【正文】 百旺家苑A1組團(tuán)四標(biāo)段工程策劃方案1. 工程簡(jiǎn)介序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容1工程名稱百旺家苑A1組團(tuán)四標(biāo)段工程2工程地址北京市海淀區(qū)馬連洼梅園西側(cè)10質(zhì)量目標(biāo)竣工：北京市優(yōu)質(zhì)工程； 爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)城杯（文明工地）11建筑規(guī)模占地約10000余平方米 建筑面積70000余平方米層數(shù)9層局部11層地上11層地下2層層高（M）1～2層標(biāo)準(zhǔn)層－2層－1層其它標(biāo)準(zhǔn)412屋面防水層一層涂料一層卷材13樓地面砼、水泥砂漿、水磨石、地磚、花崗巖14外墻面彈性涂料15內(nèi)墻面涂料、吸音墻壁16保溫節(jié)能17頂棚抹灰、油漆、吸音頂棚18防水廁浴間防水為聚胺脂涂料19門窗鋁合窗、不銹鋼窗、塑鋼窗 20設(shè)備安裝電梯8部自動(dòng)扶梯21空調(diào)上水冷水熱水消防水下水中水污水雨水暖氣強(qiáng)電弱電天線消防煙感噴淋2. 質(zhì)量目標(biāo)百旺家苑工程是實(shí)施公司名牌戰(zhàn)略重點(diǎn)工程之一，為了創(chuàng)精品工程必須從過程精品抓起，為此確立以下質(zhì)量目標(biāo)。必保北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”及爭(zhēng)創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程“長(zhǎng)城杯”。檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合：（1） 主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格，即達(dá)95％以上；（2） 具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1） 分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；（2） 分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1） 分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；（2） 質(zhì)量控制資料完整；（3） 地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)要求；（4） 觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1） 單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；（2） 質(zhì)量控制資料完整；（3） 單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整；（4） 主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；（5） 觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。分部工程優(yōu)良率90%以上?？⒐べY料一次交驗(yàn)合格。3. 質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理(1)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，按照公司法人授權(quán)范圍負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的履約；是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人、工程質(zhì)量的第一責(zé)任人、項(xiàng)目制造成本控制的第一責(zé)任人和工程款回收的直接責(zé)任人；(2)編制項(xiàng)目制造成本計(jì)劃，經(jīng)審核和批準(zhǔn)后組織計(jì)劃的實(shí)施；(3)工組織設(shè)計(jì)、經(jīng)審核和批準(zhǔn)后組織實(shí)施；(4)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和項(xiàng)目環(huán)境計(jì)劃，經(jīng)審核和批準(zhǔn)后組織計(jì)劃實(shí)施；(5)組織編制項(xiàng)目收支計(jì)劃，經(jīng)審核和批準(zhǔn)后組織計(jì)劃的實(shí)施；(6)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目經(jīng)理部其他工作。執(zhí)行經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）(1)是施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者；(2)組織編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周），并組織貫徹實(shí)施；(3)組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和項(xiàng)目環(huán)境計(jì)劃的貫徹實(shí)施；(4)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；(5)主管項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；(6)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工及現(xiàn)場(chǎng)CI形象管理；(7)組織中間驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作；(8)組織編寫工程施工總結(jié)工作；(9)組織做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作。項(xiàng)目總工程師(1)是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作的負(fù)責(zé)人；(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作；(3)組織編寫項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)；(4)組織編寫項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；(5)組織做好施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合管線圖設(shè)計(jì)；(6)組織技術(shù)交底工作；(7)組織項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作；(8)負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料；(9)參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理；(10)參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作；(11)參與項(xiàng)目中間驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作；(12)組織做好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作。工程部(1)負(fù)責(zé)工程開工前期各種手續(xù)的促辦工作，臨建的報(bào)批、建設(shè)、組織人員及機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)等。(2)編制項(xiàng)目總工期控制計(jì)劃與年度計(jì)劃，呈報(bào)公司審批后執(zhí)行；(3)按照項(xiàng)目年度計(jì)劃要求，編制項(xiàng)目季度計(jì)劃，上報(bào)公司審批；(4)按照項(xiàng)目季度計(jì)劃的要求，編制項(xiàng)目月度計(jì)劃，上報(bào)公司備案，按照計(jì)劃要求編制項(xiàng)目周計(jì)劃；(5)負(fù)責(zé)施工期間各技術(shù)問題的處理；(6)做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作，以及與機(jī)電安裝工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作；(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，以及處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；(8)負(fù)責(zé)施工設(shè)備和機(jī)具的管理工作；(9)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用并及時(shí)做好總結(jié)；(10)負(fù)責(zé)險(xiǎn)些項(xiàng)目施工管理方面的總結(jié)（工期、質(zhì)量、安全、文明施工）。(11)組織項(xiàng)目中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；(12)負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域的施工技術(shù)資料定期檢查與指導(dǎo)，及竣工前的資料收集總交圈工作；(13)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及 質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施；(14)及時(shí)收集完整的索賠資料并征得業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)可，每月24日前將相關(guān)資料交項(xiàng)目預(yù)算合約部，以便即使向業(yè)主或監(jiān)理申報(bào)索賠款項(xiàng)；對(duì)業(yè)主指定的承包商原因造成的工期延誤，要及時(shí)辦理簽證認(rèn)可手續(xù)；(15)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃并組織實(shí)施；(16)編寫項(xiàng)目成品措施并組織實(shí)施。技術(shù)部(1)組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)工程洽商工作；(2)編制施工組織設(shè)計(jì)與施工方案（大型或特殊工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案，由公司技術(shù)部組織編制，項(xiàng)目總工程師參與），報(bào)公司總工程師審批；(3)在上述基礎(chǔ)上編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)；(4)特殊工程或復(fù)雜工程在公司技術(shù)部指導(dǎo)下，做好土建施工詳圖和安裝綜合管線圖；(5)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及項(xiàng)目環(huán)境計(jì)劃；(6)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作；(7)負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣指導(dǎo)有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料；(8)負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的選型，報(bào)批工作及材質(zhì)的控制；(9)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作；(10)參與項(xiàng)目中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。預(yù)算合約部(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的預(yù)算、結(jié)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和合約管理工作；(2)掌握施工動(dòng)態(tài)。收集完整的索賠資料，征得業(yè)主和建筑師的認(rèn)可，辦理好簽證手續(xù)，即使收回費(fèi)用；(3)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目制造成本計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后上交公司預(yù)算合約部審批；(4)實(shí)施計(jì)劃要分階段進(jìn)行控制，要與責(zé)任工程師密切配合，相互溝通，共同努力確保實(shí)施計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；(5)負(fù)責(zé)業(yè)主工程款結(jié)算和分承包方結(jié)算并及時(shí)報(bào)公司備案；(6)與責(zé)任工程師配合預(yù)防分承包方的索賠；(7)負(fù)責(zé)辦理工程竣工結(jié)算并報(bào)公司備案；(8)負(fù)責(zé)期間成本分析（季、年度）及竣工成本分析；(9)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理費(fèi)用的使用計(jì)劃和支出統(tǒng)計(jì)。機(jī)電部(1)主管項(xiàng)目的水、暖氣、燃?xì)狻㈦姎獍惭b、強(qiáng)弱電、通風(fēng)和空調(diào)、電梯、設(shè)備安裝等工程的施工與技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理工作；(2)負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)分包方的篩選；(3)配合項(xiàng)目預(yù)算部做好預(yù)算、結(jié)算、合約和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)收集整理完整的索賠資料交項(xiàng)目預(yù)算合約部；(4)安裝進(jìn)度的控制：積極配合土建施工進(jìn)度，確保土建施工進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)；(5)與土建積極配合解決交叉作業(yè)時(shí)出現(xiàn)的各種問題；(6)技術(shù)培訓(xùn)，并制定各類專業(yè)人員計(jì)劃組織實(shí)施。物資部(1)負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)項(xiàng)目的物資供應(yīng)，保證施工生產(chǎn)用料；(2)協(xié)助項(xiàng)目預(yù)算合約部進(jìn)行