務(wù)是由國(guó)家審計(jì)部門(mén)按《博物館展覽設(shè)計(jì)與施工計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》獨(dú)立進(jìn)行審計(jì)。評(píng)估階段主要任務(wù)包括評(píng)估工作的組織、評(píng)估方法的選擇、收集分析反饋信息、社會(huì)效益評(píng)估、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估、展覽工作總結(jié)。為了博物館展覽設(shè)計(jì)與布展工程程序和規(guī)范的實(shí)施和操作，還必須制定如下標(biāo)準(zhǔn)： 一、博物館展覽設(shè)計(jì)與施工企業(yè)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，陳列布展包含美化裝飾，但絕不是建筑裝潢。陳列布展是一種特殊的藝術(shù)創(chuàng)作活動(dòng)，陳列布展人員對(duì)陳列的內(nèi)容方案要有一個(gè)再創(chuàng)作的過(guò)程，即在對(duì)展覽主題和內(nèi)容方案及展覽特定空間研究的基礎(chǔ)上，運(yùn)用形象思維，對(duì)展品和材料進(jìn)行取舍、補(bǔ)充、加工和組合，塑造出能鮮明、準(zhǔn)確地表達(dá)主題思想和內(nèi)容的陳列藝術(shù)形象系列。但近年來(lái)在博物館展覽設(shè)計(jì)與施工中普遍出現(xiàn)的情況是把博物館陳列布展工程等同為建筑裝飾工程。為了規(guī)范博物館布展市場(chǎng)，進(jìn)行有序競(jìng)爭(zhēng)，使真正擅長(zhǎng)博物館展覽設(shè)計(jì)與施工的企業(yè)來(lái)承擔(dān)博物館布展工程的設(shè)計(jì)與施工，保障博物館展覽設(shè)計(jì)與施工的質(zhì)量。 二、博物館展覽形式設(shè)計(jì)和施工圖紙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，博物館展覽形式設(shè)計(jì)和施工圖紙主要有平面設(shè)計(jì)圖、效果圖、施工圖以及工程費(fèi)用預(yù)算的類別和內(nèi)容等。目前，一方面博物館建設(shè)方對(duì)展覽形式設(shè)計(jì)和施工圖紙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提不出明確的要求；另一方面博物館展覽設(shè)計(jì)和施工方提供給博物館建設(shè)方的展覽設(shè)計(jì)和施工文件的規(guī)格、內(nèi)容、程度和數(shù)量等也不盡相同。這樣，不僅容易造成雙方的矛盾，而且容易對(duì)展覽的實(shí)施造成諸多的負(fù)面影響。因此，必須對(duì)博物館展覽形式設(shè)計(jì)和施工圖紙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做出明確的規(guī)范，使甲乙雙方有章可循。 三、博物館展覽設(shè)計(jì)與施工計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，陳列布展不是建筑裝潢。博物館展覽設(shè)計(jì)與施工計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該區(qū)別于建筑裝潢業(yè)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。但由于目前尚無(wú)博物館陳列布展工程的國(guó)家計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際操作中，博物館建設(shè)單位和國(guó)家審計(jì)部門(mén)往往以建筑裝潢業(yè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來(lái)套博物館布展工程。施工組織設(shè)計(jì)施工部署施工組織管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員及副經(jīng)理組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、成本和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。具提安排詳見(jiàn)下圖：木工組混凝土組地板組吊頂組鋼結(jié)構(gòu)組財(cái)務(wù)部安全部質(zhì)量部技術(shù)部物資部工程部施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理電焊組項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，其余人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理部下設(shè)六個(gè)工作部室，各部室職能如下。工程部：負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，完成工程量的統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置、生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。由部長(zhǎng)、調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員及電工、機(jī)械人員、安全員組成、對(duì)生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員負(fù)責(zé)。技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制和貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更商洽、匯集整理工程技術(shù)資料，組織物資檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問(wèn)題，由部長(zhǎng)、技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員、計(jì)量員組成，對(duì)施工員負(fù)責(zé)。質(zhì)量部：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制收集整理工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等施工資料，由部長(zhǎng)、質(zhì)檢員組成，最施工員負(fù)責(zé)。物資部：負(fù)責(zé)工程物資和施工機(jī)具購(gòu)置、搬運(yùn)、存貯，編制并實(shí)施物資使用計(jì)劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種物資使用情況，維修保養(yǎng)施工機(jī)具等。由部長(zhǎng)、計(jì)劃員、采購(gòu)員、保管員、會(huì)計(jì)員組成對(duì)醒目經(jīng)理負(fù)責(zé)。安全部：負(fù)責(zé)安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。由部長(zhǎng)、管理員、安全員、保衛(wèi)干事組成，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。財(cái)經(jīng)部：負(fù)責(zé)編制工程保駕、決算、工程款回收、日常財(cái)務(wù)工作、工程成本核算、資金管理、分包合同管理等工作，由部長(zhǎng)、預(yù)算員、會(huì)計(jì)員、出納員組成，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。質(zhì)量管理體系及分工質(zhì)量關(guān)體系組織結(jié)構(gòu)框圖XL市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理業(yè)主ZLNYBZ有限責(zé)任公司ZH博物館項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量技術(shù)生產(chǎn)試 驗(yàn)測(cè) 量專業(yè)技術(shù)工 長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理施工隊(duì)伍質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長(zhǎng)和成員如下：組長(zhǎng)：（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：（技術(shù)負(fù)責(zé)人）成員：質(zhì)量管理系統(tǒng)：項(xiàng)目經(jīng)理施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部質(zhì)量部物資部技術(shù)部施 工 隊(duì)機(jī) 械安全消防質(zhì) 量資 料試驗(yàn)計(jì)量測(cè) 量GRC工長(zhǎng)zhang 鋼網(wǎng)架工長(zhǎng)質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到合格，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程 “FF獎(jiǎng)”施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)確保XL市市級(jí)文明安全工地。任務(wù)劃分由項(xiàng)目經(jīng)理部組織總承包管理和施工。承包范圍為全部布展工程。施工總平面布置現(xiàn)場(chǎng)圍擋按公司CIS戰(zhàn)略設(shè)置，辦公、生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施布置合理。施工工期本工程額定工期為112日歷天，合同工期為112日歷天，計(jì)劃開(kāi)工日期2006年3月10日至2006年6月30日竣工交付使用。設(shè)備安裝工程的管線預(yù)留、預(yù)埋、安裝等穿插在土建施工中。詳細(xì)安排見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。勞動(dòng)力組織集結(jié)精干的施工隊(duì)伍，組織好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建設(shè)單位工期要求及我公司項(xiàng)目部承諾條件，結(jié)合零下地區(qū)的施工情況，合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。要求該隊(duì)伍自身管理水平高，施工能力強(qiáng)，兩季不回家，既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。做好職工的入場(chǎng)教育培訓(xùn)，搞好全員的各項(xiàng)交底工作：培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù)，區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容，使職工有適當(dāng)?shù)闹R(shí)基礎(chǔ)（包括高效率完成其各項(xiàng)施工任務(wù)的技能與方法），以確保員工對(duì)現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，上述工作應(yīng)利用一段時(shí)間進(jìn)行，此外要教育員工做文明公民，激勵(lì)職工的積極性。加強(qiáng)職工的職業(yè)健康和安全教育，樹(shù)立，“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)，由安全部安全員組織培訓(xùn)，職工進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行三級(jí)教育，包括國(guó)家法規(guī)相關(guān)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全管理手冊(cè)程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識(shí)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，把安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制。對(duì)職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和各分部、分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)關(guān)鍵部位作詳細(xì)交底外，還應(yīng)做現(xiàn)場(chǎng)示范，促使操作工人了解“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中”及“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。施工期間的勞動(dòng)力計(jì)劃如下序號(hào)工中計(jì)劃人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1力工100開(kāi)工后3天勞動(dòng)力根據(jù)工程量大小及施工進(jìn)度具體安排進(jìn)場(chǎng)2鋼筋工20開(kāi)工后5天3木工10開(kāi)工后1天4砼工20開(kāi)工后1天5架子工10開(kāi)工后1天6防水工4開(kāi)工后10天7瓦工30開(kāi)工后1天8電工5開(kāi)工后1天9抹灰工20開(kāi)工后5天10油漆工15開(kāi)工后20天主要機(jī)具計(jì)劃根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃制定機(jī)械需用計(jì)劃，及時(shí)組織好施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)就位，并檢查保養(yǎng)一遍，使其設(shè)備完好率達(dá)到90%以上詳見(jiàn)下表施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備熟悉審查施工圖紙，組織圖紙會(huì)審。合同簽訂后，又技術(shù)部門(mén)向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙，由資料員負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)，并建立管理臺(tái)帳。有技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員認(rèn)真審圖，做好圖紙會(huì)審的前期工作，針對(duì)有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)做好記錄。工程開(kāi)工前及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。準(zhǔn)備與工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、圖集。測(cè)量人員做好水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量和標(biāo)記。工程技術(shù)人員認(rèn)真了解地下管網(wǎng)及周圍環(huán)境情況，明確其具體位置和深高度。其具配備表如下：序號(hào)測(cè)量其具名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1電子經(jīng)緯儀DJD2臺(tái)1工程開(kāi)工即組織進(jìn)場(chǎng)2光學(xué)經(jīng)緯儀TDJ2E臺(tái)23自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀DZS31臺(tái)14激光垂準(zhǔn)儀DZJ3臺(tái)15紅外線測(cè)距儀ND3000臺(tái)16鋼卷尺50M把2把125M把207水準(zhǔn)標(biāo)尺5M根28工程檢測(cè)尺JZC2/2M根2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工道路及場(chǎng)地由于我公司擬進(jìn)行施工的施布展工程且在室內(nèi)，所以場(chǎng)地已具備施工條件，道路也具備施工條件。生活用水及電源都已具備。協(xié)調(diào)場(chǎng)外工作、穿鑿良好環(huán)境制約和影響工程生產(chǎn)的因素很多，內(nèi)、外部都有，特別是場(chǎng)外協(xié)調(diào)工作十分重要，項(xiàng)目工程部設(shè)專人聯(lián)系，協(xié)調(diào)對(duì)外工作。走訪當(dāng)?shù)鼐用?，合理調(diào)整和安排現(xiàn)場(chǎng)的施工計(jì)劃，確保施工不擾民。與消防、保衛(wèi)部門(mén)、環(huán)保部門(mén)、當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，做到現(xiàn)場(chǎng)的各種辦證工作，使施工納入法制化、合理化。崗位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方可上崗。對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律、法規(guī)。對(duì)施工管理人員進(jìn)行施工交底、市全部管理人員做到心中有數(shù)。勞務(wù)人員培訓(xùn)對(duì)勞務(wù)隊(duì)全體人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全、文明施工及管理宣傳、動(dòng)員。對(duì)特殊工種作業(yè)人員