【正文】 .. . . ..目錄第一章 編制說(shuō)明 5第1節(jié) 編制說(shuō)明 5第2節(jié) 編制依據(jù)： 5第二章 工程概況 6第1節(jié) 工程概況 6第2節(jié) 結(jié)構(gòu)概況 6第3節(jié) 建筑主要概況 7第4節(jié) 安裝工程概況 8第5節(jié) 節(jié)能保溫工程概況 8第6節(jié) 工程施工難點(diǎn) 9第三章 本工程指導(dǎo)思想、預(yù)期目標(biāo) 9第1節(jié) 指導(dǎo)思想 9第2節(jié) 預(yù)期目標(biāo) 9第四章 施工部署 10第1節(jié) 組建項(xiàng)目部及其職責(zé)分配 10第2節(jié) 施工機(jī)構(gòu)職能 13第3節(jié) 施工協(xié)調(diào) 13第4節(jié) 項(xiàng)目與公司的關(guān)系 15第5節(jié) 施工順序 16第6節(jié) 勞動(dòng)力安排 17第7節(jié) 主要施工機(jī)械、設(shè)備配備 17第五章 施工準(zhǔn)備 18第1節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 18第2節(jié) 材料準(zhǔn)備 18第3節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 18第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃 20第1節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃 20第2節(jié) 控制點(diǎn)設(shè)置 20第3節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施 20第七章 施工總平面布置 21第八章 主要分部分項(xiàng)工程施工方法 21第1節(jié) 施工測(cè)量 21第2節(jié) 土方及基礎(chǔ)工程 22第3節(jié) 模板工程 22第4節(jié) 鋼筋工程 26第5節(jié) 砼工程 30第6節(jié) 砌體工程 32第7節(jié) 內(nèi)墻粉刷工程 36第8節(jié) 乳膠漆墻面 36第9節(jié) 辦公樓外墻飾面 37第10節(jié) 門窗工程 38第11節(jié) 樓地面磚 39第12節(jié) 膩?zhàn)邮┕し椒?41第13節(jié) 倉(cāng)房地面工程 42第14節(jié) 鋁合金門窗 43第15節(jié) 油漆工程 45第16節(jié) 腳手架工程 46第17節(jié) 屋面保溫防水施工 48第18節(jié) 平房倉(cāng)墻面工程 51第19節(jié) 腳手架工程 52第20節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程 52第21節(jié) 壓型鋼板屋面工程 54第22節(jié) 雙T板吊裝 55第23節(jié) 安裝工程 56第24節(jié) 雨污管道工程 61第25節(jié) 道路工程 65第九章 質(zhì)量保證措施 69第1節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 69第2節(jié) 技術(shù)規(guī)范 69第3節(jié) 質(zhì)量保證措施 71第十章 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù) 75第1節(jié) 安全生產(chǎn) 75第2節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工 76第3節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 76第4節(jié) 減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音措施 77第十一章 特殊季節(jié)施工 77第1節(jié) 高溫季節(jié)施工 77第2節(jié) 冬季施工措施 78第十二章 成品保護(hù) 80第1節(jié) 成品保護(hù)的組織管理 80第2節(jié) 成品保護(hù)技術(shù)措施 80第一章 編制說(shuō)明第1節(jié) 編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)系國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司2015年第四批非物資競(jìng)爭(zhēng)性談判的投標(biāo)文件之一部分。此施工組織設(shè)計(jì)是我公司項(xiàng)目部今后以此指導(dǎo)本工程施工全過(guò)程的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性文件。該施工組織設(shè)計(jì)是一份以土建為主的施工指導(dǎo)性文件，本方案僅對(duì)該工程的各個(gè)分部、分項(xiàng)提出了施工方面的要求，并包括了工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度等管理措施.工程主要信息如下:1. 工程名稱：國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)春供電公司應(yīng)急基干分隊(duì)?wèi)?yīng)急庫(kù)房遷址 2. 建設(shè)單位：國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司。 3. 工程地點(diǎn)：長(zhǎng)春市。7. 招標(biāo)范圍：招標(biāo)文件及答疑文件中的全部?jī)?nèi)容。包括土建、給排水、暖通、消防、電氣工程等內(nèi)容的施工、竣工驗(yàn)收、保修等。第2節(jié) 編制依據(jù)：由本項(xiàng)目施工招標(biāo)文件。招標(biāo)答疑會(huì)紀(jì)要。建設(shè)方提供的施工圖紙。我國(guó)現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工各類規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。吉林省人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。本公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工等管理制度和工法?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。第二章 工程概況第1節(jié) 工程概況工程總建筑面積240 平方米。工程屋面防水等級(jí)為二級(jí)，防水層耐用年限為15年，耐水等級(jí)為二級(jí)，火災(zāi)危險(xiǎn)性為丙類，主要建筑單層磚混結(jié)構(gòu)，第2節(jié) 建筑主要概況倉(cāng)庫(kù)工程一期工程建筑外形呈矩形。 細(xì)石砼地面卷材防潮地面；（1）素土夯實(shí)，（2）100厚碎石墊層，（3）100厚C20砼墊層，（4）15厚1:3水泥砂漿找平，（5）3厚SBS卷材熱熔粘貼，（6）100厚C25細(xì)石砼面層。 白色涂料面平頂；（1）板底膩?zhàn)诱已a(bǔ)，（2）刷白色內(nèi)墻無(wú)毒涂料二度。 卷材防水屋面；（2）20厚1:3水泥砂漿找平,(3)60厚擠塑保溫板,(4)40厚C20細(xì)石砼,(5)4厚APP改性瀝青防水卷材. 外墻做法；（1）1:3水泥砂漿打底，（2）8厚1:1:6水泥石灰膏砂漿粉面，（3）外墻噴砂飾面，（4）丙烯酸罩面。 內(nèi)墻做法；（1）12厚1:1:6水泥石灰膏砂漿打底，（2）3厚1::3水泥石灰膏砂漿粉面，（3）刷白色內(nèi)墻無(wú)毒涂料二度。 防滑地磚地面(帶防水)。做法參見圖集，用于衛(wèi)生間地面. 細(xì)石砼樓面。 50厚C20混凝土,表面撒1:1水泥中粗砂壓實(shí)抹光，用于除衛(wèi)生間、樓梯間及房間外的樓面。 細(xì)石砼樓面（帶防水層）。 做法參見圖集，用于衛(wèi)生間樓面。 地磚樓面；做法參見圖集，用于樓梯間和房間樓面。 乳膠漆內(nèi)墻面。 做法參見圖集，用于公共部分. 水泥砂漿墻面。 做法參見圖集，用于衛(wèi)生間. 混合砂漿墻面。 15厚1：1:6水泥石灰膏砂漿打底，用于除衛(wèi)生間以外墻面. 外墻裝飾。做法參見圖集，具體施工位置見圖紙。 乳膠漆天棚；做法參見圖集，用于房間. 涂料天棚；做法參見圖集，用于公共部位. 抹灰天棚；做法參見圖集，用于衛(wèi)生間. 有保溫上人屋面；做法參見圖集。 有保溫不上人屋面；做法參見圖集。 不上人無(wú)保溫屋面；做法參見圖集。其他附屬工程建筑概況詳見圖紙。第3節(jié) 安裝工程概況本工程安裝部分包括室內(nèi)、外給排水及管道安裝工程；電氣系統(tǒng)安裝工程；弱電系統(tǒng)安裝工程。第4節(jié) 工程施工難點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)部分為單層，安裝體量大。本工程附屬工程比較零散，給施工組織造成一定的影響。本工程為儲(chǔ)備庫(kù)，對(duì)地面防潮及外墻防水要求高。為保證儲(chǔ)藏時(shí)間及質(zhì)量，倉(cāng)內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)、門窗密封系統(tǒng)性能要求高。第三章 本工程指導(dǎo)思想、預(yù)期目標(biāo)第1節(jié) 指導(dǎo)思想以質(zhì)量為中心，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)管理人員，推行ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，實(shí)施項(xiàng)目法管理，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)、高速、安全地把本工程建成。第2節(jié) 預(yù)期目標(biāo)（1）、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》，確保一次交驗(yàn)收通過(guò)。（2）、工期目標(biāo)業(yè)主要求工期為260天，我公司經(jīng)反復(fù)研究，結(jié)合我公司施工過(guò)類似工程的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為能夠在255天內(nèi)全面完成投標(biāo)內(nèi)容的工程量。（3）、安全和文明施工目標(biāo)杜絕死亡事故和重傷事故，‰以下，嚴(yán)格按照吉林省文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。場(chǎng)內(nèi)實(shí)行各建筑材料堆料堆碼標(biāo)識(shí)，實(shí)行禁煙、無(wú)垃圾管理，保護(hù)場(chǎng)容環(huán)境衛(wèi)生，確保標(biāo)化施工現(xiàn)場(chǎng)。（4）、科技進(jìn)步目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝和管理手段，優(yōu)質(zhì)高效建成本工程。第四章 施工部署第1節(jié) 組建項(xiàng)目部及其職責(zé)分配 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)本工程作為我公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，由公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的項(xiàng)目管理。工程按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)的管理和先進(jìn)的技術(shù)為手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。全面履行與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的合同，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術(shù)管理與計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效、開拓敬業(yè)的原則，以塑造過(guò)程精品為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程施工進(jìn)行綜合組織協(xié)調(diào)和控制管理，確保本工程成為一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工進(jìn)度，以此出色的完成我公司的各項(xiàng)管理方針和本工程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單位的承諾。 職責(zé)分配 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目中全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織制定本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立質(zhì)量責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰政策，支持本項(xiàng)目經(jīng)理部各管理人員貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量制度。牽頭編制《項(xiàng)目產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃》，負(fù)責(zé)按合同科學(xué)合理組織施工，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，定期組織質(zhì)量檢查，采取糾正和預(yù)防措施，對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量組織驗(yàn)證。 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織執(zhí)行各種技術(shù)文件、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，牽頭編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，確定關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程及作業(yè)指導(dǎo)書，驗(yàn)證委托檢驗(yàn)、試驗(yàn)實(shí)施情況，貫徹落實(shí)質(zhì)量管理手冊(cè)和程序文件，對(duì)質(zhì)保體系的運(yùn)行，進(jìn)行監(jiān)督檢查。 施工員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)按施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）施工，組織現(xiàn)場(chǎng)自檢、互檢、工序交接檢，參加質(zhì)量評(píng)定，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的整改，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。 技術(shù)員：在項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的具體技術(shù)管理工作，參與編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，進(jìn)行技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)取樣員做好委托檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告作出可否用于工程的技術(shù)判定，制定預(yù)防措施，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題制定糾正措施。 質(zhì)檢員：在項(xiàng)目施工副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，參與編制《項(xiàng)目產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃》，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)出庫(kù)后原材料、半成品的檢查、驗(yàn)證與放行工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)自檢、互檢、工序交接檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程質(zhì)量檢查和產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定，做好質(zhì)檢記錄。 材料員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，編制《進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃》，負(fù)責(zé)向進(jìn)貨單位索取材料質(zhì)量證明文件，做好進(jìn)場(chǎng)材料的檢查、驗(yàn)收工作。 保管員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、保管和移交有關(guān)材料質(zhì)量證明文件，做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、貯存（含標(biāo)識(shí)）、發(fā)放等工作，并做好記錄。 設(shè)備員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作。 取樣員：在技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)按見證取樣要求實(shí)施工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料的現(xiàn)場(chǎng)取樣工作，負(fù)責(zé)做好養(yǎng)護(hù)、送檢、索取報(bào)告和填寫記錄等工作。 計(jì)量員：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各種計(jì)量器具的管理工作。 技術(shù)準(zhǔn)備 進(jìn)行圖紙自審，按時(shí)參加圖紙會(huì)審，按照設(shè)計(jì)交底做好記錄工作。 根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)計(jì)、繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，按規(guī)定報(bào)批。 提出工程主材和構(gòu)配件計(jì)劃，于圖紙下發(fā)后第二天完成。 組織施工機(jī)具、材料、設(shè)備、構(gòu)件等進(jìn)場(chǎng)，做好物資準(zhǔn)備工作。 做好各種強(qiáng)度等級(jí)及防水砼的試配委托及2轉(zhuǎn)運(yùn)站結(jié)構(gòu)植筋的委托、試驗(yàn)工作。 做好技術(shù)交底文件的編制工作，組織各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖對(duì)照和學(xué)習(xí)。 結(jié)合施工實(shí)際，進(jìn)行施工用水用電計(jì)算，編制臨時(shí)施工用電方案，并按規(guī)定報(bào)批。 根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對(duì)原材料和設(shè)備復(fù)檢提出委托，編制委托試驗(yàn)計(jì)劃和產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃。 做好雨季施工準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目經(jīng)理部代表企業(yè)法人全面履約，實(shí)施項(xiàng)目法施工，具體實(shí)施本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等的組織、管理。項(xiàng)目經(jīng)理部由“五部一室”組成，即：①、 工程技術(shù)部②、 質(zhì)量安全部③、 物資部④、 合同預(yù)算部⑤、 財(cái)務(wù)部⑥、 綜合辦公室項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，總工程師一名。下設(shè)土建、鋼結(jié)構(gòu)和裝飾施工隊(duì)。具體名單（見附表）。第2節(jié) 施工機(jī)構(gòu)職能1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和南京市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。2）項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和說(shuō)明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件。3）做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。4）協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問(wèn)題，處理矛盾。5）建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6）對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。7）注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。8）組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議。9）組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，每月向公司經(jīng)理報(bào)告工作。10）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制。11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款。第3節(jié) 施工協(xié)調(diào)內(nèi)部協(xié)調(diào)內(nèi)部配合主要是土建與安裝的配合與協(xié)調(diào)。監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)人力物力的綜合平衡，促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。定期召開有業(yè)主、上級(jí)職能部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工疑問(wèn)和難點(diǎn)。定期組織召開各專業(yè)管理人員會(huì)議，分析整個(gè)工程的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，調(diào)度會(huì)延伸到作業(yè)班組長(zhǎng)，使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工員的行動(dòng)中去。指派專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各專業(yè)工長(zhǎng)的工作，組織好各分部分項(xiàng)工程的施工銜接，協(xié)調(diào)穿叉作業(yè)，保證施工的條理化、程序化。定期召開由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加的成本分析會(huì)，優(yōu)化人力、物力、財(cái)力的使用，使成本得到有效的控制。施工組織協(xié)調(diào)建立在計(jì)劃和目標(biāo)管理基礎(chǔ)之上，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件進(jìn)行，指揮調(diào)度必須準(zhǔn)確、及時(shí)、果斷。安裝工程的施工進(jìn)展必須服從于土建工程的施工部署。結(jié)構(gòu)階段的各種預(yù)留洞、預(yù)埋管、預(yù)埋鐵件隨土建施工同步完成。安裝工程預(yù)留預(yù)埋在該層板底鋼筋綁扎完畢開始插入施工，安裝工程施工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以完成。室內(nèi)衛(wèi)生間內(nèi)上、下水管、暗線管、內(nèi)配線，各類開關(guān)箱和插座的安裝隨粗裝修同步完成，各種水、電管線、插座盒、開關(guān)盒須埋設(shè)在砌體中必須于砌體施工前布設(shè)完畢。施工安裝時(shí)，由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更，需重新敲、鑿及拆搭腳手架，安裝完成后需做地坪或封洞修補(bǔ)工作。1由于土建與安裝之間的交叉較多，土建與安裝之間應(yīng)加強(qiáng)相互之間