【正文】 1 / 124第一章 辦公室制度一、烏魯木齊白土窯礦業(yè)有限公司辦公行為規(guī)范為創(chuàng)造一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、有序、干凈、整潔的辦公環(huán)境，規(guī)范員工行為，共同維護(hù)公司形象，特制定以下各項(xiàng)行為規(guī)范：注意儀表端莊、整潔。不著奇裝異服、拖鞋，不濃妝艷抹。 　出入其他辦公室應(yīng)禮貌。要先輕輕敲門(mén)，聽(tīng)到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門(mén)。在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，嚴(yán)禁大聲喧嘩。無(wú)論是接待公司內(nèi)部同事還是接待外來(lái)人員都應(yīng)主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。,禁止在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩和呼叫他人。工作上的溝通音量需控制在不影響相鄰員工工作。離崗?fù)獬?，要告知部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)并說(shuō)明外出事由、返回時(shí)間。遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌詢問(wèn)，并引領(lǐng)到相關(guān)部門(mén)，保證有人接待。工作時(shí)間內(nèi)不得無(wú)故離崗、串崗，不閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。工作時(shí)間內(nèi)不能做與工作無(wú)關(guān)的事情（例如：玩游戲、炒股、網(wǎng)購(gòu)、看小說(shuō)等） 。2 / 124愛(ài)護(hù)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生并保持個(gè)人工作區(qū)整潔、美觀。1桌面只可以擺放電話、電腦設(shè)備、筆筒、水杯等物品；待處理文件和已處理文件不能散放于桌面，要及時(shí)存放在文件架內(nèi)，所有桌面用品要擺放有序，整齊美觀1愛(ài)護(hù)公共設(shè)施及辦公用品。1不酒后上班。1下班后，須關(guān)閉電源，并將文件歸位，員工離開(kāi)座位或下班后坐椅應(yīng)擺正并推進(jìn)桌面下。門(mén)下達(dá)會(huì)議通知。二、烏魯木齊白土窯礦業(yè)有限公司辦公室制度為了加強(qiáng)本礦辦公室人員的工作規(guī)范化，提高工作效率，使本礦業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、制度化，結(jié)合本礦實(shí)際情況，特制定本制度。（一）在礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，深入基層做好信息調(diào)查，了解具體情況及時(shí)反映，提出建議和可行性方案，供礦領(lǐng)導(dǎo)參考決策。（二）負(fù)責(zé)各項(xiàng)礦務(wù)會(huì)議記錄，以及會(huì)議決定事項(xiàng)的處理辦法、有關(guān)通知、請(qǐng)示、報(bào)告等文件。（三）負(fù)責(zé)各種來(lái)文的收發(fā)，傳閱、催辦、保存、回收、歸檔工作。（四）負(fù)責(zé)報(bào)刊雜志的征訂、辦理公函、信件、傳真、及網(wǎng)絡(luò)郵件的收發(fā)工作。（五）負(fù)責(zé)外來(lái)客人的接待工作。3 / 124（六）負(fù)責(zé)行政會(huì)議的通知，文件資料準(zhǔn)備和文件的保密工作。（七）負(fù)責(zé)對(duì)文書(shū)檔案、收發(fā)文件、復(fù)印等工作的管理。（八）負(fù)責(zé)各自工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。（九）做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。三、烏魯木齊白土窯礦業(yè)有限公司會(huì)議制度為確保白土窯礦業(yè)有限公司實(shí)際安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)需要，特制定本會(huì)議制度，本制度適用各級(jí)會(huì)議。公司各級(jí)會(huì)議提前發(fā)布會(huì)議通知，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參會(huì)對(duì)象、參會(huì)要求，以便參會(huì)人員做好參會(huì)準(zhǔn)備工作。參會(huì)人員要嚴(yán)格遵照會(huì)議時(shí)間，并提前 5 分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。會(huì)議主持人要準(zhǔn)備會(huì)議議程，并在會(huì)議開(kāi)始就會(huì)議的要旨做一簡(jiǎn)要說(shuō)明。參會(huì)人員儀容儀表整潔大方，并準(zhǔn)備好參會(huì)資料，做好會(huì)議記錄。參會(huì)人員將手機(jī)等通訊設(shè)備調(diào)至振動(dòng)或關(guān)閉。與會(huì)者匯報(bào)前期工作情況，應(yīng)實(shí)事求是，暢所欲言，各抒己見(jiàn)，提出問(wèn)題，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見(jiàn)，但一旦形成決議，無(wú)論個(gè)人同意與否，都應(yīng)貫徹執(zhí)行。重要會(huì)議要有會(huì)議紀(jì)要，并形成決議或需執(zhí)行的事項(xiàng)。所發(fā)布的會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行發(fā)文制度，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后才可發(fā)文。4 / 124會(huì)議紀(jì)要按規(guī)定存檔。其他臨時(shí)會(huì)議，各類(lèi)會(huì)議應(yīng)確定時(shí)間、地點(diǎn)、議題，由會(huì)議組織部第二章 安全目標(biāo)管理制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，煤炭企業(yè)必須建立、健全安全目標(biāo)管理制度。我礦根據(jù)公司安全管理相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本礦的實(shí)際情況，制定了具體的安全目標(biāo)，并分解落實(shí)到了各個(gè)有關(guān)單位，全礦將“全面、全員、全時(shí)間、全過(guò)程、全方位”的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（一） 、組織管理礦成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比工作，考核小組由礦行政組成。組 長(zhǎng)：黃立平副組長(zhǎng)：關(guān)伯蔭、黃紹偉成 員：周建國(guó)、楊會(huì)朝、郭文華、柴景山、王軍（二） 、安全生產(chǎn)目標(biāo)全礦杜絕重傷以上傷亡事故和礦井一級(jí)以上非傷亡事故全礦輕傷事故控制在 2 人次以下各單位目標(biāo)分解：（1）采掘隊(duì)控制在 1 人次以下（2）機(jī)運(yùn)隊(duì)控制在 1 人次以下5 / 124（3）其余單位及部門(mén)杜絕工傷事故全礦杜絕火災(zāi)事故地面杜絕重大交通事故（三） 、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)各區(qū)隊(duì)、部門(mén)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、整體推進(jìn) ”的安全生產(chǎn)方針，做到不安全不生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理總目標(biāo)。建立、健全全礦各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；建設(shè)本質(zhì)安全型礦井；全面加強(qiáng)區(qū)隊(duì)及班組的基礎(chǔ)建設(shè)；確保安技措費(fèi)用的合理使用；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)效果；逐步提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)；加強(qiáng)技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理；把本礦安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新水平。安全生產(chǎn)管理體系：快樂(lè)的安全教育；嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩珮?biāo)準(zhǔn)；明確的安全責(zé)任；可行的安全指標(biāo)；有效的安全訓(xùn)練；精干的安全隊(duì)伍；嚴(yán)肅的考核體系；超前的安全觀念；全員的安全氛圍。（四） 、確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施措施各區(qū)隊(duì)、部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并逐級(jí)進(jìn)行考核。以職工保單位、單位保礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制確保全礦的安全生產(chǎn)。安全教育（1）根據(jù)公司“每月安全學(xué)習(xí)材料 ”和“ 一周一例、一日一題”的學(xué)習(xí)要求，認(rèn)真開(kāi)展安全學(xué)習(xí)工作，確保學(xué)習(xí)實(shí)際效果。（2）每周周一召開(kāi)一次礦全體職工綜合安全教育會(huì)，時(shí)間不少于一6 / 124小時(shí)。（3）各區(qū)隊(duì)、部門(mén)每周周一召開(kāi)一次安全教育學(xué)習(xí)會(huì)，時(shí)間不少于一小時(shí)。（4）各生產(chǎn)班組必須召開(kāi)班前會(huì)，并結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性，有記錄。（5）認(rèn)真組織落實(shí)“ 安全生產(chǎn)管理資格證 ”和“特種作業(yè)資格證”的培訓(xùn)取證工作。（6）建立專(zhuān)門(mén)的安全宣傳學(xué)習(xí)陣地；組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。安全檢查（1）遵照煤礦安全生產(chǎn)管理工作 “國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé) ”的原則，積極配合上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)察、檢查管理，同時(shí)認(rèn)真履行企業(yè)應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和義務(wù)。（2）主動(dòng)配合公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查，認(rèn)真落實(shí)公司安排部署的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和整改要求。（3）組織安排好本礦每月一次的安全生產(chǎn)大檢查和每周一次的安全生產(chǎn)自檢活動(dòng)，創(chuàng)建本質(zhì)安全性的“零缺陷、零事故、零傷害”安全生產(chǎn)工作環(huán)境。（4）組織開(kāi)展好值班例檢、專(zhuān)職檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊檢查、互檢互查、自檢自查、 “群監(jiān)、群管”等行之有效的安全生產(chǎn)檢查工作。不安全因素的整改（1）大幅度降低“三違 ”總起數(shù)，逐步杜絕習(xí)慣性違章。讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全。7 / 124（2）重大安全隱患不得漏檢， “四定”安全隱患整改必須按期完成。安全控制點(diǎn)的管理（1）制度無(wú)漏洞。建立、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。特別是按照“四不放過(guò)”原則，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任事故和重大隱患的“安全行政責(zé)任追究制度” 、落實(shí)“三違”的“安全獎(jiǎng)罰制度” 。（2）檢查無(wú)差錯(cuò)。根據(jù)公司的 “安全監(jiān)督檢查制度 ”和“事故隱患排查制度” ，確保檢查實(shí)際效果。（3）設(shè)備無(wú)故障。按照煤礦機(jī)電設(shè)備完好管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，確保設(shè)備的本質(zhì)安全。（4）人員無(wú)違章。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育提高廣大職工的安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)；通過(guò)安全檢查和安全管理制度的嚴(yán)格落實(shí)約束廣大職工的安全生產(chǎn)行為習(xí)慣；安全評(píng)比每月組織安全考核評(píng)比活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全目標(biāo)管理考核辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。完成礦井全年安全總目標(biāo)另組織年終安全評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)，安全目標(biāo)未完成的單位取消年終評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)資格。（五） 、考核辦法各區(qū)隊(duì)、部門(mén)參與考核的工資基數(shù)及考核指標(biāo)權(quán)重：部門(mén)工資計(jì)提比例表8 / 124序號(hào) 部門(mén)提取工資比例（%）1 安全科 52 生產(chǎn)科 53 調(diào)度室 54 辦公室 5部門(mén)考核指標(biāo)權(quán)重表序號(hào) 部門(mén) 安全 產(chǎn)量 文明生產(chǎn) 班組建設(shè) 總分值1 安全科 50 30 10 10 1002 生產(chǎn)科 50 30 10 10 1003 調(diào)度室 50 30 10 10 1004 辦公室 50 20 15 15 100考核指標(biāo)權(quán)重的分配原則是堅(jiān)持安全第一、共同關(guān)注生產(chǎn)、完成本職工作?？己藛挝粸榈V屬各區(qū)隊(duì)、部門(mén)；考核指標(biāo)為礦總目標(biāo)分解到本區(qū)隊(duì)或部門(mén)的目標(biāo)和相關(guān)職責(zé)；考核期為 2022 年 10 月 1 日至 2022 年10 月 1 日，每月進(jìn)行一次考核，于當(dāng)月 11 日前完成上月考核結(jié)果。對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核 當(dāng)月本部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)未完成，當(dāng)月扣減考核指標(biāo)中安全項(xiàng)目的50％；當(dāng)月本部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)超一項(xiàng)指標(biāo)及以上未完成， 當(dāng)月扣完考9 / 124核指標(biāo)中的安全項(xiàng)目；當(dāng)月本部門(mén)發(fā)生重傷以上傷亡事故和礦井一級(jí)以上非傷亡事故，當(dāng)月扣完考核指標(biāo)中的安全項(xiàng)目。 對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理的考核 各分項(xiàng)累計(jì)扣分直至扣完本項(xiàng)分為止，不影響別的分項(xiàng)得分。本部門(mén)考核值＝（各項(xiàng)分值之和）％，項(xiàng)目分值＝相應(yīng)權(quán)重分值－本項(xiàng)扣分值（1）安全項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則：礦每月一次的安全生產(chǎn)大檢查由安全科主持，每少一次扣 5 分。 “四定”表不及時(shí)下達(dá)每次扣 3 分。礦每周一次的安全生產(chǎn)自檢由安全科主持，每少一次扣 5 分。 “四定”表不及時(shí)下達(dá)每次扣 3 分。由于專(zhuān)職安全員工作不負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章不及時(shí)制止或發(fā)現(xiàn)重大隱患不采取措施，造成當(dāng)班發(fā)生安全生產(chǎn)事故或造成工傷的，扣安全科5 分。 公司檢查下達(dá)的“四定”表由調(diào)度室安排落實(shí)，每未安排落實(shí)一條次扣 3 分。按“四定”整改表要求未能按期完成整改的每項(xiàng)次扣相應(yīng)單位 3 分。工作面安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施由生產(chǎn)科編制，每未按期完成編制、影響生產(chǎn)一次扣 5 分。工作面安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程的月審由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)，每未按期審查一次扣 5 分。公司的“一周一例”在井口宣傳欄的按期更換由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)，每未10 / 124按期更換一次扣 3 分（每周一） 。各生產(chǎn)單位未組織學(xué)習(xí)工作面安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施每次扣 5 分，每一人次未學(xué)習(xí)簽字而上崗的扣 2 分?！叭`”按照每一人次一般“三違”扣相關(guān)單位 1 分，每一人次嚴(yán)重“三違”扣相關(guān)單位 3 分。當(dāng)月無(wú)“三違 ”獎(jiǎng)相關(guān)單位 5 分。礦辦公室做好職工食堂的管理工作，出現(xiàn)一人次職工食后嚴(yán)重不適調(diào)查屬實(shí)的扣 2 分，出現(xiàn)一次職工食物中毒事故扣 5 分。（2）產(chǎn)量項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則：完成當(dāng)月礦下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的 90％～100％，該項(xiàng)不扣分。完成當(dāng)月礦下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的 100％～105 ％，該項(xiàng)獎(jiǎng) 2 分；完成當(dāng)月礦下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的 105％～110 ％，該項(xiàng)獎(jiǎng) 4 分；依次類(lèi)推。完成當(dāng)月礦下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的 80％～90％，該項(xiàng)扣 5 分；完成當(dāng)月礦下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的 70％～80％，該項(xiàng)扣 10 分；依次類(lèi)推。（3）文明生產(chǎn)項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則：文明生產(chǎn)按照本單位責(zé)任區(qū)規(guī)定范圍、清潔衛(wèi)生、物品擺放等，參照礦井各專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中文明生產(chǎn)項(xiàng)的相關(guān)規(guī)定和礦對(duì)地面工廣、辦公場(chǎng)所、材料庫(kù)房的相關(guān)規(guī)定，每次安全大檢查統(tǒng)一打分。生產(chǎn)單位責(zé)任區(qū)范圍包括井下、地面兩部分。當(dāng)月該項(xiàng)得分為各次得分的平均分。（4）班組建設(shè)項(xiàng)按照本單位勞動(dòng)紀(jì)律、治安管理、工作風(fēng)氣、活動(dòng)組織等每月月底統(tǒng)一打分。公司“每月安全學(xué)習(xí)材料”和“一周一例、一日一題” 學(xué)習(xí)、考試11 / 124組織管理由生產(chǎn)科主持，每少一項(xiàng)次扣 5 分。學(xué)習(xí)考試每缺一人次扣相應(yīng)單位 3 分，學(xué)習(xí)考試每出現(xiàn)不及格一人次扣相應(yīng)單位 1 分。每月一次礦全體職工綜合安全教育會(huì)由生產(chǎn)科主持，每少一項(xiàng)次扣5 分。參加綜合安全教育會(huì)的單位每缺一人次扣相應(yīng)單位 1 分。各區(qū)隊(duì)、單位每周一次安全教育學(xué)習(xí)會(huì)，每少一次扣相應(yīng)單位 5 分。參加安全教育學(xué)習(xí)會(huì)的人員每缺一人次扣相應(yīng)單位 1 分。各生產(chǎn)班組班前會(huì)每少一次扣相應(yīng)單位 5 分。參加班前會(huì)的人員每缺一人次扣相應(yīng)單位 1 分。每曠工一次扣相應(yīng)單位 3 分，每早退一次扣相應(yīng)單位 2 分。每打架斗毆、喝酒鬧事一次扣相應(yīng)單位 5 分。參加公司、礦組織的大型活動(dòng)獲得前一、二、三名的，獎(jiǎng)相應(yīng)單位2 、 1 分。 弘揚(yáng)礦井正氣等踴躍寫(xiě)稿被公司簡(jiǎn)訊及政府報(bào)刊錄用的，每篇獎(jiǎng)相應(yīng)單位 1 分。積極參加礦“小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明、小建議、小革新”活動(dòng)產(chǎn)生可觀經(jīng)濟(jì)效益，被礦認(rèn)可的，獎(jiǎng)相應(yīng)單位 5 分。第三章 安全獎(jiǎng)懲制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，本礦結(jié)合實(shí)際情況，制定了具體的安全獎(jiǎng)懲制度。（一） 、 一般規(guī)定１、每月由礦長(zhǎng)組織召開(kāi)至少一次安全辦公會(huì)議，礦領(lǐng)導(dǎo)及下屬各12 / 124單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者必須參加。如有特殊情況不能參加必須提前向安全科請(qǐng)假。對(duì)無(wú)故遲到和缺席的人員分別給予 20－100 元罰款。２、政工科必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄，及時(shí)整理出會(huì)議紀(jì)要，并于會(huì)議次日前下發(fā)礦屬各單位。無(wú)故拖延下發(fā)時(shí)間，對(duì)安全科處以 50 元/次的罰款。安全科每周一組織一次全礦井的安全檢查，并對(duì)檢查中出現(xiàn)的安全隱患以四定表及時(shí)下發(fā)各單位。各單位必須安排單位負(fù)責(zé)人參加，每缺一次對(duì)相關(guān)責(zé)任人員處以 50 元罰款，遲到一次罰款 20 元。安全科無(wú)故不組織安全檢查者處以 100 元罰款。凡參加安全檢查的人員必須服從指揮，各小組人員要認(rèn)真檢查所檢查的范圍內(nèi)的各種隱患和“三違”行為，并將檢查出的問(wèn)題在升井時(shí)及時(shí)匯報(bào)安全科。對(duì)不認(rèn)真檢查者處以 30 元罰款。對(duì)安全辦公會(huì)安排的各項(xiàng)工作或安全檢查的問(wèn)題,各單位必須按時(shí)完成，特殊原因不能按時(shí)完成或整改的必須寫(xiě)出書(shū)面延期申請(qǐng)報(bào)安全科。否則每項(xiàng)