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創(chuàng)新工作室方案說明(已修改)

2025-05-05 02:56 本頁面
 

【正文】 專業(yè)資料分享 “創(chuàng)新工作室”工作方案 一、 指導(dǎo)思想創(chuàng)建“某某創(chuàng)新工作室”(以下簡稱工作室),要以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃以及科技工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以推進(jìn)公司科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以實(shí)施公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn),以提高電氣員工自主創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平為工作重心。開展創(chuàng)建“王勝創(chuàng)新工作室”,總結(jié)推廣工作室的成功經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)公司廣大職工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和高新技術(shù),培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力,依靠技術(shù)創(chuàng)新,攻克難關(guān)、降低成本、擴(kuò)大品種、提高質(zhì)量,促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化,引導(dǎo)職工在各自的崗位上創(chuàng)造性地工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。二、 總體目標(biāo)(一)圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題,組織開展技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究等活動(dòng),推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法,解決本地區(qū)、本行業(yè)、本單位的技術(shù)發(fā)展瓶頸,促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。(二)充分發(fā)揮不同專業(yè)、不同崗位技術(shù)技能人才的自身優(yōu)勢,將理論研究和工作實(shí)踐相結(jié)合,加強(qiáng)成員間的技術(shù)交流與協(xié)作;通過師帶徒、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流等形式,帶動(dòng)行業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)技能素質(zhì)水平的提高,最大限度地影響和帶動(dòng)廣大職工提升技術(shù)技能水平,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所急需的各方面人才。(三)做好工作室先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作,每年應(yīng)向技術(shù)中心上報(bào)至少12項(xiàng)可用于推廣的創(chuàng)新成果,包括專利、在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文、獲得省市級及以上級別的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果(含QC、合理化建議等)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、典型經(jīng)驗(yàn)等。三、 組織機(jī)構(gòu)工作室組織機(jī)構(gòu)見下圖。四、 工作職責(zé)創(chuàng)新工作室”是針對解決生產(chǎn)實(shí)踐中電氣專業(yè)方面的工作重點(diǎn)、難點(diǎn),為公司培養(yǎng)電氣專業(yè)方面的人才而組織起來的。工作室工作職責(zé)如下:(一)圍繞工作主題開展相應(yīng)課題,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)、進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),解決公司難題。(二)注重創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用與申報(bào)工作,發(fā)揮創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)效益。(三)定期開展培訓(xùn)工作,培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才。(四)規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理,建立日常管理檔案。五、 工作實(shí)施流程工作室實(shí)施流程見下圖.(一)創(chuàng)新攻關(guān)的具體實(shí)施流程1)課題的來源有兩種:(1)由負(fù)責(zé)人組織工作室全體成員開會(huì)啟發(fā)、動(dòng)員本工作室的成員積極參加討論,課題可以由負(fù)責(zé)人選定,也可由工作室成員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn),主動(dòng)申請。(2)各部門的負(fù)責(zé)人,是崗位
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