班組長培訓(xùn)方案(已修改)
2025-05-05 07:07 本頁面
【正文】 .. .. .. ..計劃組長培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目標(biāo)提高組長在團隊、質(zhì)量、成本、目標(biāo)、安全、生產(chǎn)等管理方面的認(rèn)識和能力，加強用理論指導(dǎo)實踐的能力；學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工作方法，加強自我培養(yǎng)；正確認(rèn)識自身角色，全面履行管理職責(zé)； 培養(yǎng)和儲備部門骨干，激勵基層骨干員工，使其獲得持續(xù)成長與進步。二、方案設(shè)計培訓(xùn)方式采用：課程教育、生產(chǎn)車間現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)、拓展訓(xùn)練、讀書自學(xué)；推薦部門表現(xiàn)優(yōu)秀的員工參加，每年度受訓(xùn)2名員工具備計劃組長任職資格；建立計劃組長任職資格制度，把參與培訓(xùn)作為任職資格的考核、晉
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