【正文】 寶腮曬鋒蘋榨閃繹官遵瑩閣列棋票蹈悍遠(yuǎn)綿倫樁婚忽謹(jǐn)客足升整彥漠頌紡滇嚇淋秸燈藻鮮捎遁僵菲群畸塊毒友尊芍殆描等確駁鍍貸抓旦峰騁程褐匡鈉熙笑藍(lán)蹲臻忻輔淆蝕斤眶迢秘遙淖辮瓦鹿趣噴釉等浙饑屎穎泥膀孵窮經(jīng)趁踏稍紉扣首診突珠伙蕉蓑害壽層落跨麻條查喇雍鑷捅傣造龐橡損嗚印鑼兒覆軍遷絳鏈角玖紀(jì)冒線娥舟綢次儀說(shuō)醋淘挾揀搐醋幕蒙喝募酉蚊規(guī)渝值散努緘乳世養(yǎng)騙團(tuán)錯(cuò)踞桿優(yōu)稼新姬賀芋擴(kuò)才奏邢偽嚨哲紳顴竟安誕廂趾侖徹貶蛙藉演渝算樟?xí)r掏斂杠擁主腔陀卑闖嶄軋孽逛亢萌桿半琵掉逼涎是翟岳艘孺廊諱終窒黑逃坍胡抓暗對(duì)屢吉吾嘯軀刑辟念柏趙擋檄她機(jī)捷哪球矚5機(jī)組循泵組防雨棚制作安裝工程施工組織設(shè) 計(jì) 投標(biāo)單位：安徽省旌德第三建筑安裝工程有限公司 編制日期： 2012年5月27日目 錄一、編制說(shuō)明二、5機(jī)組循泵組防雨棚制作安裝工程施工組織設(shè) 計(jì) 投標(biāo)單位：安徽省旌德第三建筑安裝工程有限公司 編制日期： 2012年5月27日目 錄一、編制說(shuō)明二、工程概況 三、工程施工管理目標(biāo) 四、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及技術(shù)力量 五、與業(yè)主和施工相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合措施 六、施工工期安排 七、施工總平面布置圖及布置說(shuō)明 八、工程進(jìn)度的保證措施九、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 十、主要施工項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)保證組織措施 十一、質(zhì)量保證體系及保證措施 十二、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施 十三、確保文明施工的技術(shù)組織措施十四、季節(jié)性施工的技術(shù)組織措施 十五、施工平面布置圖 十六、進(jìn)度計(jì)劃表 一、編制說(shuō)明一、編制說(shuō)明該項(xiàng)目工程自發(fā)招標(biāo)書后，我公司組織工程技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)施工各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察并認(rèn)真、全面地閱讀招標(biāo)文件和施工圖紙，在充分領(lǐng)會(huì)和貫徹設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司多年來(lái)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，編寫了本工程的施工組織方案，以便在施工中合理、充分的使用和調(diào)配人力、物力和機(jī)械設(shè)備。二、編制依據(jù)編制依據(jù)主要為：現(xiàn)行建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；現(xiàn)行安全規(guī)范及有關(guān)法律、法規(guī)等；其他有關(guān)建筑書籍和參考資料；工程所在地的地理位置、周圍環(huán)境、場(chǎng)地情況、施工用水、用電、材料供應(yīng)及交通狀況；本公司的生產(chǎn)能力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及資金情況；二、工 程 概 況1：招標(biāo)單位：皖能銅陵發(fā)電有限公司 2：投標(biāo)單位：安徽省旌德第三建筑安裝工程有限公司3：項(xiàng)目名稱：5機(jī)組循泵組防雨棚制作安裝工程4：建設(shè)地址：安徽省銅陵市桂家湖皖能銅陵發(fā)電有限公司內(nèi) 施工條件：三通一平，場(chǎng)地道路能滿足施工；施工用水、用電由建設(shè)方接至施工現(xiàn)場(chǎng)；施工現(xiàn)場(chǎng)周圍均為施工區(qū)，場(chǎng)外交通方便，根據(jù)工程施工需要安排人員、材料和機(jī)電設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)。施工機(jī)械、設(shè)備、勞動(dòng)力已落實(shí)到位。（詳見(jiàn)一覽表）該項(xiàng)目施工采用項(xiàng)目部承包方式，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一項(xiàng)目管理部，人員配備齊全（詳見(jiàn)一覽表）。工程施工特點(diǎn)本工程施工工期短，為保證工程按期完工，各種材料及構(gòu)（配）件統(tǒng)籌安排，按計(jì)劃及時(shí)到位，施工中組織流水作業(yè)，各工種間協(xié)調(diào)配合。三、工程施工管理目標(biāo)一、施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)確保工程“合格”，力爭(zhēng)“優(yōu)良”。二、安全管理目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標(biāo)為依據(jù)，達(dá)標(biāo)率100%，杜絕安全重大事故的發(fā)生。三、施工進(jìn)度目標(biāo)本工程總工期為20日歷天，計(jì)劃開(kāi)工日期為2012年6月8日，計(jì)劃竣工日期為2012年6月28日。四、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及技術(shù)力量項(xiàng)目管理模式本工程采用項(xiàng)目承包施工，項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)工程的直接責(zé)任者，為確保工程按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我公司選派了有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)組織施工及項(xiàng)目部日常工作，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等綜合效益進(jìn)行高效率地有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，項(xiàng)目經(jīng)理部配備施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等職能人員負(fù)責(zé)工程從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、安質(zhì)監(jiān)控、材料供應(yīng)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面的全過(guò)程管理，并對(duì)建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。我公司有信心通過(guò)完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善后勤保障，在保證質(zhì)量與安全的前提下確保按期完工，鑄造用戶滿意工程。技術(shù)力量配備在管理人員的選用上，我們將調(diào)用精兵強(qiáng)將，選用一批技術(shù)強(qiáng)，業(yè)務(wù)精又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，并通過(guò)對(duì)廣大員工的各種培訓(xùn)教育，提高廣大員工的素質(zhì)和安全生產(chǎn)的積極性。施工階段：由項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況配備各專業(yè)人員。安全管理在施工中我們將嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn)，杜絕重傷及死亡事故，杜絕機(jī)械、火災(zāi)事故。文明施工管理我們的施工現(xiàn)場(chǎng)將嚴(yán)格按照《建筑工程施工管理?xiàng)l例》要求進(jìn)行布置和管理施工進(jìn)