【正文】 2020年安全文化建設(shè)工作方案 ..................................................... 1 班組安全文化建設(shè)方案 .......................................................... 2 60MW甲值汽機(jī)安全文化建設(shè)方案 ................................................... 3 2020年安全文化建設(shè)工作 方案 .................................................... 11 2020年安全文化建設(shè)工作方案 .................................................... 12 2020年安全文化建設(shè)工作方案 根據(jù)發(fā)電部年度安全工作目標(biāo)和發(fā)電 部 年度安全工作計(jì)劃，為切實(shí)加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)工作，夯實(shí)班組安全文化基礎(chǔ)，經(jīng)班組安委會(huì)研究，決定開展班組安全文化建設(shè)工作，并制定以下工作方案： 一、 指導(dǎo)思想： 以 “安全第一預(yù)防為主綜合治理 ”為指導(dǎo)，按照打造 “以人為本、關(guān)愛員工、關(guān)愛生命 ”的要求，開展 形式多樣的安全文化建設(shè)活動(dòng)、安全知識(shí)競賽活動(dòng)等安全活動(dòng)，通過潛移默化的安全文化教育熏陶，夯實(shí)安全文化的基層基礎(chǔ)，形成 “關(guān)愛生命、關(guān)注安全 ”的氛圍，推動(dòng)班組安全文化建設(shè)活動(dòng)廣泛深入地開展。 二、班組安全文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 負(fù)責(zé)制定班組安全文化考核實(shí)施細(xì)則 負(fù)責(zé)班組安全文化工作的考核評比驗(yàn)收工作 指導(dǎo)各班組按既定的工作方案開展各項(xiàng)活動(dòng) 四、班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 班組安全文化建設(shè)組織標(biāo)準(zhǔn) （ 1）班組長為班組安全工作第一責(zé)任人，對本班組安全工作負(fù)全面責(zé)任。 （ 2）班組設(shè)一名 安全員，協(xié)助班長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時(shí)，班組長必須明確代管人員，班組長不在時(shí)，安全員有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作，發(fā)現(xiàn)班組存在安全隱患，要果斷處置，迅速上報(bào)。 五、時(shí)間安排與建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)時(shí)間 安規(guī)考試 全體班員 考試 內(nèi)部 10月 工作許可人考試 班長 考試 內(nèi)部 9月 動(dòng)火工作許可人考試 班長 考試 內(nèi)部 9月 廠用電中斷應(yīng)急預(yù)案演練 全體班員 現(xiàn)場演練 內(nèi)部 2月 安全月征文 全體班員 投稿 內(nèi)部 6月 運(yùn)行規(guī)程考試 全體班員 考試 內(nèi)部 12月 崗位資格認(rèn)證 全體班員 考試 內(nèi)部 12月 高溫中暑、傷亡搶救預(yù)案演練 全體班員 現(xiàn)場演練 內(nèi)部 8月 雷雨、暴雨 應(yīng)急演練 全體班員 現(xiàn)場演練 內(nèi)部 6月 組織案例學(xué)習(xí)培訓(xùn) 全體班員 班組組織學(xué)習(xí) 內(nèi)部 每月 第一階段： 2020年 1月 2020年 6月 在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定、討論、上報(bào)班組安全文化建設(shè)方案； 宣傳安全文化建設(shè)方案及安全文化理念，提高員工對安全文化建設(shè)方案的認(rèn)識(shí)并取得員工對安全文化理念認(rèn)同； 將安全文化建設(shè)方案的導(dǎo)入和實(shí)施，與年度安全工作目標(biāo)、工 作思路及主要措施的實(shí)施緊密銜接，并密切跟蹤開展及實(shí)施情況； 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書； 對相關(guān)安全文化建設(shè)者進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，對員工安全文化理念等進(jìn)行培訓(xùn)； 持續(xù) 性地開展對安全的宣傳灌輸工作，并從輿論上指導(dǎo)和規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為； 在生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)現(xiàn)場開展防火、防止交通事故等安全宣傳教育，開展防火及防汛演練，并深入總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和存在的不足； 借助 “安全生產(chǎn)月 ”，打造講安全、重安全的濃厚氛圍，組織員工觀看安全教育片，舉辦征文比賽，推薦優(yōu)稿供《協(xié)聯(lián)報(bào)》發(fā)表。 第二階段： 2020年 7月至 2020年 12月 組織員工各種安全培訓(xùn)，學(xué)知識(shí)、學(xué)法規(guī)、學(xué)技能。積極開展自主安全教育培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)面，提高培訓(xùn)效果。充實(shí)員工安全文化方面的精神食糧； 清理和完善安全宣傳陣地，通過宣傳標(biāo)語牌的布置和完善增加 “安全 ”氛圍； 繼續(xù)開展好 “我是現(xiàn)場安全員 ”的活動(dòng)，評選 2020年度 班組 安全生產(chǎn)標(biāo)兵； 對安全文化管理工作方案的初步實(shí)施予以回顧和總結(jié)，提出下一年度實(shí)施意見； 根據(jù)部門安全活動(dòng)計(jì)劃，做好班組安規(guī)、動(dòng)火工作票、工作許可人、運(yùn)行規(guī)程等各類考試 結(jié)合下一年度的公司安全工作總體思路，制定下一年度部門安全文化建 設(shè)實(shí)施步驟。 六、工作要求： （一）要對安全文化建設(shè)予以 高度重視，主要負(fù)責(zé)人既是 班組 安全第一責(zé)任人，也是安全文化建設(shè)的第一責(zé)任人；要在公司安全文化建設(shè)方案的總體思路指導(dǎo)下，持續(xù)地開展安全文化的建設(shè)工作。 （二）充分調(diào)動(dòng)班組全體員工參予安全文化建設(shè)的積極性，通過征集合理化建議、面對面征求意見等形式，集思廣益地做好 班組 的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。 （三）安全文化建設(shè)講求實(shí)效，杜絕走形式和一陣風(fēng)，要有獎(jiǎng)罰并舉的激勵(lì)機(jī)制作為安全文化建設(shè)推手，并落實(shí)人員進(jìn)行考核督促。 班組安全文化建設(shè)方案 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組安全的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組安全管理，提高班員安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組的安全活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組安全設(shè)的根本。努力實(shí)現(xiàn)“零事故、零隱患、零缺陷、零違章、促安全”的安全目標(biāo)。 認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類安全臺(tái)賬。 充分利用班前班后會(huì)加強(qiáng)安全意識(shí)教育 ,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想觀念 設(shè)立 39。今天我當(dāng)班組安全員 的活動(dòng) ,每天一日輪流當(dāng)安全員 ,在制止和被制止中深刻了解 安全的重要性。 按時(shí)對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，發(fā)現(xiàn)不安全情況要及時(shí)報(bào)告，檢查操作人員是否正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，積極配合公司、車間對檢查出的不安全因素認(rèn)真進(jìn)行整改。 遵循“以人為本”的原則 ,發(fā)揚(yáng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性 ,變 要我安全 為 我要安全 。若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有人違章作業(yè)，經(jīng)教育不聽勸阻，立即向部門領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部門報(bào)告，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指揮及工作安排。 積極參加月度值安全活動(dòng) ,互通有無 ,吸取他人安全教訓(xùn) ,增加安全思想。 切實(shí)做好安全隱患排查任務(wù) ,將安全隱患消除在萌芽中。組織全班搞好 技術(shù)學(xué)習(xí)，提高全班人員的思想素質(zhì)和技術(shù)操作水平，減少因?yàn)槿说牟话踩蛩厮鶐淼陌踩[患。 建立及完善安全標(biāo)準(zhǔn)化班組管理標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制和巡回檢查制等管理體系，開展以“定置管理”為主的文明安全生產(chǎn)管理，從而形成工作有標(biāo)準(zhǔn)，管理有制度，考核有依據(jù)。 設(shè)立普選班組優(yōu)秀安全人的活動(dòng) ,樹立我當(dāng)安全人為榮的積極向上的觀念。 具體方案： 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)時(shí)間 燃油設(shè)備檢修開始前的安全措施布置 全班 現(xiàn)場提問 內(nèi)部 1月 如何杜絕習(xí)慣性違章 全班 組織討論 內(nèi)部 2月 電器設(shè)備著火的處理 全班 現(xiàn)場抽問 內(nèi)部 3月 檢修結(jié)束前，哪些情況需重新簽發(fā)工作票 班長司爐 考試 內(nèi)部 4月 磨煤機(jī)停運(yùn)時(shí)抽盡余粉的必要性 全班 現(xiàn)場提問 內(nèi)部 5月 班組安全通報(bào)（變頻改造后的相關(guān)工作） 全班 組織培訓(xùn) 內(nèi)部 5月 鍋爐結(jié)焦有哪些危害？如何防止 ? 全班 現(xiàn)場提問 內(nèi)部 6月 交通安全（珍愛生命安全活動(dòng)） 全班 現(xiàn)場學(xué)習(xí) 內(nèi)部 6月 安規(guī)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí) 全班 組織培訓(xùn) 內(nèi)部 7月 高溫季節(jié)巡回檢查的注意事項(xiàng) 全班 現(xiàn)場