【正文】 .. . . ..目錄第一章 編制說明 5第1節(jié) 編制說明 5第2節(jié) 編制依據(jù)： 5第二章 工程概況 6第1節(jié) 工程概況 6第2節(jié) 結(jié)構(gòu)概況 6第3節(jié) 建筑主要概況 7第4節(jié) 安裝工程概況 8第5節(jié) 節(jié)能保溫工程概況 8第6節(jié) 工程施工難點 9第三章 本工程指導(dǎo)思想、預(yù)期目標 9第1節(jié) 指導(dǎo)思想 9第2節(jié) 預(yù)期目標 9第四章 施工部署 10第1節(jié) 組建項目部及其職責分配 10第2節(jié) 施工機構(gòu)職能 13第3節(jié) 施工協(xié)調(diào) 13第4節(jié) 項目與公司的關(guān)系 15第5節(jié) 施工順序 16第6節(jié) 勞動力安排 17第7節(jié) 主要施工機械、設(shè)備配備 17第五章 施工準備 18第1節(jié) 現(xiàn)場準備 18第2節(jié) 材料準備 18第3節(jié) 技術(shù)準備 18第六章 施工進度計劃 20第1節(jié) 進度計劃 20第2節(jié) 控制點設(shè)置 20第3節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施 20第七章 施工總平面布置 21第八章 主要分部分項工程施工方法 21第1節(jié) 施工測量 21第2節(jié) 土方及基礎(chǔ)工程 22第3節(jié) 模板工程 22第4節(jié) 鋼筋工程 26第5節(jié) 砼工程 30第6節(jié) 砌體工程 32第7節(jié) 內(nèi)墻粉刷工程 36第8節(jié) 乳膠漆墻面 36第9節(jié) 辦公樓外墻飾面 37第10節(jié) 門窗工程 38第11節(jié) 樓地面磚 39第12節(jié) 膩子施工方法 41第13節(jié) 倉房地面工程 42第14節(jié) 鋁合金門窗 43第15節(jié) 油漆工程 45第16節(jié) 腳手架工程 46第17節(jié) 屋面保溫防水施工 48第18節(jié) 平房倉墻面工程 51第19節(jié) 腳手架工程 52第20節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程 52第21節(jié) 壓型鋼板屋面工程 54第22節(jié) 雙T板吊裝 55第23節(jié) 安裝工程 56第24節(jié) 雨污管道工程 61第25節(jié) 道路工程 65第九章 質(zhì)量保證措施 69第1節(jié) 質(zhì)量目標 69第2節(jié) 技術(shù)規(guī)范 69第3節(jié) 質(zhì)量保證措施 71第十章 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護 75第1節(jié) 安全生產(chǎn) 75第2節(jié) 現(xiàn)場文明施工 76第3節(jié) 環(huán)境保護措施 76第4節(jié) 減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音措施 77第十一章 特殊季節(jié)施工 77第1節(jié) 高溫季節(jié)施工 77第2節(jié) 冬季施工措施 78第十二章 成品保護 80第1節(jié) 成品保護的組織管理 80第2節(jié) 成品保護技術(shù)措施 80第一章 編制說明第1節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計系國網(wǎng)吉林省電力有限公司2015年第四批非物資競爭性談判的投標文件之一部分。此施工組織設(shè)計是我公司項目部今后以此指導(dǎo)本工程施工全過程的各項生產(chǎn)活動、技術(shù)、經(jīng)濟的綜合性文件。該施工組織設(shè)計是一份以土建為主的施工指導(dǎo)性文件，本方案僅對該工程的各個分部、分項提出了施工方面的要求，并包括了工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進度等管理措施.工程主要信息如下:1. 工程名稱：國網(wǎng)長春供電公司應(yīng)急基干分隊應(yīng)急庫房遷址 2. 建設(shè)單位：國網(wǎng)吉林省電力有限公司。 3. 工程地點：長春市。7. 招標范圍：招標文件及答疑文件中的全部內(nèi)容。包括土建、給排水、暖通、消防、電氣工程等內(nèi)容的施工、竣工驗收、保修等。第2節(jié) 編制依據(jù)：由本項目施工招標文件。招標答疑會紀要。建設(shè)方提供的施工圖紙。我國現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工各類規(guī)范及驗評標準。吉林省人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定。本公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工等管理制度和工法?，F(xiàn)場實際情況。第二章 工程概況第1節(jié) 工程概況工程總建筑面積240 平方米。工程屋面防水等級為二級，防水層耐用年限為15年，耐水等級為二級，火災(zāi)危險性為丙類，主要建筑單層磚混結(jié)構(gòu)，第2節(jié) 建筑主要概況倉庫工程一期工程建筑外形呈矩形。 細石砼地面卷材防潮地面；（1）素土夯實，（2）100厚碎石墊層，（3）100厚C20砼墊層，（4）15厚1:3水泥砂漿找平，（5）3厚SBS卷材熱熔粘貼，（6）100厚C25細石砼面層。 白色涂料面平頂；（1）板底膩子找補，（2）刷白色內(nèi)墻無毒涂料二度。 卷材防水屋面；（2）20厚1:3水泥砂漿找平,(3)60厚擠塑保溫板,(4)40厚C20細石砼,(5)4厚APP改性瀝青防水卷材. 外墻做法；（1）1:3水泥砂漿打底，（2）8厚1:1:6水泥石灰膏砂漿粉面，（3）外墻噴砂飾面，（4）丙烯酸罩面。 內(nèi)墻做法；（1）12厚1:1:6水泥石灰膏砂漿打底，（2）3厚1::3水泥石灰膏砂漿粉面，（3）刷白色內(nèi)墻無毒涂料二度。 防滑地磚地面(帶防水)。做法參見圖集，用于衛(wèi)生間地面. 細石砼樓面。 50厚C20混凝土,表面撒1:1水泥中粗砂壓實抹光，用于除衛(wèi)生間、樓梯間及房間外的樓面。 細石砼樓面（帶防水層）。 做法參見圖集，用于衛(wèi)生間樓面。 地磚樓面；做法參見圖集，用于樓梯間和房間樓面。 乳膠漆內(nèi)墻面。 做法參見圖集，用于公共部分. 水泥砂漿墻面。 做法參見圖集，用于衛(wèi)生間. 混合砂漿墻面。 15厚1：1:6水泥石灰膏砂漿打底，用于除衛(wèi)生間以外墻面. 外墻裝飾。做法參見圖集，具體施工位置見圖紙。 乳膠漆天棚；做法參見圖集，用于房間. 涂料天棚；做法參見圖集，用于公共部位. 抹灰天棚；做法參見圖集，用于衛(wèi)生間. 有保溫上人屋面；做法參見圖集。 有保溫不上人屋面；做法參見圖集。 不上人無保溫屋面；做法參見圖集。其他附屬工程建筑概況詳見圖紙。第3節(jié) 安裝工程概況本工程安裝部分包括室內(nèi)、外給排水及管道安裝工程；電氣系統(tǒng)安裝工程；弱電系統(tǒng)安裝工程。第4節(jié) 工程施工難點倉庫部分為單層，安裝體量大。本工程附屬工程比較零散，給施工組織造成一定的影響。本工程為儲備庫，對地面防潮及外墻防水要求高。為保證儲藏時間及質(zhì)量，倉內(nèi)通風系統(tǒng)、門窗密封系統(tǒng)性能要求高。第三章 本工程指導(dǎo)思想、預(yù)期目標第1節(jié) 指導(dǎo)思想以質(zhì)量為中心，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)管理人員，推行ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準，建立工程質(zhì)量保證體系，實施項目法管理，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，精心組織，科學管理，優(yōu)質(zhì)、高速、安全地把本工程建成。第2節(jié) 預(yù)期目標（1）、質(zhì)量目標嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》，確保一次交驗收通過。（2）、工期目標業(yè)主要求工期為260天，我公司經(jīng)反復(fù)研究，結(jié)合我公司施工過類似工程的經(jīng)驗，認為能夠在255天內(nèi)全面完成投標內(nèi)容的工程量。（3）、安全和文明施工目標杜絕死亡事故和重傷事故，‰以下，嚴格按照吉林省文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行。場內(nèi)實行各建筑材料堆料堆碼標識，實行禁煙、無垃圾管理，保護場容環(huán)境衛(wèi)生，確保標化施工現(xiàn)場。（4）、科技進步目標充分發(fā)揮“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，采用目前國內(nèi)先進的新技術(shù)、新工藝和管理手段，優(yōu)質(zhì)高效建成本工程。第四章 施工部署第1節(jié) 組建項目部及其職責分配 項目組織結(jié)構(gòu)本工程作為我公司的一項重點工程，由公司組建項目經(jīng)理部承擔該工程的項目管理。工程按項目法施工，實行項目經(jīng)理責任制，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)的管理和先進的技術(shù)為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能。全面履行與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的合同，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術(shù)管理與計算機輔助管理相結(jié)合的科學化管理體制。本著科學管理、優(yōu)質(zhì)高效、開拓敬業(yè)的原則，以塑造過程精品為目標，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，對工程施工進行綜合組織協(xié)調(diào)和控制管理，確保本工程成為一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工進度，以此出色的完成我公司的各項管理方針和本工程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康目標，實現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾。 職責分配 項目經(jīng)理：負責在本項目中全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《施工及驗收規(guī)范》、《質(zhì)量檢驗評定標準》等方針、政策、法規(guī)、標準；負責組織制定本工程項目質(zhì)量計劃，建立質(zhì)量責任制，結(jié)合實際制定質(zhì)量獎罰政策，支持本項目經(jīng)理部各管理人員貫徹落實各項質(zhì)量制度。牽頭編制《項目產(chǎn)品檢驗計劃》，負責按合同科學合理組織施工，負責組織現(xiàn)場的各項質(zhì)量活動，定期組織質(zhì)量檢查，采取糾正和預(yù)防措施，對工程實物質(zhì)量組織驗證。 項目技術(shù)經(jīng)理：負責組織執(zhí)行各種技術(shù)文件、規(guī)范、規(guī)程、標準，牽頭編制《項目質(zhì)量計劃》，確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導(dǎo)書，驗證委托檢驗、試驗實施情況，貫徹落實質(zhì)量管理手冊和程序文件，對質(zhì)保體系的運行，進行監(jiān)督檢查。 施工員：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責按施工圖紙、施工組織設(shè)計（施工方案）施工，組織現(xiàn)場自檢、互檢、工序交接檢，參加質(zhì)量評定，落實好現(xiàn)場質(zhì)量問題的整改，嚴把工序質(zhì)量關(guān)。 技術(shù)員：在項目技術(shù)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責本工程的具體技術(shù)管理工作，參與編制《項目質(zhì)量計劃》，進行技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)取樣員做好委托檢驗、試驗工作，對質(zhì)量證明文件、檢驗報告作出可否用于工程的技術(shù)判定，制定預(yù)防措施，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準，對現(xiàn)場質(zhì)量問題制定糾正措施。 質(zhì)檢員：在項目施工副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工人員進行質(zhì)量意識教育，參與編制《項目產(chǎn)品檢驗計劃》，負責現(xiàn)場出庫后原材料、半成品的檢查、驗證與放行工作，負責監(jiān)督、實施現(xiàn)場自檢、互檢、工序交接檢，負責現(xiàn)場的過程質(zhì)量檢查和產(chǎn)品的質(zhì)量評定，做好質(zhì)檢記錄。 材料員：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，編制《進貨檢驗計劃》，負責向進貨單位索取材料質(zhì)量證明文件，做好進場材料的檢查、驗收工作。 保管員：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責接收、保管和移交有關(guān)材料質(zhì)量證明文件，做好進場材料的驗收、貯存（含標識）、發(fā)放等工作，并做好記錄。 設(shè)備員：負責現(xiàn)場設(shè)備管理工作。 取樣員：在技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，負責按見證取樣要求實施工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料的現(xiàn)場取樣工作，負責做好養(yǎng)護、送檢、索取報告和填寫記錄等工作。 計量員：負責本項目各種計量器具的管理工作。 技術(shù)準備 進行圖紙自審，按時參加圖紙會審，按照設(shè)計交底做好記錄工作。 根據(jù)圖紙及現(xiàn)場實際情況設(shè)計、繪制現(xiàn)場平面布置圖，按規(guī)定報批。 提出工程主材和構(gòu)配件計劃，于圖紙下發(fā)后第二天完成。 組織施工機具、材料、設(shè)備、構(gòu)件等進場，做好物資準備工作。 做好各種強度等級及防水砼的試配委托及2轉(zhuǎn)運站結(jié)構(gòu)植筋的委托、試驗工作。 做好技術(shù)交底文件的編制工作，組織各專業(yè)技術(shù)人員進行施工圖對照和學習。 結(jié)合施工實際，進行施工用水用電計算，編制臨時施工用電方案，并按規(guī)定報批。 根據(jù)設(shè)計要求，對原材料和設(shè)備復(fù)檢提出委托，編制委托試驗計劃和產(chǎn)品檢驗計劃。 做好雨季施工準備工作。項目經(jīng)理部代表企業(yè)法人全面履約，實施項目法施工，具體實施本工程的質(zhì)量、安全、進度等的組織、管理。項目經(jīng)理部由“五部一室”組成，即：①、 工程技術(shù)部②、 質(zhì)量安全部③、 物資部④、 合同預(yù)算部⑤、 財務(wù)部⑥、 綜合辦公室項目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，總工程師一名。下設(shè)土建、鋼結(jié)構(gòu)和裝飾施工隊。具體名單（見附表）。第2節(jié) 施工機構(gòu)職能1）貫徹執(zhí)行國家和南京市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。2）項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設(shè)計、項目進度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件。3）做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。4）協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾。5）建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6）對工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責。7）注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。8）組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟活動會等關(guān)鍵性會議。9）組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，每月向公司經(jīng)理報告工作。10）嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，推行項目內(nèi)部承包責任制。11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。第3節(jié) 施工協(xié)調(diào)內(nèi)部協(xié)調(diào)內(nèi)部配合主要是土建與安裝的配合與協(xié)調(diào)。監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況，負責人力物力的綜合平衡，促進生產(chǎn)活動正常進行。定期召開有業(yè)主、上級職能部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會，解決施工疑問和難點。定期組織召開各專業(yè)管理人員會議，分析整個工程的進度、成本、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，調(diào)度會延伸到作業(yè)班組長，使項目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場每個施工員的行動中去。指派專人負責，協(xié)調(diào)各專業(yè)工長的工作，組織好各分部分項工程的施工銜接，協(xié)調(diào)穿叉作業(yè)，保證施工的條理化、程序化。定期召開由項目經(jīng)理和財務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場管理人員參加的成本分析會，優(yōu)化人力、物力、財力的使用，使成本得到有效的控制。施工組織協(xié)調(diào)建立在計劃和目標管理基礎(chǔ)之上，根據(jù)施工組織設(shè)計與工程有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)文件進行，指揮調(diào)度必須準確、及時、果斷。安裝工程的施工進展必須服從于土建工程的施工部署。結(jié)構(gòu)階段的各種預(yù)留洞、預(yù)埋管、預(yù)埋鐵件隨土建施工同步完成。安裝工程預(yù)留預(yù)埋在該層板底鋼筋綁扎完畢開始插入施工，安裝工程施工必須在規(guī)定時間內(nèi)予以完成。室內(nèi)衛(wèi)生間內(nèi)上、下水管、暗線管、內(nèi)配線，各類開關(guān)箱和插座的安裝隨粗裝修同步完成，各種水、電管線、插座盒、開關(guān)盒須埋設(shè)在砌體中必須于砌體施工前布設(shè)完畢。施工安裝時，由于業(yè)主設(shè)計變更，需重新敲、鑿及拆搭腳手架，安裝完成后需做地坪或封洞修補工作。1由于土建與安裝之間的交叉較多，土建與安裝之間應(yīng)加強相互之間