某房產(chǎn)公司員工提案管理規(guī)定(已修改)
2025-05-06 22:31 本頁面
【正文】 員工提案管理規(guī)定1．0 本公司為倡導(dǎo)參與管理，并激勵員工就其平時工作經(jīng)驗或研究心得，對公司業(yè)務(wù)、管理及技術(shù)，提供建設(shè)性的改善意見，借以提高經(jīng)營績效，特訂定本條例。2．0 本公司各級員工對本公司的經(jīng)營，不論在技術(shù)上或管理上，如有改進或革新意見，均可向人事部索取提案建議書，將擬提案建議事項內(nèi)容詳予填列。如建議人缺乏良好的文字表達能力，可請人事部經(jīng)理或單位主管協(xié)助填列。3．0 提案書內(nèi)應(yīng)列的主要項目如下：3．1 建議事由：簡要說明提案改進的具體事項。3．2 原有缺失：詳細說明在提案未提出前，原有情形的未盡妥善處以及應(yīng)予革新意見。3．3 改進意見或辦法：詳細說明提案改善的具體辦法，包括方法、程序及步驟等項。3．4 預(yù)期效果：應(yīng)詳細說明該提案經(jīng)采納后，可能獲致的成效，包括提高效率、簡化作業(yè)、增加銷售、創(chuàng)造利潤或節(jié)省開支等項目。4．0 提案書填妥后，應(yīng)以郵寄或面遞方式，送交人事部經(jīng)理親收。5．0 提案內(nèi)容如偏于批評，
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