管理質(zhì)量效益年活動(dòng)實(shí)施方案(已修改)
2024-11-14 03:15 本頁面
【正文】 西藏國資公司關(guān)于開展 “ 管理質(zhì)量效益年 ”活動(dòng)的實(shí)施方案 為了認(rèn)真貫徹國資委關(guān)于開展“管理質(zhì)量 效益年”活動(dòng)的決定，進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理，提升公司發(fā)展質(zhì)量和效益，根據(jù)區(qū)國資委的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。 一、 指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨的十七及十七屆歷次全會(huì)、中央第五次西藏工作座談會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、自治區(qū)第八次黨代會(huì)、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以提升基礎(chǔ)管理推動(dòng)發(fā)展，以強(qiáng)化公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控為保障，全面提升公司核心競爭 力，不斷提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 二、 基本原則 根據(jù)國家和自治 區(qū)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，將公司管理與公司發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，健全公司各項(xiàng)管理功能，統(tǒng)籌布局，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值 ， 促進(jìn) 公司 可持續(xù)發(fā)展 。 三、 主要內(nèi)容 （一）、 完善現(xiàn)代企業(yè)制度 公司將以 內(nèi)部管理制度完善健全 為契機(jī) ， 通過規(guī)范管理、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、打造特色企業(yè)文化、改進(jìn) 業(yè)務(wù)工作水平等方式全面提升管理水平。主要采取以下措施：
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