企業(yè)管理手冊范本(已修改)
2025-05-01 02:28 本頁面
【正文】 同一個團隊 One Team One Dream 同一個夢想XXXXXXXXX有限公司企業(yè)管理手冊20110530目 錄組織結(jié)構(gòu) 3職位職能 4 CEO（董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理） 4 CTO（技術(shù)總監(jiān)） 4 CPO（產(chǎn)品總監(jiān)） 5 部門經(jīng)理 5 研發(fā)中心 部門經(jīng)理 5 產(chǎn)品中心 部門經(jīng)理 6 架構(gòu)工程師 6 .Net架構(gòu) 6 數(shù)據(jù)庫架構(gòu) 6 前端架構(gòu) 7 網(wǎng)絡工程師 7 后臺開發(fā)工程師 8 類庫開發(fā) 8 邏輯類開發(fā) 8 數(shù)據(jù)庫開發(fā) 8 程序開發(fā) 9 測試工程師 9 前端開發(fā)工程師 9 JavaScript頁面交互開發(fā) 9 Web標準頁面開發(fā) 10 Flash交互設計開發(fā) 10 Seo優(yōu)化推廣 10 設計師 11 原型設計師 11 GUI設計師 11 職位對應表 12職位職稱 13 職稱列表 13 職稱考評 13 績效考核 13 職稱對應表 14福利待遇 15 工資待遇 15 社會保險 16 節(jié)日禮品 16 生日祝福 16 工齡獎金 16 健康體檢 16 娛樂活動 16總 經(jīng) 辦組織結(jié)構(gòu)技術(shù)研發(fā)部項目開發(fā)部研發(fā)中心項目設計部項目測試部前端開發(fā)部產(chǎn)品二部產(chǎn)品中心產(chǎn)品一部集團總部分管財務部行政部人事部 職位職能 CEO（董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理）所屬部門：總經(jīng)辦匯報對象：總經(jīng)理 制定公司組織結(jié)構(gòu)、組建高層管理團隊； 樹立公司形象、建立公司制度、創(chuàng)立企業(yè)文化； 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制定具體發(fā)展計劃，并有效實現(xiàn)； 對公司運營產(chǎn)品、開發(fā)項目重要問題進行決策； 參與高層管理員工面試、罷免、培訓、激勵、績效考核； 參與中層管理員工復試、罷免、激勵； 主持公司日常工作； 匯總公司工作，每周書面報告至總經(jīng)理； 保持與總經(jīng)理信息溝通。 CTO（技術(shù)總監(jiān)）所屬部門：研發(fā)中心匯報對象：總經(jīng)辦 參與“研發(fā)中心”經(jīng)理級員工面試、罷免、培訓、激勵、績效考核； 參與“研發(fā)中心”普通員工復試、罷免、激勵； 組建、培養(yǎng)高素質(zhì)的研發(fā)團隊； 參與公司產(chǎn)品、項目重要問題的決策； 主持“研發(fā)中心”日常工作； 對公司技術(shù)方向進行研究、探討、評估； 協(xié)助“研發(fā)中心”各部門完善管理制度、工作流程、工作目標； 匯總部門工作，每周書面報告至總經(jīng)辦； 保持與總經(jīng)辦信息溝通； 參與公司產(chǎn)品、項目需求分析。 CPO（產(chǎn)品總監(jiān)）所屬部門：產(chǎn)品中心匯報對象：總經(jīng)辦 參與“產(chǎn)品中心”經(jīng)理級員工面試、罷免、培訓、激勵、績效考核； 參與“產(chǎn)品中心”普通員工復試、罷免、激勵； 組建、培養(yǎng)高素質(zhì)的產(chǎn)品團隊； 參與公司產(chǎn)品、項目重要問題的決策； 主持“設計中心”日常工作；160
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