定崗定員定編方案(已修改)
2025-05-05 01:43 本頁面
【正文】 . . . .長春一汽四環(huán)華通汽車零部件有限公司定崗定員定編定責(zé)定薪方案一、公司組織結(jié)構(gòu)圖辦公行政人力資源網(wǎng)絡(luò)維護(hù)設(shè)備維護(hù)計時生產(chǎn)人力綜合理部財務(wù)室生產(chǎn)運行車間主任銷售部長財務(wù)部長董事長/總經(jīng)理副總經(jīng)理股東大會質(zhì)檢安全技術(shù)部銷售部生產(chǎn)計劃產(chǎn)品售后 物流運輸 后勤保障 二、定崗定員定編匯總表部門部門人數(shù)崗位配崗人數(shù)崗位工資員工姓名總經(jīng)理室1總經(jīng)理1 邸殿文2副總經(jīng)理2 孫建業(yè) 祁云龍財務(wù)室1財務(wù)部長1 1主管會計1 劉娜娜1出納12000任宇航3倉庫管理員3200尼香偉 張明紅 孔祥輝采購部1采購部長1 孫建業(yè)1采購員1 杜長生1外協(xié)采購1200尼香偉銷售部1銷售部長13000郭志遠(yuǎn)1銷售員0 技術(shù)質(zhì)安部1技術(shù)部長 1技術(shù)工程師12000陳宇 1技術(shù)工程師12500趙曉峰1技術(shù)員11500雷鶴1質(zhì)體工程師11000吳昊1質(zhì)檢員12000王春丹1質(zhì)檢員1500馬占龍1安全總監(jiān)1 杜長生人力綜合部1人力綜合部長11500李旭東1人力行政專員1800張楠1網(wǎng)軟管理員1100黃小巖1后勤保障員1 杜長生2保安20楊仲凱 田文禮1機(jī)關(guān)司機(jī)11400孟凡德 1班車司機(jī)11000張立新1行政保潔員10騰淑蘭1廚師10王春鳳生產(chǎn)制造部1車間主任13000楊澤民2生產(chǎn)計劃員2200張明紅 孔曉輝 班組長 李淑榮 張洪亮 焊工 催鵬飛 張炳宏 李長洪 王少青 施佳 車玉生 姜婷婷 孫建志 沖壓 宋飛 張炳艷 劉淑娟 馬艷松 液壓 呂殿生 打磨拋光 單洪志 車工 包裝員 董可威 物流 代春山 于紅力 劉成良 楊洞林 高云?！C(jī)修磨修員2 周波濤 唐劍鋒 售后1 鐘燕 電工11姜春年 普通工人 陳樹民 蔣曉國 孫海 張洪輝 梁紅 曹鵬 隨東輝 王吉海 吳立敏 宋立平三、崗位職責(zé)（一）高管崗位職責(zé)崗位名稱：董事長/總經(jīng)理崗崗位人數(shù)：1名工作職責(zé)：（1）根據(jù)董事會或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整；（2）組織實施公司整體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；（3）根據(jù)公司要求的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃；（4）監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；（5）組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配，使用方案；（6）領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象；（7）建立、健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系；（8）主持、推動管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整；（9）領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價值觀；（10）負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；（11）財務(wù)報銷終審簽字權(quán)；（12）代表公司參加重大業(yè)務(wù)或其他重要活動，處理公司重大突發(fā)事件。崗位名稱：副總經(jīng)理崗崗位人數(shù)：2名工作職責(zé)：（1）全面負(fù)責(zé)分公司各項經(jīng)營管理工作，制訂并組織實施分公司年度經(jīng)營計劃和各項工作計劃；（2）領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等機(jī)構(gòu)間的順暢溝通渠道；（3）領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的各項規(guī)章制度；（4）領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系；（5）定期檢查和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管工作的開展、完成情況；（6）負(fù)責(zé)日常監(jiān)督和檢查公司各部門各項工作開展和執(zhí)行情況；（7）嚴(yán)格控制本公司的各項費用支出，并審核各項用款計劃；（8）負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)部門保持良好關(guān)系；（9）負(fù)責(zé)組織召開月度安全生產(chǎn)例會及其他各種會議；（10）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)企業(yè)在當(dāng)?shù)氐牧己糜绊?，樹立企業(yè)形象；（11）配合協(xié)助總經(jīng)理各項工作的開展；（12）協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營目標(biāo)及工作計劃，并負(fù)責(zé)具體實施；（13）堅決貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章管理制度；（14）組織分管部門實施工作計劃，并定期檢查和監(jiān)督分管工作的開展、完成情況；（15）組織分管部門實施市場開發(fā)計劃，并定期檢查和監(jiān)督開發(fā)工作的完成情況；（16）負(fù)責(zé)分管部門銷售計劃、計量統(tǒng)計工作的審核；（17）負(fù)責(zé)分管部門日常業(yè)務(wù)開展過程中的各種報表審核及審批工作；（18）負(fù)責(zé)公司新開用戶資信和購銷合同簽訂的審核及審批工作；（19）負(fù)責(zé)公司銷售價格的協(xié)調(diào)和審批工作；（20）負(fù)責(zé)分管部門員工的思想教育工作，確保員工隊伍的穩(wěn)定；（21）配合協(xié)助董事長、總經(jīng)理各項工作的開展；（22）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；（23）財務(wù)報銷簽字權(quán)
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