【正文】 1 / 124第一章 辦公室制度一、烏魯木齊白土窯礦業(yè)有限公司辦公行為規(guī)范為創(chuàng)造一個嚴謹、有序、干凈、整潔的辦公環(huán)境，規(guī)范員工行為，共同維護公司形象，特制定以下各項行為規(guī)范：注意儀表端莊、整潔。不著奇裝異服、拖鞋，不濃妝艷抹。 　出入其他辦公室應禮貌。要先輕輕敲門，聽到應答再進。進入后，回手關門。在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，嚴禁大聲喧嘩。無論是接待公司內(nèi)部同事還是接待外來人員都應主動、熱情、大方、微笑服務。,禁止在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩和呼叫他人。工作上的溝通音量需控制在不影響相鄰員工工作。離崗外出，要告知部門領導并說明外出事由、返回時間。遇有客人進入工作場地應禮貌詢問，并引領到相關部門，保證有人接待。工作時間內(nèi)不得無故離崗、串崗，不閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。工作時間內(nèi)不能做與工作無關的事情（例如：玩游戲、炒股、網(wǎng)購、看小說等） 。2 / 124愛護公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生并保持個人工作區(qū)整潔、美觀。1桌面只可以擺放電話、電腦設備、筆筒、水杯等物品；待處理文件和已處理文件不能散放于桌面，要及時存放在文件架內(nèi)，所有桌面用品要擺放有序，整齊美觀1愛護公共設施及辦公用品。1不酒后上班。1下班后，須關閉電源，并將文件歸位，員工離開座位或下班后坐椅應擺正并推進桌面下。門下達會議通知。二、烏魯木齊白土窯礦業(yè)有限公司辦公室制度為了加強本礦辦公室人員的工作規(guī)范化，提高工作效率，使本礦業(yè)務管理規(guī)范化、制度化，結合本礦實際情況，特制定本制度。（一）在礦長的直接領導下，深入基層做好信息調查，了解具體情況及時反映，提出建議和可行性方案，供礦領導參考決策。（二）負責各項礦務會議記錄，以及會議決定事項的處理辦法、有關通知、請示、報告等文件。（三）負責各種來文的收發(fā)，傳閱、催辦、保存、回收、歸檔工作。（四）負責報刊雜志的征訂、辦理公函、信件、傳真、及網(wǎng)絡郵件的收發(fā)工作。（五）負責外來客人的接待工作。3 / 124（六）負責行政會議的通知，文件資料準備和文件的保密工作。（七）負責對文書檔案、收發(fā)文件、復印等工作的管理。（八）負責各自工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。（九）做好領導交辦的其他工作事宜。三、烏魯木齊白土窯礦業(yè)有限公司會議制度為確保白土窯礦業(yè)有限公司實際安全生產(chǎn)及經(jīng)營需要，特制定本會議制度，本制度適用各級會議。公司各級會議提前發(fā)布會議通知，明確會議時間、地點、內(nèi)容、參會對象、參會要求，以便參會人員做好參會準備工作。參會人員要嚴格遵照會議時間，并提前 5 分鐘進入會場。會議主持人要準備會議議程，并在會議開始就會議的要旨做一簡要說明。參會人員儀容儀表整潔大方，并準備好參會資料，做好會議記錄。參會人員將手機等通訊設備調至振動或關閉。與會者匯報前期工作情況，應實事求是，暢所欲言，各抒己見，提出問題，允許持有不同觀點和保留意見，但一旦形成決議，無論個人同意與否，都應貫徹執(zhí)行。重要會議要有會議紀要，并形成決議或需執(zhí)行的事項。所發(fā)布的會議紀要執(zhí)行發(fā)文制度，由公司主要領導簽字后才可發(fā)文。4 / 124會議紀要按規(guī)定存檔。其他臨時會議，各類會議應確定時間、地點、議題，由會議組織部第二章 安全目標管理制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的相關規(guī)定，煤炭企業(yè)必須建立、健全安全目標管理制度。我礦根據(jù)公司安全管理相關規(guī)定，結合本礦的實際情況，制定了具體的安全目標，并分解落實到了各個有關單位，全礦將“全面、全員、全時間、全過程、全方位”的開展安全生產(chǎn)工作，確保全年安全目標的實現(xiàn)。（一） 、組織管理礦成立安全生產(chǎn)管理領導小組，負責全礦的安全生產(chǎn)檢查、考核、總結、評比工作，考核小組由礦行政組成。組 長：黃立平副組長：關伯蔭、黃紹偉成 員：周建國、楊會朝、郭文華、柴景山、王軍（二） 、安全生產(chǎn)目標全礦杜絕重傷以上傷亡事故和礦井一級以上非傷亡事故全礦輕傷事故控制在 2 人次以下各單位目標分解：（1）采掘隊控制在 1 人次以下（2）機運隊控制在 1 人次以下5 / 124（3）其余單位及部門杜絕工傷事故全礦杜絕火災事故地面杜絕重大交通事故（三） 、安全生產(chǎn)管理目標各區(qū)隊、部門堅持“安全第一、預防為主、整體推進 ”的安全生產(chǎn)方針，做到不安全不生產(chǎn)，認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理總目標。建立、健全全礦各級安全生產(chǎn)責任制；深入開展安全質量標準化工作；建設本質安全型礦井；全面加強區(qū)隊及班組的基礎建設；確保安技措費用的合理使用；強化安全教育培訓效果；逐步提高職工的安全技術素質；加強技術管理和現(xiàn)場管理；把本礦安全生產(chǎn)工作提高到一個新水平。安全生產(chǎn)管理體系：快樂的安全教育；嚴謹?shù)陌踩珮藴?；明確的安全責任；可行的安全指標；有效的安全訓練；精干的安全隊伍；嚴肅的考核體系；超前的安全觀念；全員的安全氛圍。（四） 、確保安全生產(chǎn)目標的實施措施各區(qū)隊、部門要認真落實安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，并逐級進行考核。以職工保單位、單位保礦的安全生產(chǎn)責任制確保全礦的安全生產(chǎn)。安全教育（1）根據(jù)公司“每月安全學習材料 ”和“ 一周一例、一日一題”的學習要求，認真開展安全學習工作，確保學習實際效果。（2）每周周一召開一次礦全體職工綜合安全教育會，時間不少于一6 / 124小時。（3）各區(qū)隊、部門每周周一召開一次安全教育學習會，時間不少于一小時。（4）各生產(chǎn)班組必須召開班前會，并結合當前的安全生產(chǎn)實際，有針對性，有記錄。（5）認真組織落實“ 安全生產(chǎn)管理資格證 ”和“特種作業(yè)資格證”的培訓取證工作。（6）建立專門的安全宣傳學習陣地；組織開展各項安全活動。安全檢查（1）遵照煤礦安全生產(chǎn)管理工作 “國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責 ”的原則，積極配合上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)察、檢查管理，同時認真履行企業(yè)應負的安全生產(chǎn)管理職責和義務。（2）主動配合公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查，認真落實公司安排部署的安全生產(chǎn)工作計劃和整改要求。（3）組織安排好本礦每月一次的安全生產(chǎn)大檢查和每周一次的安全生產(chǎn)自檢活動，創(chuàng)建本質安全性的“零缺陷、零事故、零傷害”安全生產(chǎn)工作環(huán)境。（4）組織開展好值班例檢、專職檢查、專項檢查、突擊檢查、互檢互查、自檢自查、 “群監(jiān)、群管”等行之有效的安全生產(chǎn)檢查工作。不安全因素的整改（1）大幅度降低“三違 ”總起數(shù)，逐步杜絕習慣性違章。讓安全成為一種習慣，讓習慣變得更安全。7 / 124（2）重大安全隱患不得漏檢， “四定”安全隱患整改必須按期完成。安全控制點的管理（1）制度無漏洞。建立、健全各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。特別是按照“四不放過”原則，落實安全生產(chǎn)責任事故和重大隱患的“安全行政責任追究制度” 、落實“三違”的“安全獎罰制度” 。（2）檢查無差錯。根據(jù)公司的 “安全監(jiān)督檢查制度 ”和“事故隱患排查制度” ，確保檢查實際效果。（3）設備無故障。按照煤礦機電設備完好管理標準和相關的安全質量標準化管理規(guī)定，確保設備的本質安全。（4）人員無違章。通過培訓學習教育提高廣大職工的安全生產(chǎn)技術素質；通過安全檢查和安全管理制度的嚴格落實約束廣大職工的安全生產(chǎn)行為習慣；安全評比每月組織安全考核評比活動，嚴格落實安全目標管理考核辦法，獎優(yōu)罰劣。完成礦井全年安全總目標另組織年終安全評先獎勵，安全目標未完成的單位取消年終評先獎勵資格。（五） 、考核辦法各區(qū)隊、部門參與考核的工資基數(shù)及考核指標權重：部門工資計提比例表8 / 124序號 部門提取工資比例（%）1 安全科 52 生產(chǎn)科 53 調度室 54 辦公室 5部門考核指標權重表序號 部門 安全 產(chǎn)量 文明生產(chǎn) 班組建設 總分值1 安全科 50 30 10 10 1002 生產(chǎn)科 50 30 10 10 1003 調度室 50 30 10 10 1004 辦公室 50 20 15 15 100考核指標權重的分配原則是堅持安全第一、共同關注生產(chǎn)、完成本職工作。考核單位為礦屬各區(qū)隊、部門；考核指標為礦總目標分解到本區(qū)隊或部門的目標和相關職責；考核期為 2022 年 10 月 1 日至 2022 年10 月 1 日，每月進行一次考核，于當月 11 日前完成上月考核結果。對各部門安全生產(chǎn)目標的考核 當月本部門安全生產(chǎn)目標未完成，當月扣減考核指標中安全項目的50％；當月本部門安全生產(chǎn)目標超一項指標及以上未完成， 當月扣完考9 / 124核指標中的安全項目；當月本部門發(fā)生重傷以上傷亡事故和礦井一級以上非傷亡事故，當月扣完考核指標中的安全項目。 對各部門安全生產(chǎn)管理的考核 各分項累計扣分直至扣完本項分為止，不影響別的分項得分。本部門考核值＝（各項分值之和）％，項目分值＝相應權重分值－本項扣分值（1）安全項扣分標準細則：礦每月一次的安全生產(chǎn)大檢查由安全科主持，每少一次扣 5 分。 “四定”表不及時下達每次扣 3 分。礦每周一次的安全生產(chǎn)自檢由安全科主持，每少一次扣 5 分。 “四定”表不及時下達每次扣 3 分。由于專職安全員工作不負責，發(fā)現(xiàn)嚴重違章不及時制止或發(fā)現(xiàn)重大隱患不采取措施，造成當班發(fā)生安全生產(chǎn)事故或造成工傷的，扣安全科5 分。 公司檢查下達的“四定”表由調度室安排落實，每未安排落實一條次扣 3 分。按“四定”整改表要求未能按期完成整改的每項次扣相應單位 3 分。工作面安全技術作業(yè)規(guī)程、專項安全技術措施由生產(chǎn)科編制，每未按期完成編制、影響生產(chǎn)一次扣 5 分。工作面安全技術作業(yè)規(guī)程的月審由生產(chǎn)科負責，每未按期審查一次扣 5 分。公司的“一周一例”在井口宣傳欄的按期更換由生產(chǎn)科負責，每未10 / 124按期更換一次扣 3 分（每周一） 。各生產(chǎn)單位未組織學習工作面安全技術作業(yè)規(guī)程、專項安全技術措施每次扣 5 分，每一人次未學習簽字而上崗的扣 2 分?！叭`”按照每一人次一般“三違”扣相關單位 1 分，每一人次嚴重“三違”扣相關單位 3 分。當月無“三違 ”獎相關單位 5 分。礦辦公室做好職工食堂的管理工作，出現(xiàn)一人次職工食后嚴重不適調查屬實的扣 2 分，出現(xiàn)一次職工食物中毒事故扣 5 分。（2）產(chǎn)量項扣分標準細則：完成當月礦下達生產(chǎn)任務指標的 90％～100％，該項不扣分。完成當月礦下達生產(chǎn)任務指標的 100％～105 ％，該項獎 2 分；完成當月礦下達生產(chǎn)任務指標的 105％～110 ％，該項獎 4 分；依次類推。完成當月礦下達生產(chǎn)任務指標的 80％～90％，該項扣 5 分；完成當月礦下達生產(chǎn)任務指標的 70％～80％，該項扣 10 分；依次類推。（3）文明生產(chǎn)項扣分標準細則：文明生產(chǎn)按照本單位責任區(qū)規(guī)定范圍、清潔衛(wèi)生、物品擺放等，參照礦井各專業(yè)安全質量標準化中文明生產(chǎn)項的相關規(guī)定和礦對地面工廣、辦公場所、材料庫房的相關規(guī)定，每次安全大檢查統(tǒng)一打分。生產(chǎn)單位責任區(qū)范圍包括井下、地面兩部分。當月該項得分為各次得分的平均分。（4）班組建設項按照本單位勞動紀律、治安管理、工作風氣、活動組織等每月月底統(tǒng)一打分。公司“每月安全學習材料”和“一周一例、一日一題” 學習、考試11 / 124組織管理由生產(chǎn)科主持，每少一項次扣 5 分。學習考試每缺一人次扣相應單位 3 分，學習考試每出現(xiàn)不及格一人次扣相應單位 1 分。每月一次礦全體職工綜合安全教育會由生產(chǎn)科主持，每少一項次扣5 分。參加綜合安全教育會的單位每缺一人次扣相應單位 1 分。各區(qū)隊、單位每周一次安全教育學習會，每少一次扣相應單位 5 分。參加安全教育學習會的人員每缺一人次扣相應單位 1 分。各生產(chǎn)班組班前會每少一次扣相應單位 5 分。參加班前會的人員每缺一人次扣相應單位 1 分。每曠工一次扣相應單位 3 分，每早退一次扣相應單位 2 分。每打架斗毆、喝酒鬧事一次扣相應單位 5 分。參加公司、礦組織的大型活動獲得前一、二、三名的，獎相應單位2 、 1 分。 弘揚礦井正氣等踴躍寫稿被公司簡訊及政府報刊錄用的，每篇獎相應單位 1 分。積極參加礦“小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明、小建議、小革新”活動產(chǎn)生可觀經(jīng)濟效益，被礦認可的，獎相應單位 5 分。第三章 安全獎懲制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，本礦結合實際情況，制定了具體的安全獎懲制度。（一） 、 一般規(guī)定１、每月由礦長組織召開至少一次安全辦公會議，礦領導及下屬各12 / 124單位安全生產(chǎn)第一責任者必須參加。如有特殊情況不能參加必須提前向安全科請假。對無故遲到和缺席的人員分別給予 20－100 元罰款。２、政工科必須認真做好會議記錄，及時整理出會議紀要，并于會議次日前下發(fā)礦屬各單位。無故拖延下發(fā)時間，對安全科處以 50 元/次的罰款。安全科每周一組織一次全礦井的安全檢查，并對檢查中出現(xiàn)的安全隱患以四定表及時下發(fā)各單位。各單位必須安排單位負責人參加，每缺一次對相關責任人員處以 50 元罰款，遲到一次罰款 20 元。安全科無故不組織安全檢查者處以 100 元罰款。凡參加安全檢查的人員必須服從指揮，各小組人員要認真檢查所檢查的范圍內(nèi)的各種隱患和“三違”行為，并將檢查出的問題在升井時及時匯報安全科。對不認真檢查者處以 30 元罰款。對安全辦公會安排的各項工作或安全檢查的問題,各單位必須按時完成，特殊原因不能按時完成或整改的必須寫出書面延期申請報安全科。否則每項