【正文】 目 錄第一章 調(diào)度室安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1 調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制 1 調(diào)度室主任崗位責(zé)任制 2 調(diào)度員崗位責(zé)任制 3 第二章 調(diào)度室管理制度 4 生產(chǎn)例會(huì)制度 4 調(diào)度員值班制度 5 調(diào)度員交接班制度 7 調(diào)度員入井制度 8 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)調(diào)度制度 9 調(diào)度匯報(bào)制度 9 事故、突發(fā)事件追查統(tǒng)計(jì)報(bào)告管理制度 11 事故、突發(fā)事件追查分析處理制度 12 應(yīng)急調(diào)度管理制度 13 重大隱患停產(chǎn)撤人制度 15 調(diào)度資料管理制度 17 調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度 17 業(yè)務(wù)保安管理制度 19 人員定位系統(tǒng)管理制度 20 第三章 監(jiān)控室崗位責(zé)任制及管理制度 24 監(jiān)控員崗位責(zé)任制 24 監(jiān)控室值班制度 25 監(jiān)控室交接班制度 26 安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)日?qǐng)?bào)審簽管理制度 27 安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度 28 安全監(jiān)控瓦斯事故應(yīng)急管理制度 30 安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)合值守制度 31 第四章 專項(xiàng)調(diào)度制度 33 總 則 33 重點(diǎn)工程 34 高溫火點(diǎn) 34 瓦斯異常區(qū) 35 巷道貫通 35 水 患 36 采煤工作面安裝初采收尾撤除 37 39 / 41第一章 調(diào)度室安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”思想，在調(diào)度生產(chǎn)的同時(shí)，必須調(diào)度安全工作； 二、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全規(guī)程的行為，立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)通知相關(guān)職能科室和區(qū)隊(duì)共同處理，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律； 三、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)過程中的安全問題，制止違章作業(yè)。對(duì)重大安全隱患，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報(bào)，并督促有關(guān)部門和單位解決，防止事故發(fā)生； 四、嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施指揮生產(chǎn)，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先解決安全問題，而后進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮； 五、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，并督促安全隱患整改工作； 六、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)規(guī)章制度，杜絕或減少非計(jì)劃停工和其它事故，實(shí)行安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)； 七、調(diào)度室內(nèi)必須按相關(guān)規(guī)程要求備齊各種圖紙、資料、應(yīng)急救援預(yù)案，以便發(fā)生事故時(shí)組織救援； 八、發(fā)生重大事故時(shí)，要用最快的速度向煤礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，在事故搶救中要做好上傳下達(dá)、迅速無誤，并做好詳細(xì)記錄；九、做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。調(diào)度室主任崗位責(zé)任制 一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，在礦長和生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作； 二、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，了解掌握安全技術(shù)措施和各類項(xiàng)目的完成情況； 三、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)； 四、掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)的準(zhǔn)備情況，督促解決問題，保證礦井生產(chǎn)正常接替； 五、及時(shí)準(zhǔn)確的接收和傳達(dá)上級(jí)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和階段性工作部署，并檢查落實(shí)情況； 六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位以及各職能科室的工作關(guān)系； 七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理妨礙安全生產(chǎn)的問題，消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)調(diào)度各類安全隱患的整改情況。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行駛調(diào)度職權(quán)； 八、定期檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核，糾正偏差； 九、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全部調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，不斷提升調(diào)度業(yè)務(wù)水平；十、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門匯報(bào)工作，并按要求提供相關(guān)信息。調(diào)度員崗位責(zé)任制 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為 主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，熟練掌握煤礦安全知識(shí)，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按章指揮； 二、負(fù)責(zé)全礦當(dāng)班安全生產(chǎn)調(diào)度工作，掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析； 三、礦井發(fā)生重大安全事故或有重大安全隱患時(shí)，立即向值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長和有關(guān)科室匯報(bào)通知，根據(jù)礦井災(zāi)害事故處理預(yù)案，調(diào)動(dòng)一切力量，積極組織搶救，把災(zāi)害影響降到最低； 四、負(fù)責(zé)召集班前調(diào)度會(huì)議，落實(shí)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃和安全措施； 五、準(zhǔn)確無誤計(jì)算各種數(shù)據(jù)，及時(shí)填寫各種記錄、圖表，并記錄整理好所轄范圍內(nèi)的調(diào)度資料和記錄臺(tái)賬； 六、認(rèn)真做好上級(jí)通知、通報(bào)、指示的接收工作和傳達(dá)工作，并做好完整記錄； 七、及時(shí)平衡解決生產(chǎn)單位反映的問題，為基層單位排憂解難。掌握礦井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)向?qū)I(yè)礦長匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策生產(chǎn)提供一手資料； 八、經(jīng)常深入井下了解熟悉現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中存在問題，及時(shí)平衡解決； 九、盡職盡責(zé)抓好安全工作，堅(jiān)決制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。十、對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析，在和接班調(diào)度員交接班時(shí)做簡(jiǎn)要描述。第二章 調(diào)度室管理制度生產(chǎn)例會(huì)制度為了保障礦井的安全生產(chǎn)，及時(shí)處理全礦井安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，平衡、協(xié)調(diào)各單位的日常工作、工作人員的生活等，特制定生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議制度。 組織分工：生產(chǎn)副礦長是負(fù)責(zé)分管煤礦生產(chǎn)的責(zé)任人，生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議由生產(chǎn)副礦長組織主持定時(shí)召開（每周一、三、五早晨8點(diǎn)）；生產(chǎn)副礦長外出時(shí)由制定人員代行職責(zé)組織召開生產(chǎn)例會(huì)；生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要認(rèn)真填寫，作為礦井生產(chǎn)原始檔案資料認(rèn)真保存。二、生產(chǎn)例會(huì)工作職責(zé)：及時(shí)傳達(dá)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況，通報(bào)事故影響情況；分析事故原因，制定安全措施，及時(shí)整改解決影響安全生產(chǎn)、威脅員工生命財(cái)產(chǎn)和生活的日常問題；各區(qū)隊(duì)、職能科室要匯報(bào)本單位當(dāng)天安全生產(chǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)和安全造成影響的事故要提交追查分析處理報(bào)告；對(duì)于生產(chǎn)例會(huì)上有關(guān)人員及部門單位提出的重大問題要如期解決，有困難應(yīng)及時(shí)向礦長匯報(bào)；學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹、落實(shí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策及上級(jí)公司的決策、決議精神和礦的有關(guān)規(guī)定；三、生產(chǎn)例會(huì)制度：按照安全生產(chǎn)要求，由生產(chǎn)副礦長定時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)，解決礦井各單位當(dāng)天生產(chǎn)過程中存在的問題；各單位必須按時(shí)參加會(huì)議，不得無故缺席。生產(chǎn)例會(huì)實(shí)行嚴(yán)格的請(qǐng)假制度，因故不能參加者需履行請(qǐng)假手續(xù)。各單位要派主要負(fù)責(zé)人參加，以便于安排落實(shí)工作；對(duì)于生產(chǎn)例會(huì)安排的工作，要及時(shí)落實(shí)貫徹實(shí)施。調(diào)度員值班制度 調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行8小時(shí)工作制，每日三班，實(shí)行交接班。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。 一、調(diào)度指揮中心擔(dān)負(fù)著礦井生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)礦井在每一階段的發(fā)展目標(biāo)； 二、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊(duì)的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程，對(duì)與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力； 三、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。 四、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮，發(fā)生事故后，值班調(diào)度員要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào)；隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)變化，及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對(duì)事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄； 五、嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度十項(xiàng)撤人規(guī)定”，發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人指令，同時(shí)通知區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)轉(zhuǎn)移，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 六、按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 七、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)和職能科室人員的下井動(dòng)向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實(shí)，詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展； 八、對(duì)基層單位匯報(bào)的情況，在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析，在核對(duì)無誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。 九、堅(jiān)持文明上崗，樹立良好形象：上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調(diào)度工作質(zhì)量。保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。上崗時(shí)間不會(huì)私客，嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號(hào)碼，做到常用電話不翻本。調(diào)度員交接班制度 一、接班調(diào)度員必須在規(guī)定的上班時(shí)間提前到崗，進(jìn)行交接班工作，了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。 二、交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，填寫相關(guān)調(diào)度記錄和調(diào)度員交接班記錄。 三、交接班交叉時(shí)